قرارداد مشارکتی، راهکار توسعه میادین نفت و گاز با ریسک بالا

برخی از میادین نفت و گاز ایران به دلیل موقعیت جغرافیایی و یا ساختار داخل مخزن، پیچیدگی بالایی دارند و ریسک عملیات در آن ها بالاست. بهترین شیوه برای به کارگیری شرکت‌ها در توسعه این میادین، استفاده از ظرفیت‌های «قراردادهای مشارکتی» است؛ به طوری که این شرکت ها بتوانند در محصول تولید شده شریک شوند تا به این ترتیب، اهتمام بیشتری برای توسعه و بهره‌برداری از میدان داشته باشند. این درحالیست که وزارت نفت با وجود اختیارات قانونی، تا به حال نسبت به توسعه این میادین از طریق قراردادهای مشارکتی، اقدام قابل توجهی را در دستور کار قرار نداده است.

به گزارش مقاومتی نیوز کتابچه «مسیر انرژی ایران» در پنجمین همایش سالانه اقتصاد مقاومتی رونمایی شد. در این کتابچه که با سبک و سیاقی هوشمندانه توسط شبکه تحلیلگران اقتصاد مقاومتی طراحی شده است، برای اولین بار یک رویکرد منسجم و مشخص در حوزه انرژی کشور پیشنهاد شده و بر اساس آن، ضمن ارائه ۳۳ اقدام راهبردی، سیاست های کلی انرژی جهت جایگزینی با سیاست های فعلی در این زمینه به مجمع تشخیص مصلحت نظام پیشنهاد شده است. (اینجا)

در فصل اول این کتابچه، کشورهای جهان با توجه به موقعیت جغرافیایی و همچنین تولیدکننده یا مصرف کننده بودن در بخش انرژی، رویکرد خود در استفاده از این کالای راهبردی را مشخص نموده اند و بر مبنای این رویکرد، برای بخش انرژی برنامه ریزی می‌کنند. انرژی به عنوان نهاده (سوخت) فعالیت های اقتصادی، انرژی به عنوان ماده خام و خوراک زنجیره ارزش، انرژی به عنوان کشنده صنعت، انرژی به عنوان تامین کننده درآمدهای ارزی و انرژی به عنوان ابزار دیپلماسی و امنیت بین المللی، ۵ رویکردی است که در بخش انرژی، در کشورهای جهان غالب است و به صورت ترکیبی مورد استفاده قرار می گیرد.

با این وجود در ایران، تاکنون رویکرد مشخصی به عنوان مبنای سیاستگذاری ها و اقدامات بخش انرژی تعیین نشده است؛ لذا برنامه های این بخش، سمت و سوی واحدی نداشته و «پراکندگی و هدفگذاری نامشخص» یا «تجمیعی از همه اهداف خوب که تحقق آن همزمان با هم ممکن نیست»، در آن مشهود است. بنابراین ضروری است جمهوری اسلامی ایران نیز رویکردی مشخص، منسجم و یکپارچه در بخش انرژی داشته باشد تا از این ظرفیت بزرگ، به بهترین شکل استفاده شود.

طبق آنچه در بخش دوم از فصل اول این کتابچه آمده است، بر اساس شرایط جغرافیایی و مزایای جمهوری اسلامی ایران در در دسترسی به منابع نفت و گاز، هوشمندانه ترین رویکرد برای کشور در بخش انرژی عبارت است از «استفاده از نفت به عنوان ماده خام و خوراک زنجیره ارزش»، «استفاده از گاز به عنوان نهاده (سوخت) فعالیت های اقتصادی» و «استفاده از موقعیت جغرافیایی کشور به منظور توسعه تجارت منطقه ای انرژی». ضروریست این موارد در کنار اصول اقتصاد مقاومتی یعنی «درونزایی»، «برونگرایی» و «مردم محوری»، به عنوان نقشه راه و مبنای برنامه های کشور در بخش انرژی قرار گیرد.

دسته بندی مسائل بخش انرژی در ۶ بخش و پیشنهاد ۳۳ اقدام

مطابق با فصل دوم کتابچه مسیر انرژی ایران، انرژی سه کارکرد اساسی در اقتصاد دارد؛ این سه کارکرد در واقع خروجی‌های بخش انرژی است که معادل ورودی های آن به سایر بخش های اقتصاد محسوب می شود و عبارتند از:

  • «مصرف انرژی» به عنوان نهاده تولید
  • تامین ماده اولیه برای «زنجیره ارزش»
  • استفاده در تعامل با سایر کشور‌ها به‌منظور کسب درآمد یا افزایش وابستگی‌های متقابل اقتصادی و سیاسی یا «تجارت انرژی»

سه کارکرد فوق در صورتی محقق می‌شود که انرژی در فرآیند استخراج، تبدیل و انتقال وارد شود. بنابراین مسائل مرتبط با «تامین انرژی»، دسته‌ای دیگر از مسائل بخش انرژی است. در مقابل، آنچه بخش انرژی از اقتصاد دریافت می‌کند، عبارت است از مجموعه‌ کالاها، خدمات و منابع مالی و انسانی؛ که می‌توان آنها را ذیل عنوان «تامین مالی و زنجیره تامین» تجمیع کرد. در کنار این موارد، از مهمترین مسائلی که بین تمامی بخش‌های اقتصاد مشترک بوده و در بخش انرژی نیز مصادیق متعددی دارد، «ساختار اداره بخش انرژی» است. شیوه های حکمرانی، روال های جاری و روابط بین ذینفعان مختلف به ویژه تصمیم‌گیران حاکمیتی در بخش انرژی، ذیل این دسته قرار می گیرد.

بنابراین مسائل بخش انرژی کشور را می توان در ۶ دسته افراز نمود که عبارتند از ساختار اداره بخش انرژی، تامین انرژی، تجارت انرژی، زنجیره ارزش، مصرف انرژی، تامین مالی و زنجیره تامین. بر اساس این افراز، می توان برای بخش انرژی کشور برنامه ریزی کرد و اقدامات مرتبط با هر دسته را پیشنهاد نمود.

در ادامه این فصل بر اساس اصول اقتصاد مقاومتی و رویکرد حاکم بر بخش انرژی، ۳۳ اقدام راهبردی در این ۶ دسته پیشنهاد شده که اجرای آنها، به عنوان مسیر انرژی ایران ضروری است. در هر اقدام، نقش نهادی که باید به عنوان مجری فعالیت کند نیز مشخص شده است.

 

«قراردادهای مشارکتی» راهکار توسعه میادین نفت و گاز با ریسک بالا

در بخش سوم از فصل دوم این کتابچه، ۸ اقدام مرتبط با «تامین انرژی» ارائه شده است. اولین اقدام در این زمینه، «توسعه میادین با پیچیدگی و ریسک بالا از طریق انعقاد قراردادهای مشارکتی» است.

کشور ایران دارای میادین نفت و گاز متنوع و متعددی است که بعضی از این میادین، به دلیل موقعیت جغرافیایی و یا ساختار داخل مخزن، پیچیدگی بالایی دارند و ریسک عملیات در آن ها بالاست. از جمله این میادین می توان به میادین نفت و گاز واقع در حوزه خزر و دریای عمان اشاره کرد که بعضا در آب های با عمق حدود ۱۰۰۰ متر قرار گرفته‌اند.

توسعه و بهره برداری از این میادین نیاز به فناوری‌های پیچیده‌تری دارد که عموما در کشور موجود نیست؛ عمده میادینی که در حال توسعه و بهره برداری در داخل کشور هستند، میادینی با ریسک عملیاتی پایین‌تر هستند.

با توجه به ساختار این میادین و ریسک و پیچیدگی بالای آنها، باید قراردادهایی برای توسعه آنها به کار گرفته شود که شرکت نفتی طرف قرارداد، حاضر به پذیرفتن ریسک عملیاتی شوند. بهترین شیوه برای به کارگیری این شرکت ها، قراردادهای مشارکتی است؛ به طوری که این شرکت ها بتوانند در محصول تولید شده شریک شوند تا به این ترتیب، اهتمام بیشتری برای توسعه و بهره‌برداری از میدان داشته باشند.

با وجود اینکه در برخی میادین از جمله میادین حوزه خزر، اجازه قانونی به انعقاد قراردادهای مشارکتی در تولید داده شده و همچنین این نوع قراردادها با توجه به قانون وظایف و اختیارات وزارت نفت مصوب سال ۱۳۹۱ از نظر قانونی مجاز است، اقدام قابل توجهی برای انعقاد چنین قراردادهایی تاکنون صورت نپذیرفته است.

انعقاد قراردادهای مشارکتی در میادین با ریسک و پیچیدگی بالا، سبب می‌شود کشور از منابع نفت و گاز این حوزه ها نیز بهره‌مند شود؛ ضمن اینکه فناوری های خاصی که برای این حوزه‌ها مورد نیاز است، توسط شرکت های مجری در کشور مورد استفاده قرار می گیرد و در بلندمدت، امکان انتقال فناوری و بومی‌سازی آنها نیز فراهم خواهد شد.

مجلس شورای اسلامی از طریق قانون وظایف و اختیارات وزارت نفت، مجوزهای لازم را برای این موضوع داده است. بنابراین ضروری است وزارت نفت برای این حوزه‌های خاص، قراردادهایی تحت عناوین قراردادهای مشارکتی طراحی کند و به تصویب هیئت وزیران برساند و از این طریق، توسعه این میادین را آغاز نماید.

بازگشایی نماد هولدینگ گروه صنعتی سدید در بورس

به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی سدید، نماد این هولدینگ در بورس پس از ثبت مراحل مرتبط با افزایش سرمایه، امروز مورخ22 خرداد 1398 بازگشایی وبا توجه به چشم انداز مناسب فعالیتهای آتی شرکت و نیز اقبال سهامداران با افزایش قیمتی مناسبی؛ بازگشایی شد.

افزایش سرمایه مرتبط از محل تجدید ارزیابی دارایی ها به میزان 1890درصد، درمجمع عمومی فوق العاده مورخ 97/12/20 مصوب و پس از تایید سازمان بورس، به اجرا گذاشته شد.

یادآور میشود گروه صنعتی سدید با قدمتی بیش از نیم قرن و سابقه ای درخشان در عرصه های گوناگون مرتبط با انرژی نفت، گاز ، پتروشیمی و آب مشغول به فعالیت می باشد.

این گروه صنعتی با دارا بودن 15 شرکت زیر مجموعه شامل کارخانجات تولیدی و شرکت های پیمانکاری و تجاری در زمینه های تولید لوله های فولادی قطور انتقال فرآورده های نفت،گاز و آب، ساخت تاسیسات دریایی، پالایشگاه، ساخت مگا پمپ و مگا توربین آبی وبادی،کارخانجات تولید شکر و نیشکر، نیروگاه برق وکارخانجات تولید فولاد، با بهره مندی از کارشناسان و متخصصان متعهد؛ تمام تلاش خود را در جهت اجرای پروژه های عمرانی،ملی و توسعه صنعتی کشور؛ همواره بکار گرفته است.

سفر “آبه” فصل جدیدی در مراودات نفتی ایران و ژاپن رقم خواهد زد؟

عضو کمیسیون انرژی مجلس گفت: ژاپن علاقمند است حتی به میزان کم، خرید نفت و رابطه خود را با ایران حفظ کند و بعید نیست که در مذاکرات با امریکا نیز اصرار داشته باشند رابطه نفتی خود را با ایران استمرار دهد.

اسدالله قره‌خانی در گفت‌وگو با خبرنگار اقتصادی ایلنا، درباره محور مذاکرات آبه اظهار داشت: مذاکرات ایران و ژاپن دارای دو سطح در موضوعات مربوط به دو کشور و مسائل بین‌الملل خواهد بود. از یک طرف ژاپن شریک استراتژیک آمریکا است، از دیگر سو 90 سال مراودات فرهنگی، اقتصادی، اجتماعی و بویژه نفتی با ایران دارد، این کشور از جایگاه خوبی در عرصه بین المللی و کشورهای جنوب شرق آسیا برخوردار است، شریک طولانی مدت ما در بخش نفت، توسعه پروژه‌ها و تامین تجهیزات کارخانه‌جات بوده است.

وی افزود: سفر او در این ایام با آگاهی از وضعیت مطالبات ما، برجام، خروج امریکا از برجام و اعتراض ما به تحریم‌ها بوده است، شینزو آبه همچنین وضعیت خاورمیانه را می‌داند و قطعا پیشنهادات و راهکارهایی برای مرتفع ساختن مشکلات خواهد داشت.

عضو کمیسیون انرژی با بیان اینکه ژاپنی‌ها پیش بینی می‌کنند که در آینده مشکلات بین المللی ایران حل شود، تصریح کرد: پالایشگاه‌های ژاپن با نفت ایران تنظیم شده و به مدت طولانی با ما مراودات نفتی داشته‌اند، بنابراین نمی‌خواهند ایران را از دست بدهند و بی‌میل نیستند ارتباط و خرید نفت از ایران را همچنان زنده نگه دارند.

وی خاطرنشان کرد: ایران کشوری قدرتمند و اثر گذار در منطقه است که دارای ذخایر عظیم نفت، گاز، محصولات پتروشیمی است. همچنین پروژه‌های بزرگ نفتی دارد که می‌تواند فضای خوبی برای سرمایه گذاران ژاپنی باشد. این کشور علاقمند است حتی به میزان کم خرید نفت و رابطه خود را با ایران حفظ کند و بعید نیست که در مذاکرات با امریکا نیز اصرار داشته باشند رابطه نفتی خود را با ایران استمرار دهند، بنابراین ما نیز باید در مذاکراتی که با نخست وزیر این کشور خواهیم داشت، حداکثر استفاده را برای جامه عمل پوشاندن به اهداف‌مان از جمله تداوم روابط نفتی داشته باشیم.

به گزارش ایلنا، نخست‌وزیر پادشاهی ژاپن چهارشنبه 22 خرداد در رأس یک هیئت عالی‌رتبه و در جریان سفری دو روزه به تهران سفر می‌کند. شینزو آبه  قرار است در سفر خود به تهران که همزمان با نودمین سالگرد تاسیس روابط دیپلماتیک دو کشور ژاپن انجام می‌شود، با مقامات عالی رتبه نظام  و حجت‌الاسلام و المسلمین حسن روحانی رئیس‌جمهوری دیدار و گفت‌وگو کند.طی چهار دهه بعد از پیروزی انقلاب اسلامی، سفر آبه به ایران نخستین سفر یک نخست وزیر ژاپنی به تهران است.

ژاپن چهارمین واردکننده‌ی بزرگ نفت در جهان محسوب می‌شود و نفت ایران 5.5 درصد کل واردات نفت این کشور را تشکیل می‌دهد. اینپکس، میتسویی، میتسوبیشی و شرکت اکتشاف نفت ژاپن از شرکت‌های نفت بزرگ این کشور هستند که قرارداد با اینپکس برای توسعه میدان آزادگان از جمله قراردادها با کمپانی‌های نفتی ژاپنی بوده است.

سران قوا برای رونق صنایع پایین دستی‌، قوانین دست و پاگیر را حذف کنند/ راه‌های دور زدن تحریم را بلدیم

مدیر عامل اسبق شرکت صنایع ملی پتروشیمی گفت: محصولات پتروشیمی بسیار متنوع هستند و کنترل آنها به راحتی نفت نیست ضمن اینکه ایرانی‌ها راه‌ها را یاد گرفته‌اند و اینگونه نیست که تحریم پتروشیمی بصورت فلج کننده در بیاید.

عباس شعری مقدم در گفت‌وگو با خبرنگار اقتصادی ایلنا، با اشاره به تحریم پتروشیمی از سوی ایالات متحده اظهار داشت: در تحریمی که برای نفت ایران در نظر گرفته شده بود به نوعی محصولات پتروشیمی را هم شامل می‌شد، اما اکنون دامنه تحریم‌ها را توسعه داده و لیستی از شرکت‌های پتروشیمی اعلام شده است. در این شرایط شرکت‌ها در زمینه انتقال پول مشکل پیدا می‌کنند، کارشان دشوارتر می‌شود، هزینه‌ها بالاتر رفته و سود شرکت‌ها هم تا حدی کمتر می‌شود. اما در کل محصولات پتروشیمی بسیار متنوع هستند و  کنترل آنها به راحتی نفت نیست ضمن اینکه ایرانی‌ها راه‌ها را یاد گرفته‌اند و اینگونه نیست که تحریم پتروشیمی بصورت فلج کننده در بیاید.

وی افزود: در این شرایط بهترین کار این است که وزارت صنایع فضای کسب و کار را به نحوی در کشور فراهم کند که صنایع پایین دست پتروشیمی رونق بگیرند، مقررات شدید و بازدارنده که بر اساس بدبینی وضع شده به این ترتیب که فکر می کنیم همه سوء استفاده‌گر هستند مگر اینکه عکس آن ثابت شود، برداشته شوند بهتر است فرض را بر این بگذاریم که همه سالم هستند تا فضا روان شود.

مدیر عامل اسبق شرکت صنایع ملی پتروشیمی خاطرنشان کرد: قوانین دست و پاگیرِ جلوی صنعتگران باید برداشته شود برخی مواقع خودتحریمی‌ها بیش از تحریم خارجی مشکل زا است. مثلا کالایی وارد شده اجازه ترخیص داده نمی‌شود مقررات گمرکی مانع ایجاد می‌کند و یا بعضا ممیز مالیاتی آنقدر آزادی عمل دارد که می‌تواند صاحب صنعت را دچار بحران کند.

وی گفت: بنده در زمان تصدی مدیرعاملی NPC جلسه‌ای با صاحبان صنایع پایین دست داشتم، آنها گفتند ما خودمان توسعه صنعت را بلدیم فقط سنگ‌هایی که جلوی پای ما وجود دارد را بردارید.

شعری مقدم تاکید کرد: صنایع پایین دست سرمایه گذاری کمتری لازم دارد، اشتغالزایی و سودآوری بیشتری دارد و زودتر هم به نتیجه می‌رسد، در صورتی که صنایع بالادست حداقل 4 سال نیاز دارد تا به بهره برداری برسد و سرمایه هنگفتی هم نیاز دارد.

وی پیشنهاد کرد: فضای کسب و کار درست شود و دولت به همراه قوه قضائیه و مقننه وقت خود را صرف برداشتن قوانین دست و پاگیر کنند. پیدا کردن بازار صادرات کار آسانی نیست وقتی هر روز یک قانون برای صادرات وضع می شود کار با مشکل مواجه می‌شود.

در گرم‌ترین فصل سال صورت می‌پذیرد : عملیات تعمیرات اساسی پالایشگاه نهم پارس جنوبی آغاز می‌شود

هر شش ردیف شیرین سازی گاز (GTU) به صورت زمان بندی شده وارد فاز تعمیرات اساسی خواهد شد.

به گزارش  ایلنا از روابط عمومی شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، در راستای افزایش تولید پایدارگاز و بازدهی بیشتر در فصل سرما تعمیرات اساسی در پالایشگاه نهم پارس جنوبی صورت می پذیرد.

سید محمد مهدی هاشمی مدیر پالایشگاه نهم پارس جنوبی با اعلام این خبر گفت: طبق برنامه ریزی و هماهنگی های انجام شده با ستاد مجتمع گاز پارس جنوبی و شرکت ملی گاز ایران عملیات تعمیرات اساسی پالایشگاه نهم از اوایل تیرماه 98 آغاز می شود.

وی افزود: رعایت الزامات ایمنی و دقت در انجام کار دو عنصر اصلی مورد توجه است.

مدیر پالایشگاه نهم پارس جنوبی افزود: این عملیات در بازه زمانی یکماهه و تا اوایل مرداد ماه ادامه خواهد یافت.

هاشمی ادامه داد: امیدواریم بتوانیم تعمیرات اساسی را در موعد مقرر و در شرایط ایمن به پایان برسانیم.

وی با بیان اینکه امسال حجم کار نسبت به 4 سال گذشته از تنوع و پیچیدگی خاصی برخوردار است؛ اظهار داشت: حدود 216 تجهیز به درخواست واحد بازرسی فنی برای اولین بار در پالایشگاه نهم مورد تعمیرات اساسی قرار خواهد گرفت.

سید محمد مهدی هاشمی گفت: هر شش ردیف شیرین سازی گاز (GTU) به صورت زمان بندی شده وارد فاز تعمیرات اساسی خواهد شد.

مدیر پالایشگاه نهم عنوان کرد: هر سه واحد تثبیت میعانات گازی (واحد 103)، 3 دستگاه مشعل های HP  و MP پالایشگاه و واحد سرویس های وابسته ( یوتیلیتی ) نیز در برنامه زمان بندی شده پیش بینی شده است.

وی گفت: در مجموع حدود دو هزار و 699 آیتم تعمیرات اساسی پیش بینی و برنامه ریزی شده است که در مجموع تعمیر انواع مبدل ها، هیتر ها و فیلترها 178 آیتم، انواع برج، درام و مخزن 139 آیتم، انواع شیرآلات، کنترل ولو، دستی و اطمینان 589 آیتم، کارهای عمومی مکانیک 169 آیتم و مابقی آیتم های مکانیکی، برق، ایزار دقیقی از جمله آنها است.

مدیر پالایشگاه نهم گفت: حدود 650 نفر نیروی انسانی با تخصص و در سمت های مختلف تعمیراتی در بازه یک ماهه تعمیرات اساسی به صورت مستقیم درگیر تعمیرات اساسی خواهند شد.

وی در پایان ابراز امیدواری کرد که تعمیرات اساسی این پالایشگاه به صورت ایمن و بدون حادثه تلخی به پایان برسد.

مدیر عامل گروه صنعتی سدید؛ صادرات غیر نفتی زیربنای توسعه و محرک رونق تولید است

مدیر عامل گروه صنعتی سدید گفت: در شرایط تحریم، افزایش صادرات غیر نفتی به‌عنوان یک وظیفه ملی و میهنی بر عهده شرکت‌های تولیدی و خدماتی است.

به گزارش ایلنا، امیر حسین کاوه عنوان کرد: با توجه به کاهش ارزش پول ملی، وجود تحریم های ظالمانه، کاهش فروش نفت و کم شدن درآمدهای ارزی کشور؛ افزایش صادرات غیر نفتی علاوه بر سایر دلایل علمی و توجیه اقتصادی؛ در شرایط  آرایش جنگی دشمنان به‌عنوان یک وظیفه ملی و میهنی بر عهده شرکتهای تولیدی و خدماتی بوده و در نهایت به‌عنوان یکی از مهمترین ارکان توسعه کشور، محرک رونق تولید بوده و سبب توسعه صنایع و کسب و کارهای کشور خواهد شد. اهمیت این موضع تا جایی است که معاون اول ریاست جمهوری به کرات صادرات و توسعه آن را از اصلی ترین و حیاتی‌ترین اولویت‌های کشور دانسته و وظیفه خطیری را بر عهده وزارت صمت به‌عنوان فرمانده صادراتی کشور، گذاشته است.

photo_2019-06-12_12-20-31

وی ادامه داد: در این میان گروه صنعتی سدید به‌عنوان یک هولدینگ صنعتی که بیش از 50 سال سابقه حضور در عرصه صنعت کشور را دارد همواره به صادرات و حضور در بازار های بین المللی توجه ویژه ای را داشته است. بگونه ای که در آخرین حضور خود در بازار های بین المللی، موفق به انعقاد قرارداد با شرکت ملی گاز ترکمنستان در خصوص تولید و ارسال بیش از 200 کیلومتر لوله 56 اینچ گاز، گردید و بر همین اساس نیز بعنوان صادر کننده نمونه ملی لوح تقدیر را از وزیر اسبق صنعت و معدن و تجارت دریافت کرد.

مدیر عامل گروه صنعتی سدید ادامه داد: موضوع مهم در این میان، مشکلات متعدد و ویژه‌ای است که در خصوص صادرات وجود دارد؛ بگونه‌ای که این چالش‌ها و نیز تسهیلات مورد نیاز درخواستی تولیدکنندگان و ارایه دهندگان خدمات فنی و‌مهندسی؛ جهت حضور در بازار های بین المللی، همواره از دغدغه‌های مرتبط با فرآیند صادرات، خصوصا در شرایط جنگ اقتصادی بوده است. بررسی این موارد، در این روزهایی که مسولان صنعتی کشور تاکید موکدی بر صادرات غیر نفتی دارند، می‌تواند به‌عنوان آسیب شناسی در بخش صادراتی، مد نظر قرار گیرد.

کاوه از جمله مهمترین چالش ها و تسهیلات درخواستی مرتبط را، برطرف کردن مشکلات نقل وانتقال پول، ضمانت نامه ها، وام ها و … در راستای کاهش هزینه‌های مرتبط ونهایتا کاهش هزینه‌های فروش محصولات و خدمات در جهت افزایش رقابت‌پذیری با سایر شرکت‌ها و توجیه‌پذیری اقتصادی حضور در بازارهای هدف، بررسی دقیق بازارهای هدف از طریق وزارت خارجه و ارائه به شرکت‌های داخلی همچون چاپ بولتن و سایر گزارشات مورد نیاز، تسهیل در اخذ بیمه نامه‌های معتبر دولتی مرتبط با کاهش ریسک صادرات در بازارهای هدف بین المللی، تسهیل شرایط صادرات محصول و خدمات از منظر استانداردهای موجود در بازارهای هدف، تسهیل در تامین مواد اولیه مورد نیاز جهت تولید و صادرات با شرایطی مناسب، تهاتر کالا و خدمات با بازارهای هدف، تسهیل در بازاریابی و امکان پرزنت توانمندی‌های داخلی به طرف های خارجی از طریق رایزن های تجاری و سفارتخانه‌ها، بررسی امکان تسهیل قوانین تجاری کشورهای هدف از طریق عقد قراردادهای ترجیهی مورد نیاز با مشورت بخش خصوصی، تسهیل قوانین مرتبط با بخش های گمرک، حمل و نقل، صدور ویزا و …و شناسایی و رفع قوانین مخل صادراتی و تسهیل در اخذ مجوزهای مرتبط در بازارهای هدف عنوان کرد.

وی اظهار امیدواری کرد با تکیه بر توانمندی‌های داخلی، بهره گیری از کلیه پتانسیل های صنایع و اعتماد به متخصصین این مرز و بوم، داخلی سازی تجهیزات و ملزومات صنایع کشور به‌عنوان یک اصل اساسی همواره مد نظر تصمیم گیران حوزه صنعت قرار گرفته و با خودکفایی در حوزه های مختلف و با بهره مندی از مزایای صادراتی، خانواده صنعت کشور هر روز گام های محکم تری را بردارد.