برگزاری اولین نشست مدیران عامل شرکتهای تابعه با مدیر عامل جدید گروه صنعتی سدید
برگزاری اولین نشست مدیران عامل شرکتهای تابعه با مدیر عامل جدید گروه صنعتی سدید





برگزاری اولین نشست مدیران عامل شرکتهای تابعه با مدیر عامل جدید گروه صنعتی سدید
پخش زنده مجمع عمومی عادی سالیانه و مجمع فوق العاده گروه صنعتی سدید
سهامداران محترم می توانند از طریق لینک زیر و درج شماره شناسنامه (بدون صفر ابتدایی )، کد سهامداری و
شماره تلفن همراه، در مجمع عمومی عادی سالیانه و مجمع فوق العاده گروه صنعتی سدید؛ روز یکشنبه
مورخ 31 تیرماه 1403 از ساعت 8 صبح، شرکت نمایند.
بنگاههای صنعتی منطقه خاورمیانه تلاش میکنند تا در راستای ایفای مسئولیت زیست محیطی خود، از روش های تولید پایدار از جمله فولاد سبز استفاده کنند. بانکیم پریخ، مدیر مالی شرکت Conares اعلام کرده که پذیرش فولاد سبز در منطقه خاورمیانه شتاب بیشتری گرفته که بدنبال گرایش و تمایل فزاینده بنگاهها به روشهای تولید این نوع فولاد است.
برخلاف فولاد معمولی که به طور گسترده تولید آن متکی بر استفاده از سوختهای فسیلی و روشهای انرژیبر میباشد و منجر به انتشار مقادیر قابل توجهی از کربن میشود، فولاد سبز که اغلب با عناوین فولاد کم کربن یا فولاد پایدار نیز نامیده میشود، با کاهش اثرات زیستمحیطی و ارتقای بهرهوری انرژی، موجبات توسعه پایدار این صنعت را فراهم می نماید.
بنگاههای صنعتی منطقه خاورمیانه تلاش میکنند تا در راستای ایفای مسئولیت زیست محیطی خود، از روش های تولید پایدار از جمله فولاد سبز استفاده کنند. بانکیم پریخ، مدیر مالی شرکت Conares اعلام کرده که پذیرش فولاد سبز در منطقه خاورمیانه شتاب بیشتری گرفته که بدنبال گرایش و تمایل فزاینده بنگاهها به روشهای تولید این نوع فولاد است.
بنگاههای صنعتی خاورمیانه به طور فزاینده ای از تأثیرات مخرب زیست محیطی روش های تولید سنتی چه در رابطه با فولاد یا سایر تولیدات دیگر، آگاه هستند و بنا به اظهارات سعید خلفان الغفری، مدیرعامل شرکت امارات استیل آرکان، تعهد رو به رشدی نسبت به پذیرش شیوههای پایدار تولید در میان بنگاههای صنعتی وجود دارد که از جمله آنها میتوان به تولید فولاد سبز اشاره کرد. او بر این باور است که با وجود چالشها، خاورمیانه و به ویژه امارات متحده عربی موقعیت خوبی برای تبدیل شدن به یک رهبر جهانی در فولاد سبز را دارند که موقعیت مزبور ناشی از وجود منابع طبیعی لازم در منطقه، زیرساختهای قوی و حمایت دولتها برای تبدیل رویای تولید فولاد سبز به واقعیت است.
دیپاک بانداری، مدیر ارشد بازرگانی در گروه صنایع فولاد عرب خلیج فارس، نیز ضمن تائید این موضوع اشاره میکند که خاورمیانه به طور فزاینده ای از شیوه های تولید فولاد سبز استقبال میکند، زیرا آگاهی جهانی در مورد پایداری زیست محیطی رو به رشد است. رویکردهای کلیدی در اقتصادهای خاورمیانه شامل مواردی از جمله بررسی تولید هیدروژن از گاز طبیعی برای استفاده در فرآیند تولید فولاد سبز، تنوع بخشی به اقتصاد و کاهش وابستگی به سوختهای فسیلی در حال شکلگیری و توسعه است. علاوه بر این، کشورهایی که منابع انرژی خورشیدی و بادی فراوان دارند، در نظردارند از انرژیهای تجدیدپذیر برای کاهش انتشار کربن در تولید فولاد استفاده کنند.
طی ماههای اخیر افزایش آگاهی زیستمحیطی در صنعت فولاد و ذینفعان در منطقه خاورمیانه، اجرای سیاستها و راهکارهای حمایتی دولتها برای هدایت و تسهیل حرکت بنگاههای صنعتی به سمت شیوههای پایدارتر و افزایش تحقیق و توسعه برای اجرای فناوریهای فولاد سبز؛ ضمن افزایش همکاریها و مشارکت با سازمانهای بینالمللی و گرایش مصرفکنندگان به سوی فولاد سازگار با محیط زیست، از پیشرفت های قابل توجهی برخوردار بوده است.
چالشهای گذار به فولاد سبز
با وجود تغییر رویکردها و افزایش آگاهی، منطقه خاورمیانه با موانع متعددی برای پذیرش فولاد سبز مواجه است. مشاری الجدیمی، رئیس شرکت فولاد بحرین، یکی از چالشها در این رابطه را هزینه بالای تولید هیدروژن عنوان میکند. در روش سنتی تولید فولاد از طریق کوره بلند (دارای سهم قابل توجه در تولید جهانی فولاد) به ازای تولید هر تن فولاد، 2 تن دیاکسید کربن (CO2) تولید و در هوا منتشر میشود. در مقابل، در فرآیند تولید فولاد به روش DRI/EAF (احیای مستقیم آهن از طریق کوره قوس الکتریکی) که معمولاً در خاورمیانه نیز به کار میرود، کمتر از 1.2 تن CO2 به ازای هر تن فولاد تولیدی در هوا منتشر میکند.
با جایگزینی هیدروژن با گاز طبیعی و استفاده از کورههای استفادهکننده از انرژی تجدیدپذیر، رویکرد DRI/EAF این پتانسیل را دارد که تولید فولاد سبز پایدار را با انتشار گازهای گلخانهای به زیر حتی 0.5 تن CO2 در هر تن فولاد نیز برساند. توجیهپذیری اقتصادی تولید فولاد مبتنی بر هیدروژن منوط به این است که قیمت هر کیلوگرم گاز هیدروژن کمتر از 3.5 دلار باشد. در شرایط فعلی، الکترولیز قلیایی، یک روش رایج برای تولید هیدروژن است که حدود 11 دلار در کیلوگرم هزینه دارد.
الجدیمی تاکید میکند که اگرچه دسترسی فراوان به گاز طبیعی مقرون به صرفه در خاورمیانه یک مزیت رقابتی ایجاد میکند ولی با این حال، این مزیت ممکن است برخی شرکتها را از سرمایهگذاری در زمینه انرژیهای تجدیدپذیر و فناوریهای کم کربن نیز منصرف کند.
انتقال به تولید فولاد سبز با چالشهای نظارتی هم مواجه است. این منطقه در حال حاضر اجازه واردات فولاد را بدون توجه به روش تولید آنها میدهد. توسعه همکاری بین دولتها و صنایع برای تنظیم سیاستها، یارانهها، مشوقها و مقررات مطلوب برای ترویج شیوههای پایدار و تسهیل جذب فناوریهای سبز ، مشابه مکانیسم تعدیل کربن مرزی CBAM اتحادیه اروپا، بسیار مهم است.
یکی از فناوریهای برجسته تولید فولاد، احیای مستقیم سنگ آهن مبتنی بر هیدروژن است. احیای مستقیم مبتنی بر هیدروژن از هیدروژن سبز که با استفاده از منابع انرژی تجدیدپذیر مانند انرژی خورشیدی یا بادی تولید میشود، به عنوان یک عامل احیا برای تبدیل سنگ آهن به فلز آهن استفاده میکند. اگرچه این فناوری میتواند به طور قابل توجهی بر تلاشهای پایدارسازی صنعت فولاد تأثیر بگذارد ولی با این حال، اجرای موفقیتآمیز این روش نیازمند افزایش سرمایهگذاری در زیرساختهای تولید هیدروژن و توسعه زنجیرههای تامین برای تامین این گاز در منطقه است.
فناوری دیگری که از تلاشهای پایدارسازی صنعت فولاد پشتیبانی میکند، جذب و ذخیره کربن (CCS) است. کشورهایی مانند بحرین به طور فعال در حال ارزیابی امکان سنجی CCS با هدف کاهش انتشار کربن هستند. این فعالیت عنصری ضروری در کنار سایر استراتژیهای کاهش کربن، برای دستیابی به اهداف اقلیمی در نظر گرفته میشود.
تولید فولاد سبز به شدت به فولاد ضایعاتی بازیافت شده از خودروها و لوازم خانگی مستعمل و ضایعات صنعتی نیز متکی است و این موضوع، تقاضا برای استخراج جدید سنگ آهن را کاهش داده و موجب کاهش مصرف انرژی و انتشار گازهای گلخانهای نیز میشود. با این حال، منطقه خاورمیانه به دلیل محدودیت دسترسی به ضایعات با کیفیت بالا با چالشهایی نیز مواجه است و این موضوع به همراه کمبود جهانی و افزایش قیمتها، واردات را برای برآوردن نیاز کورههای قوس الکتریکی الزامی ساخته است.
منبع:https://fastcompanyme.com
ترجمه و تدوین: دپارتمان تحقیقات و توسعه بازار گروه صنعتی سدید
منبع: ایلنا
رئیس کل بانک مرکزی با بیان اینکه سامانه سمات به یک سامانه پیشینی تبدیل میشود و نظارت بر اعطای تسهیلات به این روش انجام خواهد شد، گفت: اگر قرار باشد بانک تسهیلاتی پرداخت کند باید یک کد از سامانه سمات دریافت کند.
به گزارش خبرگزاری فارس، به نقل از روابط عمومی بانک مرکزی، علی صالح آبادی با حضور در برنامه تلویزیونی ثریا با بیان اینکه یکی از محورهای بسیار مهم در اصلاح نظام اقتصادی، اصلاح نظام بانکی است، اظهارداشت: برای اصلاح نظام بانکی باید ۴ رابطه را اصلاح کنیم که عبارت از رابطه دولت با بانک مرکزی، رابطه دولت با بانکها، رابطه بانک مرکزی با بانکها و رابطه بانکها با مشتریان است.
*ابعاد چهارگانه اصلاح نظام بانکی
صالح آبادی با تاکید بر اهمیت اصلاح رابطه دولت و بانک مرکزی تصریح کرد: از آنجا که بانک مرکزی بانکدار دولت محسوب میشود و ارزهای نفتی را خریداری کرده و معادل آن ریال چاپ میکند و در اختیار دولت قرار میدهد؛ یکی از ریشههای رشد پایه پولی و خلق نقدینگی افزایش خالص داراییهای خارجی بانک مرکزی است.
وی ادامه داد: این اقدام باعث رشد پایه پولی و خلق نقدینگی میشود که از ۵۶۰ هزار میلیارد تومان پایه پولی کشور، ۵۰۳ هزار میلیارد تومان به این موضوع برمیگردد.
رئیس شورای پول و اعتبار با بیان اینکه دولت و بانک مرکزی روابط دیگری نیز دارند، گفت: در ابتدای سال، بانک مرکزی بر اساس قانون بودجه تنخواه در اختیار دولت قرار میدهد که از همین محل دولت امسال ۵۵ هزار میلیارد تومان از بانک مرکزی استقراض کرده است که این هم منشاء افزایش پایه پولی و خلق نقدینگی به شمار میرود.
صالحآبادی یادآور شد: از طرف دیگر حسابهای دولت و شرکتهای دولتی نزد بانک مرکزی است که نحوه ورود و خروج پول به حسابها رابطه دولت و بانک مرکزی را متاثر میکند و بنابراین با توجه به مطالب گفته شده اصلاح رابطه دولت با بانک مرکزی یکی از موارد مهم برای اصلاح نظام بانکی به شمار میرود.
رئیس شورای پول و اعتبار اصلاح رابطه دولت با بانکها را از دیگر محورهای اصلاح نظام بانکی عنوان کرد و افزود: تکالیفی مانند پرداخت تسهیلات برای خرید تضمینی گندم در قالب قانون بودجه بر دوش نظام بانکی قرار میگیرد که این تکالیف بعضا میتواند به ناترازی بانکها انجامد و منجر به استقراض بانکها از بانک مرکزی شود.
وی با اشاره به محور سوم یعنی رابطه بانک مرکزی با بانکها گفت: مباحثی همچون عدم رعایت کفایت سرمایه، عدم تعادل در داراییها و بدهیها، انجماد داراییهای بانکی در بخشهای غیرنقدشونده و افزایش معوقات بانکی نیز باعث ناترازی بانکها میشود که در این زمینه اضافه برداشت بانکها باید کاهش پیدا کند و عملکرد نظام بانکی باید شفاف شود.
صالحآبادی با بیان اینکه ۱۷۰ هزار میلیارد تومان از اقلام پایه پولی از بدهی بانکها به بانک مرکزی ناشی میشود، گفت: از ۴۵۰۰ هزار میلیارد تومان حجم نقدینگی تقریباً حدود ۱۵۰۰ هزار میلیارد تومان سهم بانکها است.
رئیس کل بانک مرکزی گفت: رشد نقدینگی در مهرماه ۴۲.۸ درصد، در آبان ماه ۴۲ درصد، در آذرماه ۴۱.۴ درصد و در دی ماه ۳۹.۸ درصد بوده است که البته ۲.۶ درصد آن مربوط به پوشش آماری یکی از بانک های ادغامی است، ولی در مجموع روند رشد نقدینگی در ماه های اخیر کاهشی شده است.
وی با اشاره به لزوم اصلاح رابطه بانکها و مشتریان نیز گفت: مشتریان حقوقی و بنگاههای تولیدی هم قشری از مشتریان نظام بانکی هستند که در بحثهایی مانند ارائه تسهیلات و خدمات نیازمند اصلاح رابطه بانک با مشتری هستیم.
رئیس کل بانک مرکزی با تاکید بر اینکه همه این موارد در اختیار بانک مرکزی نیست، گفت: کلیه دستگاههای دولتی و غیر دولتی باید در این زمینه همکاری کنند و انتظار ما از مجلس در این زمان که در زمان تصویب بودجه قرار داریم این است که بودجه سال آینده ناتراز بسته نشود.
صالح آبادی، با بیان اینکه اصلاح نظام بانکی مشتمل بر مولفههای متعدد است تاکید کرد: البته یک بخش آن شامل بانک ها می شود و حتما باید انضباط پیدا کنند و جلوی خلق بیانضباط پول توسط بانک ها باید گرفته شود.
وی در ادامه با تاکید بر لزوم هدایت نقدینگی به سمت بخش های مولد اقتصادی افزود: هدف این نیست که بانک ها برج سازی کنند و نقدینگی که توسط کل مجموعه به درست یا غلط خلق می شود باید به سمت تولید برود و با رشد اقتصادی متناسب باشد. بنابراین تمام محورهای اصلاحی مورد اشاره باید انجام شود، اگر یک قسمت را عملیاتی کنیم و به سایر موارد بی توجه باشیم به اندازه همانی که انجام شده شاید توفیقات حداقلی پیدا کنیم، منتها درصورتیکه بخواهیم توفیقات مان در اصلاح نظام بانکی تکمیل شود، بایستی تمام ابعاد را در نظر بگیریم که برای تمام اینها برنامه وجود دارد.
*افزایش پایه پولی از محل افزایش خالص داراییهای خارجی بانک مرکزی
رئیس کل بانک مرکزی در ادامه به تشریح روند افزایش پایه پولی از محل افزایش خالص دارایی های خارجی بانک مرکزی پرداخت و گفت: بانک مرکزی یکسری از ارزها را به نرخ ۴۲۰۰ می خرد و به نرخ ۴۲۰۰ می فروشد، یکسری ارزها را به نرخ نیمایی می خرد و به نرخ نیمایی هم می فروشد. اما جایی که کسری می آوریم آن بخشی است که ارز را به نرخ نیمایی می خریم و به نرخ ۴۲۰۰ تومانی به فروش می رسانیم، تفاوت این مبلغ در سال 1399حدود 110 همت بوده است.
وی با تاکید بر اینکه حدودا ۵۰۳ هزار میلیارد تومان از مجموع ۵۶۰ هزار میلیارد تومان پایه پولی ناشی از افزایش خالص دارایی های خارجی بانک مرکزی است گفت: بنابراین حدود ۶ میلیارد دلار از خالص دارایی های خارجی بانک مرکزی به عنوان طلب بانک مرکزی از دولت به شکل ارزی ثبت شده است.
رئیس کل بانک مرکزی در ادامه بیان کرد: اینکه در واقع بانک مرکزی هم سهم ۴۷ درصدی حجم پایه پولی دارد باز به شکل غیر مستقیم مرتبط به دولت می شود، زیرا بانکدار دولت است. زمانی که بانک مرکزی ارز دولت را خریداری می کند و به جای آن ریال می دهد، به صورت غیر مستقیم به دولت وصل است، یعنی به ظاهر این است که بانک مرکزی در حال تقویت ذخایر ارزی است ولی در عمل با خرید ارز، ریال پمپاژ می کند.
*ضرورت ایجاد نظام هوشمند مالیاتی
رئیس کل بانک مرکزی در ادامه با اشاره به اهمیت اصلاح نظام مالیاتی در کشور افزود: در کنار لزوم تغییر نظام رفتاری بانک ها، رفتار افرادی که دارنده منابع مالی هستند نیز باید تغییر کند.
وی افزود: نظام مالیاتی در دنیا دارای دو نقش است، یکی اینکه تامین منابع درآمدی دولت ها به حساب می آید و دیگری تخصیص بدهی بزرگ در اقتصاد است. بنابراین زمانی که فعالیت های غیرمولد معاف از مالیات باشد، طبیعی است که منابع مالی به سمت منابع غیر مولد می رود، بنابراین قانون مالیات بر عایدی سرمایه که در مجلس مطرح است، نظام هوشمند مالیاتی است که در کنار نظام هوشمند بانکی معنا دار می شود.
*لزوم انضباط بانکها و کاهش فشار تسهیلات تکلیفی بر بانکها
صالح آبادی تصریح کرد: سقف رشد ترازنامه بانکها مشخص شده است، بانک مرکزی هم در این خصوص کنترل و نظارتهای لازم را انجام می دهد، البته این موضوع نیاز به اصلاحاتی دارد چرا که این نسبت برای همه بانک ها به یک شکل دیده شده است اما در واقع شرایط بانک ها با یکدیگر فرق می کند و برای همه، یک جور نمی شود در نظر گرفت.
صالح آبادی ادامه داد: بانک نباید از ریل بانکداری خارج شود. اما در بعضی موارد بانک به جای اینکه بانکدار و واسط مالی باشد به بنگاهدار، پیمانکار یا مالدار تبدیل شده است. یکی دیگر از محورهای اصلاحی در نظام بانکی این است که بانکها اموال مازاد خود را واگذار کنند.
وی اظهار داشت: بر این اساس فروش اموال مازاد بانکها یکی از برنامه های مهم در اصلاح نظام بانکی است، اما این امکان هم وجود دارد که بانکی نتواند اموال خود را به فروش برساند؛ در این خصوص ساز و کار فروش اموال مازاد بانکها در دولت در نظر گرفته شده است که به زودی تصویب خواهد شد. همچنین با بهره گیری از سامانه های هوشمند و کنترل های مبتنی بر فناوری انجام تلاش خواهیم کرد تا در آینده از بروز مجد اینگونه مشکلات جلوگیری شود.
رئیس کل بانک مرکزی با اشاره به تاکیدات مقام معظم رهبری و شخص آقای رئیس جمهور در خصوص ضرورت کنترل نقدینگی تصریح کرد: این موضوع مطالبه مردم هم محسوب می شود، ماهم در کارمان جدیت داریم و تلاش می کنیم در حوزه پولی و شبکه بانکی اصلاحات مدنظر خود را انجام دهیم. در همین ارتباط طرح بانکداری هم مراحل خود را پیش می برد و انشاالله اوایل سال آینده در صحن علنی مجلس مطرح خواهد شد. این طرح می تواند به توان نظارتی بانک مرکزی کمک کند.
صالح آبادی با تاکید بر اینکه بانکها باید باید نسبتهای کفایت سرمایه خود را به طور قطع اصلاح کنند، اظهار کرد: خلق نقدینگی در دنیا توسط بانکها در یک چهارچوب استاندارد و مشخص انجام میشود. اینکه در دنیا تاکید می شود نسبت کفایت سرمایه بانکها باید ارتقا یابد نکته بسیار مهمی است؛ چرا که بانک نباید با کفایت سرمایه پایین یا حتی منفی خلق پول کند و پذیرفته شده نیست. لذا یکی از محورهای اصلاحی در نظام بانکی مرتبط با افزایش سرمایه با کیفیت در بانکهاست نه لزوما با تجدید ارزیابیها که کامل نیست.
رئیس کل بانک مرکزی تاکید کرد: بانک واسطهگر وجوه است و حق بنگاهداری ندارد. ضمن اینکه مدیریت ریسک در شبکه بانکی نیز بسیار مهم است؛ اینکه یک بانک نقدینگی خود را در یک یا چند پروژه خاص حبس کند و آن پروژه از نقدینگی لازم برخوردار نباشد بانک با مشکل مواجه می شود و نهایتا از بانک مرکزی استقراض میکند.
رئیس کل بانک مرکزی گفت: بنابراین بانکها باید بخشی از دارایی های خود را به شکل نقد یا شبه نقد نگهداری کنند که در این خصوص طی یک سال اخیر اوراق دولتی مطرح شده است. وی افزود: در سراسر دنیا اوراق دولتی جزو اوراق شبه نقد است که بانکهای مرکزی میتوانند آن را در عملیات بازار باز ریپو کنند تا بانکها دچار مشکل نقدشوندگی نشوند.
صالح آبادی در ادامه با بیان اینکه در بودجه سال آینده درتبصره ۱۶ و سایر بندهای الحاقی حدود ۱۲۰۰ همت تسهیلات تکلیفی دیده شده است، تاکید کرد: کل تسهیلاتی که شبکه بانکی از ابتدای امسال تاکنون پرداخت کرده است حدود ۲۳۰۰ همت بوده است که ۶۷ درصد آن برای سرمایه در گردش بنگاههای تولیدی استفاده شده است. لذا این ۱۲۰۰ همت تسهیلات تکلیفی موجب ناترازی خواهد شد که از مجلس محترم خواستار اصلاح این موضوع هستیم. رییس کل بانک مرکزی ادامه داد: مقرر شد بانک مرکزی، سازمان برنامه و وزارت اقتصاد با هماهنگی یکدیگر و متناسب با تورم و نقدینگی، بهگونهای رفتار کنند که فشاری بر شبکه بانکی وارد نشود.
رئیس کل بانک مرکزی اظهار کرد: نباید اجازه دهیم بانکها بدون ضابطه خلق نقدینگی کنند. ضمن اینکه بانکها براساس ویژگیها و پارامترها و شرایط خود با هم متفاوت هستند.
وی گفت: قانون، ابزار و عزم جدی در مقوله اصلاح نظام بانکی و کنترل نقدینگی فاکتورهای مهمی هستند که خوشبختانه عزم جدی در دولت و حاکمیت وجود دارد. ابزار آن هم همین سامانهها و نیروی انسانی است. صالح آبادی با بیان اینکه قانون بانکمرکزی قدیمی است، تصریح کرد: اصلاح قانون بانک مرکزی موضوع بسیار مهمی است که امیدواریم در مجلس به زودی به نتیجه برسد.
*نظارت هوشمند بانک مرکزی بر روند خلق و توزیع نقدینگی توسط بانکها
صالحآبادی گفت: ما هماکنون روند رشد ترازنامه بانکها را هم رصد میکنیم تا یک بانک نتواند به مشتری خاص ارقام سنگینی را بدون توجه به ذینفع واحد و سرمایه پایهای که دارد پرداخت کند که همه این موارد کنترل خواهد شد.
* اعطای تسهیلات بانکی منوط اخذ کد تایید از بانک مرکزی شد/ هدایت اعتبار مورد توجه قرار میگیرد
وی یادآور شد: از گذشته سامانه سمات در بانک مرکزی وجود داشته است که به خوبی از آن استفاده نمیشده ولی هم اکنون از آن به نحو مناسب استفاده میکنیم. بر این اساس اگر قرار باشد تسهیلاتی پرداخت شود باید یک کد از این سامانه دریافت شود، بنابراین کنترل ما روی تسهیلاتدهی نظام بانکی نیز بیشتر شده است. همچنین در این زمینه موضوع هدایت اعتبارات به بخشهای مولد که یکی از دغدغه های رهبر انقلاب هم است که حتما مورد توجه قرار خواهد گرفت.
رئیس کل بانک مرکزی در ادامه بیان کرد: یکی از محورهای اصلاحی مورد نظر بانک مرکزی به نظارتهای برخط و هوشمند بازمیگردد. به عنوان مثال سامانه سمات پیش از این یک سامانه پسینی بوده است، یعنی پس از آنکه تسهیلاتی پرداخت میشد آمار آن به سامانه وارد می شد در حالی که این سامانه قابلیت دارد به یک سامانه کنترلی تبدیل شود، به این صورت که باید قواعدی تعریف و وارد این سامانه شود تا در چارچوب این قواعد بتوان کنترلی عمل کرد. به عنوان مثال همین چند روز پیش کد تسهیلات پرداختی در یک بانک مشخص و برای یک مشتری مشخص که مواردی همچون ذینفع واحد و سرمایه پایه در مورد آن رعایت نشده بود، در این سامانه مسدود و امکان پرداخت تسهیلات به مجموعه مذکور غیرممکن شد. بنابراین این سامانه قابلیت دریافت قواعد کنترلی را دارد، اما قسمت عملیات کار که مربوط به حوزه نظارت ما است باید قواعد را تعریف کند و در اختیار قسمت فناوری قرار بدهد که این قواعد در سامانه لحاظ شود.
صالحآبادی در رابطه با انحراف اعتبارات بانکی به سمت فعالیت های غیرمولد و بنگاهداری اظهار کرد: ما برخورد با این موضوع را آغاز کردهایم و همانطور که مقام معظم رهبری به درستی فرموده اند به یک کار شبانه روزی نیاز دارد. بنده معتقدم نظارت چشمی با استفاده از نیروی انسانی به تنهایی کافی نیست و نظارتها هم باید مبتنی بر سیستم و هوشمند باشد و هم پیشگیرانه و کنترلی باشد.
وی ادامه داد: بعضی از سامانههایی که باید این کار را انجام بدهند در بانک مرکزی وجود داشته است که باید تکمیل شوند، برخی از سامانهها نیز وجود ندارد که باید ایجاد شود، که همه این موارد در حال انجام است.
به گفته رئیس کل بانک مرکزی، این اقدامات دقیقاً مبتنی بر برنامه در حال انجام است و از آنجایی که خود بنده هفت سال در بانک کار کردهام و نقاط آسیب، ایرادات و راه حلهای آن را میدانم، با همراهی یک تیم شایسته و متفکر کار را جلو میبریم.
صالحآبادی تصریح کرد: بانک مرکزی با جدیت به دنبال آن است تا بخشی از خلق نقدینگی که مربوط به شبکه بانکی است اصلاح شود. البته بخشی از ایرادات از گذشته در شبکه بانکی وجود داشته است که باید اصلاح شود و بخشی نیز مربوط به آینده است که کاری کنیم تا این مشکلات در آینده تکرار نشود.
انتهای پیام/
عضو هیات مدیره و معاونت O&M شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید گفت: در حال حاضر شرکت تسدید با حضور در چند پروژه فعال در حوزه تعمیرات و نگهداری، از جمله پالایشگاه های گازی ششم و نهم پارس جنوبی و پالایش گاز فجر جم و با بیش از ۲۲۰۰ نفر نیروی متخصص و عملیاتی در بخش های بهره برداری و عملیات، تعمیرات(مکانیک، برق، ابزاردقیق، سرویس و…) HSE و ICT ؛ جزو پنج شرکت برتر فعال کشور در این حوزه است.
امیدگل محله، در گفتوگو با خبرنگار ایلنا، اظهار کرد: شرکت تسدید بعنوان یکی از زیر مجموعه های گروه صنعتی سدید علاوه بر فعالیت در زمینه هایی همچون اجرای پروژه های متنوع در قالب پیمانکاری عمومی (GC) در صنایع بالادست و پاییندست نفت، گاز، پتروشیمی، پروژههای بخش ساحلی (ON Shore) و بخش فراساحلی (OFF Shore)، طراحی و ساخت انواع جکت و سکوهای دریایی، اجرای خطوط لوله زیر دریایی، نصب و راهاندازی گویهای شناور (SPM) و…؛ بر اساس برنامه راهبردی مدون شده در سال ۱۳۹۸ زنجیره ارزش خود را در دو معاونت مهندسی ساختمان برای پروژه های EPC و پروژه های نگهداری و تعمیرات در معاونت O&M برنامه ریزی و عملیاتی و در دستور کار قرار داده است.
بطور خلاصه در خصوص O&M (Operation & Maintenace ) به مجموعه تصمیمات و عملیاتی گفته میشود که با هدف بهره برداری، نگهداری، کنترل و تعمیرات اموال، تجهیزات وتاسیسات صورت میگیرد.
این مجموعه عملیات شامل مواردی همچون عملیات متمرکز بر برنامهریزی، رویهها، کنترل و بهینهسازی سیستمها، اجرای روزمره، پیشگیرانه و پیشبینانه عملیات برنامهریزی شده و بدون برنامه قبلی با هدف پیشگیری از فرسودگی تجهیزات و افزایش کارایی، اطمینان و ایمنی در کلیه صنایع اعم از صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، صنایع نیروگاهی و… می باشد که با توجه به اساس نامه شرکت عمده تمرکز معاونت O&M شرکت تسدید در حوزه نفت، گاز و پتروشیمی می باشد.
گل محله گفت: اشتغال آفرینی مستقیم بیش از ۲۲۰۰ نفر در سال در این حوزه در نوع خود بسیار قابل توجه می باشد. حوزه معاونت مربوطه از سال ۱۳۹۸ در شرکت تسدید شکل گرفته است که با تک پروژه تعمیر و نگهداری و انجام خدمات صنعتی پالایشگاه ششم پارس جنوبی از تیر ماه ۱۳۹۶ شروع به انجام کار نموده که در این راستا شرکت نیازمند اخذ مجوزها، تاییدیه ها و مالکیت های معنوی علاوه بر ایجاد زیرساخت بوده که در طی دو سال اخیر با تلاش پرسنل و همچنین حمایت های گروه صنعتی سدید این امر محقق شده است به نحوی که شرکت تسدید علاوه بر کسب سایر گواهی نامه های مورد نیاز در فعالیتهای دیگر خود، موفق به اخذ گواهی نامه های تایید صلاحیت شرکتهای خدماتی، تایید صلاحیت ایمنی و تایید صلاحیت اداره کار منطقه ویژه پارس جنوبی و همچنین کسب رتبه و تایید صلاحیت در کد رشته تعمیر و نگهداری و امور بهره برداری از تاسیسات از وزارت تعاون، کار ورفاه اجتماعی گردید.
وی در انتها اظهار کرد: آینده کسب و کار O&M در ایران در سه بخش شامل توسعه شرکتهای مشاور نت با پایه مهندسی، توسعه شرکتهای پیمانکاری نت مبتنی بر مدیریت بهره برداری و تعمیرات و توسعه سرمایه گذاری برای طرح های بازسازی و نوسازی تاسیسات، پالایشگاه ها و…متمرکز خواهد بود و شرکتهایی در فضای رقابتی موفق تر عمل خواهند کرد که در این سه بخش به توسعه و بهبود فرآیندها در کلاس جهانی و استانداردهای مربوطه دست یافته باشند که این مهم جزو برنامه های آتی شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید است.
بازدید مهندس کرباسیان مدیر عامل شرکت ملی نفت و دکتر دهقان معاونت مهندسی شرکت ملی نفت از غرفه گروه صنعتی سدید و ارایه توضیحات تجریشی مدیر عامل شرکت پتکو در خصوص ابر پروژه گوره به جاسک و پمپ های در حال ساخت این شرکت در خصوصپروژه مذکور
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران گفت: اطمینان و پایداری انتقال گاز در خط لوله هشتم سراسری با نصب و راهاندازی کمپرسور یدک تأسیسات تقویت فشار صفاشهر افزایش یافت.
به گزارش ایلنا و به نقل از شرکت ملی گاز، بهرام صلواتی گفت: تأسیسات تقویت فشار گاز، نقش حیاتی در حفظ و استمرار پایداری جریان انتقال گاز در سطح شبکه گاز کشور دارند و در کشور ما که عمده خطوط انتقال گاز از جنوب به شمال است، بعضی تأسیسات اهمیت راهبردی دارند و بهرهبرداری بهنگام از آنها برای مدیریت شبکه انتقال گاز کشور حساسیت ویژهای دارد.
وی افزود: تأسیسات تقویت فشار گاز صفاشهر با ظرفیت انتقال ۱۰۷ میلیون مترمکعب گاز در روز روی خط لوله سراسری هشتم در استان فارس طراحی و اجرا شده است و این تأسیسات با سه واحد توربوکمپرسور بومیسازیشده از سوی سازندگان داخلی، در سال ۱۳۹۵ نصب و راهاندازی شد.
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران تصریح کرد: از این رو امسال با توجه به ملزومات سال ۹۹ و اهمیت ویژه عملیاتی شدن واحد چهارم این تأسیسات همسو با اطمینان و پایداری انتقال گاز در خط لوله هشتم سراسری از سوی شرکت ملی گاز ایران، پروژه نصب و راهاندازی واحد یدک تأسیسات صفاشهر به شرکت مهندسی و توسعه گاز ابلاغ شد.
صلواتی با بیان اینکه فرآیند انتخاب پیمانکار با اولویت در دستور کار قرار گرفت و اواخر خردادماه پیمانکار اجرایی آغاز بهکار کرد، ادامه داد: با وجود شرایط بسیار سخت و دشوار کار در تأسیسات گازدار، عملیات نصب در مدت زمان پنج ماه انجام و واحد یدک پس از انجام آزمون ۷۲ ساعته راهاندازی شد و به بهرهبرداری رسید.
آدرس: تهران، ضلع شمالی بلوار میرداماد، مابین پمپ بنزین و شمس تبریزی شمالی، پلاک ۱۸۵، گروه صنعتی سدید
کد پستی: ۱۹۱۹۹۱۳۸۸۸
پست الکترونیک: info@sadid.ir
تلفن تماس: ۶-۲۲۲۶۹۹۹۳-۰۲۱
نمابر: ۲۶۴۰۱۳۹۵-۰۲۱