بایگانی سال : بایگانی سالیانه سایت

مدیرعامل شرکت مناطق نفتخیز جنوب گفت: حق صنعت نفت کشور است که بعد از سال ها سابقه چند شرکت در حوزه بالادستی داشته باشد تا علاوه بر پروژه های داخلی اقدامات بین المللی نیز انجام دهند که در این راستا نیز گام های موثری برداشته شده است.

به گزارش ایلنا از وزارت نفت، بهزاد محمدی، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در گفت‌وگویی اظهار کرده: «توسعه هوشمندانه صنعت پتروشیمی همزمان با توسعه حجمی و متناسب با تحولات جهانی» موضوعی است که معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی بر آن تأکید دارد که در کشور شکل گرفته تا افزون بر افزایش ظرفیت تولید، صنعتی پایدار و تاب‌آور در برابر آسیب‌ها داشته باشیم.

وی همچنین طرح‌های پیشران را شاه کلید توسعه صنعت پتروشیمی می‌داند و می‌گوید: طرح‌های پیشران و خوراک ترکیبی به احتمال زیاد در این دولت کلنگ‌زنی و فعال می‌شوند اما روند تکمیل آنها در دولت آینده ادامه خواهد داشت.

متن گفت‌وگو در ادامه می‌آید:

از ابتدای دولت یازدهم تاکنون طرح‌های پتروشیمی بسیاری به بهره‌برداری رسیده‌اند ضمن اینکه افتتاح ۱۷ طرح پتروشیمی نیز برای امسال برنامه‌ریزی شده است. نظر شما درباره منتقدانی که ظرفیت‌سازی کنونی در صنعت پتروشیمی را حاصل تکمیل طرح‌های دولت‌های گذشته می‌دانند چیست؟

من حاضرم طرح‌های پتروشیمی با پیشرفت ۴۰ تا ۵۰ درصدی که در دولت یازدهم آغاز شده را با طرح‌هایی که با همین مقدار پیشرفت از دولت دهم به این دولت رسید را تاخت بزنم؛ این نظر، نظری عوام‌گرایانه است. زمان اجرای یک طرح پتروشیمی چهار تا پنج سال است و هم‌اکنون در سال هفتم دولت هستیم و ممکن است بعضی از طرح‌ها برای دولت‌های پیشین بوده و در این دولت به بهره‌برداری رسیده است؛ ما هم ارث بزرگی برای آیندگان می‌گذاریم که این یک امر طبیعی است.

باید بگویم که بعضی از طرح‌های پتروشیمی در این دولت فعال شده‌اند. برای نمونه، عملیات طرح هگمتانه همدان سال ۸۶ آغاز شد و تا پارسال با ۹۰ درصد پیشرفت غیرفعال بود، اما با مذاکراتی که با مهندس زنگنه، وزیر نفت به‌منظور تأمین مالی طرح انجام شد، این طرح امسال با ۴۰ هزار تن پی‌وی‌سی گرید پزشکی که برای نخستین بار در ایران تولید می‌شود، افتتاح می‌شود.

بنابراین طرح‌های پیشران و خوراک ترکیبی صنعت پتروشیمی ارث این دولت برای دولت بعدی است. از این طرح‌ها بگویید.

فرآیند تعریف طرح‌های پتروشیمی با خوراک ترکیبی و طرح‌های پیشران مبتنی بر تفکر، تلاش، مهندسی و محاسبات دقیق بازار است. این طرح‌ها به احتمال زیاد در این دولت کلنگ‌زنی و فعال می‌شوند اما روند تکمیل آن‌ها در دولت آینده ادامه خواهد داشت.

توسعه صنعت پتروشیمی باید کیفی و پایدار باشد. طرح‌های توسعه صنعت پتروشیمی برای سال ۱۴۰۴ ریل‌گذاری شده است و زنده و فعال هستند؛ طرح‌های ۱۴۰۴ ایده و آرزو نیست و همه این طرح‌ها در موعد زمانی مشخص شده محقق می‌شوند. توسعه هوشمندانه صنعت پتروشیمی همزمان با توسعه حجمی و متناسب با تحولات صنعت پتروشیمی بسیار حائز اهمیت است. توسعه هوشمندانه صنعت پتروشیمی ایران شکل گرفته تا ضمن تحقق ظرفیت ۱۰۰ میلیون تن برنامه ششم توسعه در سال ۱۴۰۰، صنعتی پایدار و تاب‌آور در برابر آسیب‌ها داشته باشیم.

جایگاه صنعت پتروشیمی ایران پس از تحقق جهش سوم چگونه خواهد بود؟

ایران پس از تحقق جهش سوم صنعت پتروشیمی در سال ۱۴۰۴ براساس نقشه توسعه امروز عربستان، جایگاه نخست صنعت پتروشیمی را در منطقه خواهد داشت. افزون بر طرح‌های جهش دوم و سوم صنعت پتروشیمی ۳۴ طرح جدید با حجم سرمایه‌گذاری ۱۷ میلیارد دلار و با مجموع ظرفیت ۱۹ میلیون تن تعریف شده است که امیدوارم با اجرای این طرح‌ها، جایگاه ایران ممتازتر شود. با توجه به رتبه نخست ایران در مجموع ذخایر نفت و گاز ایران در جهان، توسعه صنعت پتروشیمی با این میزان خوراک یک الزام است که تمرکز بر اجرای طرح‌های پتروشیمی با خوراک ترکیبی و طرح‌های پیشران بخشی از مسیر توسعه پایدار صنعت پتروشمی است که در این صنعت تعریف شده‌اند. با اجرای طرح‌های پتروشیمی با خوراک ترکیبی، مجتمع‌ها از تک محصوله بودن عبور می‌کنند. چهار طرح عظیم خوراک ترکیبی با مجموع سرمایه‌گذاری حدود ۱۱ میلیارد دلار تعریف شده است که ظرفیت صنعت پتروشیمی را ۱۱ میلیون تن افزایش خواهند داد که کلنگ عملیات اجرایی پتروشیمی ارغوان به عنوان نخستین طرح خوراک ترکیبی در ۱۷ مردادماه امسال با سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی سازمان صداوسیما در عسلویه زده شد و دو طرح خوراک ترکیبی دیگر نیز از سوی هلدینگ خلیج فارس در عسلویه و یک طرح نیز از سوی هلدینگ نفت و گاز پارسیان در سیراف اجرا می‌شود.

طرح‌های پیشران، شاه کلید توسعه صنعت پتروشیمی به منظور تأمین نیاز داخل به محصولات پتروشیمی است به طوری که با اجرای طرح‌های پیشران نیمی از محصولات پرمصرف و مورد نیاز کشور در داخل تأمین می‌شوند.

چه تعداد طرح پیشران تعریف شده است؟

طرح‌های پیشران در چهار شاخه متانول، پروپیلن، اتیلن و بنزن تعریف شده‌اند. ۲۰ طرح هوشمند در بخش طرح‌های پیشران براساس دسته‌بندی محصولات وارداتی به منظور تأمین نیاز داخل در نظر گرفته شده است که به‌زودی به دولت ارائه می‌شود. این طرح‌ها رونق صنایع پایین‌دستی و افزایش اشتغالزایی را به دنبال دارد.

پروپیلن، خاویار صنعت پتروشیمی و بسیار حائز اهمیت است. در طرح جامع افزایش پروپیلن از مسیر متانول، سه طرح در عسلویه با عنوان طرح پارک پروپیلن عسلویه، سه طرح در امیرآباد شمال کشور، یک طرح در منطقه انزلی و یک طرح هم در اسلام‌آباد تعریف شده است که ظرفیت تولید حدود یک میلیون تنی کنونی پروپیلن را به سالانه ۴ میلیون تن خواهند رساند. حجم سرمایه‌گذاری و تناژ تولیدی در طرح‌های پایین‌دست زنجیره پروپیلن کم اما محصول تولیدی بسیار کیفی‌تر است و افزایش تولید پروپیلن توسعه قابل توجه صنایع پایین‌دست این زنجیره را در پی خواهد داشت.

در یک ماه گذشته سرمایه‌گذاران جدی برای سرمایه‌گذاری در این طرح‌ها ابراز علاقه کرده‌اند. البته مشوق‌هایی در قیمت خوراک، بحث‌های مالیاتی و ارائه دانش‌فنی برای سرمایه‌گذاران طرح‌های پیشران در نظر گرفته شده است.

آقای مهندس، این موضوع که همه نگاه‌ها از فروش نفت ایران به فروش محصولات پتروشیمی تغییر کرده است، صادرات محصولات را سخت نمی‌کند؟ برنامه‌ای برای مقابله با فشار حداکثری دارید؟

خوراک، دانش فنی، سرمایه و بازار چهار رکن توسعه هستند. در شرایط تحریم که نگاه‌ها از فروش نفت به سمت صنعت پتروشیمی تغییر کرده است باید بازار را به سمتی هدایت کنیم که با تنوع محصولات تولیدی تنوع در مشتریان نیز ایجاد شود. البته به دلیل شرایط تحریم به راهکارها و تعدای از برنامه‌ها نمی‌توان اشاره کرد.

سال آخر دولت است و ممکن است پیکان انتقادات به سمت صنعت پتروشیمی نیز به دلایل مختلف از جمله پرونده پتروشیمی گیت نشانه رود. چه اقدام‌هایی برای جلوگیری از ایجاد چنین مواردی انجام داده‌اید؟

درباره پرونده شرکت بازرگانی پتروشیمی کلیات مشخص است. به‌دلیل خصوصی‌سازی که در دولت نهم اتفاق افتاد، بخشی از این شرکت واگذار شد و بخشی از آن همچنان دولتی باقی ماند و پارادوکسی در این ارتباط به وجود آمد به این صورت که بازرگانی پتروشیمی همچنان در بازار اعتبار داشت و مالکان بخشی از این شرکت که خصوصی شده بود با اعتبار بخش دولتی بازرگانی پتروشیمی، محصولات خود را فروختند و باقی مسائل را هم که می‌دانید؛ اما ما در دولت یازدهم و دوازدهم مسئله غامضی در مورد شرکت‌های پتروشیمی و واگذاری‌های انجام شده نداریم، همه چیز کاملا شفاف است و توانسته‌ایم مسائل‌مان را حل و فصل کنیم. من موضوع چالش برانگیزی در این ارتباط نمی‌بینم که بخواهیم در مورد آن مورد مواخذه قرار گیریم و پاسخ دهیم. تاکید می‌کنم همه مسائل در پتروشیمی به‌طور کامل شفاف است و مجوزها نیز براساس شیوه‌نامه‌ها داده شده و براساس آن پیش می‌رود. محصولی هم که تولید می‌شود از سوی هلدینگ‌ها و صاحبان آن‌ها به فروش می‌رود.

رییس اتاق بازرگانی ایران و سوئیس اظهار داشت: با در نظر گرفتن اهمیت صادرات غیرنفتی، باید تحریم را تبدیل به فرصت کنیم تا کشور صادرات‌محور باشد.

شریف نظام مافی در گفت وگو با خبرنگار ایلنا، با بیان اینکه حضور رایزنهای اقتصادی می‌توانند اهرم موثری باشد تا بخش خصوصی بتواند با موفقیت در بازارهای هدف حضور داشته و ارتباطات تجاری خوبی برقرار کند، اظهار داشت: رایزن اقتصادی سفارت‌ها می‌توانند از نزدیک با اتاق‌های مشترک، تجار و تشکل‌های اصناف کار کنند و نقاط قوت و ضعف صادرکنندگان ایرانی را بدانند. باضافه اینکه اگر ترجیحا رایزنهای اقتصادی از بخش خصوصی با دارا بودن تجربه تجارت با کشور محل ماموریت، باشند می‌تواند امتیاز خوبی برای آنان باشد.

وی با بیان اینکه اکنون که محوریت صادرات ما در تحریم‌ها اهمیت پیدا کرده، حضور رایزن اقتصادی از بخش خصوصی می‌تواند گره‌گشای مشکلات باشد، افزود: اگر رایزن از بطن بخش خصوصی و تجارت باشد و با  کشور مقصد تجاری از لحاظ قوانین و محدودیت کاری آشنایی داشته باشد، می‌تواند بازوی قوی در کنار بازرگانان باشد، یعنی همان نقشی را که رایزنان و دفاتر اقتصادی و توسعه صادرات کشورهای اروپایی در ایران بازی می‌کنند، ایفا کنند. همچنین از لحاظ محدودیت گمرک و ارزی، پیدا کردن همتای تجاری، جوینت ونچر و سرمایه گذاری کمک کنند.

رئیس اتاق بازرگانی ایران و سوئیس با ابراز امیدواری از اینکه وزارت خارجه و اتاق‌های بازرگانی، وزارت صمت و سازمان توسعه تجارت بتوانند برای توسعه صادرات همکاری داشته باشند، گفت: اصولا باید کلیت نیاز اقتصادی را در نظر داشته و اهداف هماهنگ باشد. همانگونه که کره جنوبی و ترکیه به صادرات اهمیت می‌دهند و سیاست مکمل همدیگر را در داخل کشور پیگیری می‌کنند یعنی علاوه بر پاسخگویی به نیازها، سدهای پیش روی صادرکنندگان را برطرف می‌کنند. ممکن است بسیاری از موانع در کشورهای هدف باشد مثل قوانین داخلی و یا استانداردها هر کشوری. ما با تغییرات کوچک می‌توانیم از موقعیت استفاده کرده و صادرات را به کشور هدف افزایش دهیم.

 وی با تاکید بر اینکه اکنون با در نظر گرفتن اهمیت صادرات غیرنفتی باید تحریم را تبدیل به فرصت کنیم تا کشور صادرات‌محور باشد، توضیح داد: اکنون ترکیه بعنوان کشور صادرات محور بخش حمایتی قوی دارد، نمایشگاه دائمی کالاهای ترکیه در ایران ایجاد شده بود و رایزن اقتصادی این کشور برای گسترش تجارت با ایران تلاش می‌کرد. بنابراین سیاست‌های داخلی را بخوبی هماهنگ کرده که شرکت‌ها بتوانند صادرات داشته باشند و در این راستا دولت سوبسیدهای خوبی برای صادرکنندگان در نظر گرفته به همین دلیل این کشور بازارهای خوبی بین همسایگان برای خود دارد.

نظام مافی یادآور شد: اگر بتوانیم در کشورهای هدف دفاتر تجاری فعال داشته باشیم که محصولات ایران را به نمایش گذاشته و بازرگانان بعد از کرونا بتوانند جلسات بی‌توبی داشته باشند، کمک شایان توجهی خواهد بود.

به نظر می رسد شرکت های نفتی دیگر بهانه ای برای سرمایه گذاران خود در خصوص انتشارات کربن نداشته باشند، چون تعداد شرکت های تکنولوژی که نرم افزارهای ردیابی کربن تولید می کنند هر روز بیشتر می شود.

به گزارش «انرژی امروز» از رویترز، سرمایه گذاران بر شرکت های نفتی فشار وارد می آوردند که میزان انتشارات کربن خود را بکاهند. حالا این شرکت ها به راحتی می توانند از نرم افزارهای تولیدی شرکت های تکنولوژی برای ردیابی کربن خود بهره ببرد.

سرمایه گذاران بزرگ از جمله بلک راک، BlackRock، تغییرات اقلیم را جزو دستورالعمل های خود قرار داده اند و تولید کنندگان انرژی را تشویق می کنند تا برنامه های ردیابی انتشارات را ارتقا دهند و نتایج گزارش های خود را منتشر کنند.

غول های نرم افزاری SAP، و Salesforce.com و استارت آپ هایی چون Tempe با پشتیبانی Persefoni محصولاتی برای کمک به شرکت ها برای مستند سازی انتشاراتشان تولید کرده اند.

این ردیابی ها می تواند به سرمایه گذاران اطمینان دهد که تولید کنندگان انرژی به دنبال کنترل میزان انتشارات خود هستند.

Persefoni که هدایت آن را مدیر سابق Chesapeake Energy بر عهده دارد، روز سه شنبه اعلام کرد از سوی رایس اینوستمنت گروپ، کارنریت ونچر و دیگران تامین مالی شده است. همچنین مذاکره با دو شرکت بزرگ تولید کننده نفت هم برای سرمایه گذاری بیشتر ادامه دارد.

این شرکت از هوش مصنوعی ساخته شده بر پایه متدهای محاسبه پروتکل های گازهای گلخانه ای استفاده می کند. کاواموری، یکی از سرمایه گذاران این شرکت، می گوید «واضح است که محاسبه ردپای کربن و گزارش آن نباید اختیاری باشد».

نرم افزار این شرکت نقطه مقابل SAP آلمانی است که اخیرا سیستم محاسبه انتشارات کربن و Salesforce.com را ارائه کرده است. Salesforce می گوید مشتریانی از 10 صنعت بزرگ دارد.

سیستم Salesforce از داده های استاندارد شده برای محاسبه ردپای کربن استفاده می کند.

برای ردیابی و کاهش منابع انتشار متان، سیستم Parsley از تکنولوژی کنترل از خانه و تجهیزات مونیتورینگ ثالث استفاده می کند. این تکنولوژی های از هوش مصنوعی برای آنالیز احتراق و پیش بینی خابی ها استفاده می کنند.