تولید کیفی‌ترین لوله‌های قطور فولادی در کشور، توسط لوله‌سازی ماهشهر سدید

فریدون پرهام، مدیر کنترل کیفیت لوله‌سازی ماهشهر سدید گفت: این شرکت به عنوان یکی از به‌روزترین تولیدکنندگان لوله در کشور، سنگین‌ترین و سختگیرانه‌ترین استانداردهای ساخت لوله‌های قطور فولادی خطوط انتقال نفت و گاز ترش و شیرین را در فرآیند تولید خود اعمال می‌کند و به همین دلیل، لوله‌های این شرکت بالاترین کیفیت را در میان همه تولیدکنندگان بزرگ لوله در کشور دارد.
فریدون پرهام در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» اظهار داشت: ایران یکی از پرمصرف‌ترین کشورهای دارای خطوط انتقال نفت و گاز در دنیا محسوب می‌شود که طول شبکه سراسری گاز آن به بیش از 30 هزار کیلومتر می‌رسد. در ایران سه کارخانه لوله‌سازی قطور وجود دارد که شرکت لوله‌سازی ماهشهر یکی از آن‌ها است. این شرکت خط تولید لوله‌های قطور فولادی 24 اینج تا 56 اینچ و حداکثر ضخامت 35 میلی‌متر را در اختیار دارد.

وی افزود: لوله‌ها در شرکت لوله‌سازی ماهشهر بر اساس استاندارد API 5L ویرایش 2018 تولید می‌شود. لوله‌های تولیدی شرکت به صورت سفارشی برای خطوط اصلی شرکت ملی گاز و شرکت ملی نفت تولید شده که هر دوی آن‌ها زیرمجموعه وزارت نفت هستند.

مدیر کنترل کیفیت شرکت لوله‌سازی ماهشهر خاطرنشان کرد: پروژه‌ای که اکنون وزارت نفت در دست اقدام دارد، انتقال نفت ترش از میدان نفتی گوره به جاسک است که تامین لوله بخشی از این پروژه برعهده لوله‌سازی ماهشهر قرار دارد.

پرهام تصریح کرد: تولید بخشی از لوله‌های با قطر 42 اینچ پروژه گوره به جاسک را لوله‌سازی ماهشهر سدید انجام می‌دهد. ماده اولیه این لوله‌ها اسلب فولاد مبارکه است که آن را در اختیار فولاد اکسین خوزستان قرار می‌دهد تا تبدیل به ورق مورد نیاز ساخت لوله شوند. ورق نیز در اختیار لوله‌سازی ماهشهر قرار می‌گیرد تا عملیات ساخت لوله نیز با استانداردهای روز دنیا صورت گیرد.

وی عنوان کرد: لوله‌ها پس از تولید توسط خریدار یا کارفرما مورد نظارت قرار می‌گیرند تا پس از تایید برای پوشش‌دهی با مواد خاص آماده و سپس به مقصد پروژه بارگیری خواهند شد.

سنگین‌ترین استانداردها در ساخت لوله‌های ماهشهر سدید لحاظ می‌شود

پرهام با اشاره به استانداردهای ساخت لوله، بیان کرد: استانداردهای جاری برای تولید لوله‌های انتقال نفت ترش، یکی از سختگیرانه‌ترین و سنگین‌ترین استانداردهای روز دنیا موسوم به Total بوده که در قالب بسته‌ای که کارفرما ارائه می‌دهد، تولید لوله انجام می‌شود.

وی تاکید کرد: از آنجایی که خطوط انتقال نفت و گاز ترش و شیرین شرایط ویژه‌ای دارند، تولیدکنندگان فولاد و به تبع آن لوله‌سازی‌ها ازجمله ماهشهر، خود را ملزم به افزایش کیفیت محصولات متناسب با نیازهای مشتریان و مصرف‌کنندگان می‌دانند. در واقع ساخت لوله‌ها به تناسب سفارشی است که از سوی کارفرما با لحاظ کردن عوامل محیطی و اقلیمی مانند فشارهای بالا، درجه حرارت، نوع سیال و… انجام می‌شود. به طور مثال در پروژه گوره به جاسک، نوع سیالی که انتقال می‌یابد، همراه با اسیدهای خورنده است.

پرهام اضافه کرد: استاندارهای مورد استفاده برای تولید لوله تا چند سال اخیر API 5L بود که اخیرا استانداردهای دیگر همچون IPS یعنی استاندارد وزارت نفت و نیز استاندارد IGS برای شرکت ملی گاز نیز تعریف شدند. ناگفته نماند که استانداردهای جدید شرایطی به مراتب سختگیرانه‌تر از استانداردهای معمولی دارند. در این رابطه شرکت لوله‌سازی ماهشهر سدید نیز همواره خود را ملزم به همگام‌سازی خطوط تولید و محصولات با استانداردهای مورد اشاره می‌داند که خوشبختانه تاکنون نتایج بسیار درخشانی داشته است.

مدیر کنترل کیفیت شرکت لوله‌سازی ماهشهر ادامه داد: در رابطه با اجرای سختگیرانه استانداردها، آزمایشگاه تست‌های خوردگی شرکت لوله‌سازی ماهشهر سدید، که یکی از بهترین آزمایشگاه‌های این نوع تست‌ها در ایران محسوب می‌شود؛ تمامی استانداردهای کاربردی برای موضوعات خوردگی را انجام می‌دهد.

پرهام با اشاره به تحقیقات جدید در خصوص استانداردسازی لوله‌های انتقال نفت، بیان کرد: در این پژوهش استاندارد API ویرایش 2018 به طور کامل ترجمه شده و در سایت شرکت ملی گاز قرار داده شده است. هدف اصلی از ترجمه استاندارد یاد شده، هدایت و تسلط هر چه بیشتر نیروهای انسانی ماهری بوده که در این راستا فعالیت می‌کنند و به گونه‌ای هدایت شوند که هیچ ابهامی برای آن‌ها به منظور تصمیم‌گیری در خصوص کیفیت محصولات لوله باقی نماند.

پرهام در انتها تاکید کرد: شرکت لوله‌سازی ماهشهر به گواه کارشناسان و مدیران صنعت نفت، بالاترین تکنولوژی و کیفیت محصول را در میان تولیدکنندگان لوله در اختیار دارد و همواره تلاش می‌کند کیفیت موجود را تا حد ممکن ارتقا دهد.

 

http://www.felezatonline.ir/s/15964

پخش گزارش توانمندی های شرکت صبا نیرو از شبکه تلویزیونی المیادین

پخش گزارش مرتبط با توانمندی های شرکت صبا نیرو بعنوان اولین طراح و تولید کننده توربین های بادی در ایران و خاورمیانه از شبکه تلویزیونی المیادین لبنان در مورخ ۱۹ شهریور ۹۹

ارائه در کانال گروه صنعتی سدید

sadid_industrial_group@

دفاع مقدس و تقدس دفاع اقتصادی/اتاق جنگ اقتصادی کجاست؟ و اولویت اصلی چیست؟

امیرحسین کاوه، فعال صنعتی و عضو اتاق بازرگانی در یادداشتی عنوان کرد: وقتی جنگی دفاع مقدس می‌شود که در برابر مهاجمی غاصب و دژخیم که برای آوارگی مردم کشورت دندان تیز کرده، به میدانِ دفاعی آمده باشی.

در دفاع مقدس؛ در مقابل تو ارتش و یا جبهه‌ای از دشمنان است که از اتاق‌های جنگ ویران‌گر هدایت می‌شوند، هستی و نیستی تو و بدبختی و سختی برای مردم تو را می‌خواهند؛ و اما تو و من باید جانانه با او بجنگیم و از جان و مال خود و نزدیکان خود به میدان بیاوریم و مهاجم به خاک و حیثیتِ وطن و مقدسات‌مان را بیرون کنیم. حالا در این دفاع و جهاد مقدس اگر کشته شوی شهیدی جاویدان خواهی بود. در دفاع مقدسِ کشور ما، با تقدیم ده‌ها هزار شهید و جانباز و میلیارد‌ها هزینه‌ی مالی با افتخار تمام، شر دشمن پلید؛ کم شد.

اتاق جنگ اقتصادی

و اما حالا میدان، میدانِ جنگ و دفاع در جهادِ اقتصادی شده است. آیا این دفاع هم مقدس است؟ به راستی چرا تقدس دفاع اقتصادی در مقابل مهاجمی که با همه‌ی ابزارهای مالی و اقتصادی به جنگی تمام عیار با ما آمده و شالوده‌ی اقتصادی وطن را نشانه گرفته، برجسته نشده است؟!

دشمنی که با تحریم‌ها و تهدیدها، جنگی احزاب‌گونه به راه انداخته و مردم ایران را نه ۸ سال که بیش از ۴۰ سال با جاسوسانِ ورزیده‌ی اقتصادی داخلی و مهاجمان علنی خارجی، به سختی و مشقت انداخته و اتاق‌های جنگ‌اش نه فقط از کشورهای مهاجم که مستقیم در وزارت خزانه‌داری آمریکا علیه ایران در حال برنامه‌ریزی و عملیاتی جامع و آفند و ریختن آتش ناامنی و بی‌اعتمادی بر سر اقتصاد ایران است. باید بپذیریم که این جنگ مقدس اقتصادی بیش از جنگ نظامی به ما ضربه کاری زده است.

ضربات خاموشی که به روشنی استخوان ‌بندی کشور جمهوری اسلامی را نشانه گرفته و پوکی استخوان را برایش تدارک دیده و در مخیله خود می‌خواهد با اندک تهاجم نظامی بعدی این شجره‌ی طیبه را فرو ریزد. باید بپذیریم که در این جنگ اقتصادی، منسجم و با وحدت به میدان نیامده‌ایم. نه قوا هماهنگ بودند و نه پشتیبانی مردم که در خط مقدم این جهاد هستند، به اندازه کافی در مسیر درست هدایت شد!

جنگ اقتصادی؛ هم اتاق جنگ می‌خواهد و هم فرمانده‌ی میدان! رصد تحرکات و سیاست‌ها و برنامه‌های دشمن و خنثی سازی آن هوشمندانه و سریع باید باشد. به راستی اتاق جنگ اقتصادی ایران در کجا و کدامین ساختار کشور برپا شده است؟! کدام قرارگاه در حال رصد تحرکات دشمن پیش رو است و راهبرد ما برای عقب راندن دشمن واقعی چیست؟ لشکر و تیپ و گردان و تک تیرانداز ما در این جنگ اقتصادی همه جانبه کجا پشتیبانی می‌شوند؟ نکند گردان‌های رزمی تولیدی در میدان جنگ اقتصادی؛ توسط توپخانه‌ی خودی با قوانین ناجور در شرایط جنگ اقتصادی گلوله باران و یا منهدم شوند؟

اولویت اصلی

در زمان جنگ به فرمان امام اولویت اصلی دفاع مقدس بود. آیا هم اکنون نیز در اولویت هر تصمیم اقتصادی در کشور، آثار آن مد نظر قرار می‌گیرد؟ آیا منفعل کردن رزمندگان این جنگِ پیچیده و نرم، خواست دشمن نیست؟ آیا برای رزمندگان خط اول دفاع اقتصادی که می‌شناسیم، در اولویت اول تجهیزات ارسال می‌کنیم و تطبیق و تنقیح قوانین پشتیبانی کننده در قرارگاه‌های فرماندهی را تدارک دیده‌ایم؟ به نظر باید این دفاع اقتصادی را هم مقدس و در اولویت شمارند؟ باید رفتار تهاجمی دشمنان را خوب شناخت و در برابر آفند آنها پدافند کرد و حرکات ستون پنجم نفوذی را گزارش نمود.

شهدای دفاع مقدس ماندگار و جاویدان شدند و تا ابد عامل افتخار کشور. باید نگذاریم این جنگ، تلفات از ما بگیرد؛ چون کشته‌شدگان در جنگ اقتصادی را مدال نمی‌دهند. اهمال در برپایی اتاق جنگ اقتصادی و نداشتن استراتژی دفاعی اقتصادی و ایجاد قرارگاه تاکتیکی تولید و تجارت به مثابه رفتن به جنگ و روی میدانِ مین با دست و پا و چشم بسته است.

https://www.ilna.news/fa/tiny/news-971686

بررسی پتانسیل های هلدینگ گروه صنعتی سدید جهت حضور در بازار کشورعمان

ظهر امروز مورخ ۳۱ شهریور سال جاری، جلسه مشترکی بین رئیس اتاق مشترک بازرگانی ایران و عمان با مدیر عامل گروه صنعتی سدید برگزار گردید.

در این جلسه، محسن ضرابی رئیس اتاق مشترک بازرگانی ایران و عمان اظهار داشت: با توجه به ظرفیت‌های موجود در کشور؛ این امکان وجود دارد که سهم صادرات ایران به عمان به ۱۰ درصد افزایش یابد. در این راستا دولتمردان دو کشور برنامه‌ریزی کردند تا در سه سال آینده حجم مبادلات اقتصادی ایران و عمان به پنج میلیارد دلار افزایش پیدا نماید.
ضرابی در ادامه گفت :عمان از کشورهای مهم برای توسعه روابط تجاری محسوب می‌شود و باید از فرصت‌های ممکن در این زمینه نهایت بهره‌ را برد.
در این دیدار امیرحسین کاوه مدیر عامل گروه صنعتی سدید ضمن برشمردن توانمندی های این بنگاه اقتصادی گفت: کمیسیون احداث و خدمات فنی و مهندسی در بخش عمران و صادرات خدمات فنی و مهندسی، از موضوعات مورد توجه گروه صنعتی سدید و شرکت های تابعه است که عضویت این هلدینگ در اتاق مشترک، می‌تواند استفاده از ظرفیتهای طرفین را دو چندان نماید.

عضو هیئت مدیره شرکت پمپ و توربین پتکو: پتکو، پیشرو در طراحی پمپ و توربین‌های نوین

مدیر فنی مهندسی و عضو هیئت مدیره شرکت پمپ و توربین پتکو گفت: شرکت پمپ و توربین پتکو به عنوان یک شرکت دانش‌بنیان، طراحی و تولید انواع پمپ و توربین‌های نوین را انجام می‌دهد و محصولات آن از نظر کیفیت و تکنولوژی در ایران بی‌نظیر است.
میرجعفر سیدحمزه در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» اظهار داشت:  پتکو اولین شرکت ایرانی است که در جهت طراحی و ساخت پمپ‌های سفارشی مورد نیاز صنایع مختلف ازجمله نفت، گاز، پتروشیمی، صنایع نیروگاهی، خطوط انتقال آب و طراحی و تولید توربین‌های آبی کوچک و متوسط فعالیت مستمر داشته و در ادامه کار، تامین قطعات یدکی، نظارت بر نصب و راه‌اندازی، خدمات پس از فروش، تعمیرات و ارائه مشاوره مهندسی در حیطه کاری این شرکت محسوب می‌شود.

عضو هیئت مدیره شرکت پمپ و توربین پتکو اضافه کرد: کارخانه شرکت پمپ و توربین در منطقه صنعتی قراملک در شهرستان تبریز در فضایی به وسعت 80 هزار مترمربع واقع شده که مجهز به ماشین‌آلات و تجهیزات سبک، سنگین و آزمایشگاه توربوماشین است. این آزمایشگاه بزرگ‌ترین آزمایشگاه هیدرولیک پمپ منطقه محسوب می‌شود. لازم به ذکر است این آزمایشگاه گواهینامه صلاحیت تست انواع پمپ را از موسسه استاندارد ایران دارد.

تکنولوژی منحصربه‌فرد پتکو

مدیر فنی مهندسی شرکت پمپ و توربین پتکو با اشاره به تکنولوژی این شرکت، بیان کرد: تکنولوژی پمپ‌های سانتریفیوژ پتکو در سال‌های ابتدایی راه‌اندازی از طریق خرید برخی از تیپ‌های آبی و آتش‌نشانی از شرکت نایهاوس هلند و توربوانیستیتوی اسلونی و در زمینه پمپ‌های نفتی فقط 6 تیپ OH2 از شرکت توربوانیستیتو شکل گرفته است ولی از سال 1384 تنوع درخواست‌ها و نیاز بازار داخل به پمپ‌های سانتریفیوژ، ایجاد تکنولوژی و توسعه سبد محصول را جزو برنامه‌های استراتژیک و راهبردی برای شرکت پتکو قرارداد.

سیدحمزه خاطرنشان کرد: زمانی که پتکو متعلق به سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران بود، طراحی 10 تیپ پمپ OH2 نفتی در دستور کار دفتر تحقیق و توسعه قرارگرفت و در ادامه طراحی تیپ‌های جدید BB1 شروع شد. در این میان، شرکت منحنی کامل خانواده پمپ‌های OH2 ،BB1 را در دست نداشت و برای پاسخ‌گویی به نیاز بازار برای پمپ‌های نفتی آتش‌نشانی و آبی، باید منحنی های این دو تیپ استاندارد API را تکمیل می‌کرد؛ در حال حاضر کامل‌ترین منحنی خانواده پمپ‌های پروسس با ساختار OH2 ،BB1 در کشور متعلق به شرکت پتکو است.

وی ادامه داد: توسعه سبد محصول، پمپ‌های OH3 که به شکل Vertical Inline است و پمپ‌های VS1 ، VS4 که جزو پمپ‌های عمودی API بوده و در صنایع نفت و پتروشیمی اهمیت فراوانی دارند در دستور کار شرکت قرارگرفت و تا سال 1391 بر روی این پمپ‌ها کار شد.

عضو هیئت مدیره شرکت پمپ و توربین پتکو تصریح کرد: از سال 1391 مهندسی شرکت پتکو در زمینه طراحی پمپ‌های طبقاتی BB5 ،BB3 شروع به تحقیق  توسعه و طراحی از Base کرد. اولین پروژه در این زمینه، طراحی دو نوع پمپ BB3 برای مناطق نفت خیز جنوب بوده و بعد از آن تکمیل منحنی خانواده این نوع از پمپ‌های فشار بالای صنایع نفت که اهمیت فراوانی در انتقال نفت خام از سر چاه‌ها به سایت‌های مختلف دارند گرفته تا پمپ‌های مورد نیاز داخل سایت‌ها و یا بویلر فید پمپ‌ها، در دستور کار قرار گرفت.

توسعه مستمر، در پتکو ادامه دارد

مدیر فنی مهندسی شرکت پمپ و توربین پتکو عنوان کرد: در حال حاضر نیز طراحی بزرگ‌ترین پمپ BB3 کشور برای پروژه خط انتقال گوره به جاسک در دست انجام است که هرکدام از این پمپ‌ها 150 هزار بشکه فرآورده نفتی را در روز پمپاژ خواهد کرد. این پمپ‌ها پیچیده‌ترین سیستم‌های کنترلی و کامل‌ترین سیستم روغن‌کاری تحت فشار راخواهند داشت که با طراحی از BASE این نوع پمپ به جرات می‌توان گفت تکنولوژی طراحی آن‌ها در شرکت نهادینه شده است.

سید حمزه ابراز کرد: علاوه بر این موارد، طراحی و ساخت پمپ‌های تیپ VS6 استاندارد API نیز طی چند سال گذشته در حال انجام بوده و با کامل شدن این چرخه طراحی اکثر تیپ‌های موجود در استاندارد فوق در پتکو قابل تولید است.

وی مطرح کرد: با عنایت به توضیحات ارائه شده، واحد فنی مهندسی (تحقیق و توسعه) اصلی‌ترین نقش را در توسعه شرکت پمپ و توربین داشته و آن را به اولین و بزرگ‌ترین سازنده پمپ‌های سانتریفیوژ در صنعت نفت و گاز و پتروشیمی تبدیل کرده است. روند کارها در این واحد از ابتدا تا انتها با همراهی یک تیم مهندسی قدرتمند و منسجم مقدور شود.

عضو هیئت مدیره شرکت پمپ و توربین پتکو در پایان تاکید کرد: راهبرد تحقیق و توسعه در شرکت مرهون جذب و آموزش و ایجاد توانمندی همکاران برای ورود به ریسک طراحی‌های جدید بوده است و تیم فنی موجود با گذراندن دوره‌های آموزشی مختلف در زمینه استانداردها و کدهای بین‌المللی در قالب تیم‌های تخصصی تبدیل به قوی‌ترین بازوی توسعه شرکت پمپ و توربین شده‌اند که امید است در آینده نزدیک با توان هرچه مضاعف به سوی اهداف تعیین شده رهنمون شوند.

انتهای پیام//

http://www.felezatonline.ir/s/15844

امیرحسین کاوه، مدیرعامل گروه صنعتی سدید: التهاب بازار فولاد نتیجه واسطه‌گری است

واسطه‌گری یا دلالی جنبه‌های مثبت و منفی دارد. اما در کشور ما اغلب فعالیت‌های واسطه‌گری زمینه بر هم خوردن بازار و بروز التهابات قیمتی را فراهم می‌کند. بخش مهمی از این چالش‌ها درنتیجه نبود ثبات در اقتصاد کشور و تغییر مرتب شاخص‌های کلانی مانند نرخ ارز و ارزش پول ملی رقم می‌خورد. چنین فضای متشنجی زمینه حضور فرصت‌طلبان و کسب سودهای غیرمتعارف را فراهم می‌کند.

نقاط قوت و ضعف واسطه‌گری
امیرحسین کاوه، مدیرعامل گروه صنعتی سدید در گفت‌وگو با صمت فعالیت‌های دلالی در حوزه تامین مواد اولیه صنایع پایین‌دستی زنجیره فولاد را زمینه‌ساز بروز التهاب‌های قیمتی دانست و افزود: واسطه‌گری یا دلالی در اقتصاد کشور ما جنبه‌های مثبت و منفی مختلفی دارد. به‌عنوان مثال، با توجه به شرایط تحریمی، حضور و نقش شرکت‌های بازرگانی قوی و آشنا به مسائل حوزه تجارت خارجی که فعالیت‌های واسطه‌ای در بخش‌ها مختلفی مانند واردات مواد اولیه، تامین قطعات و تجهیزات مورد نیاز تولید و نیز صادرات محصولات تولیدکنندگان را بر عهده دارند، به‌شدت مثبت ارزیابی می‌شود. تا جایی‌که این رویکرد باید مورد تقویت و توسعه قرار گیرد.

مدیرعامل گروه صنعتی سدید افزود: در همین راستا، کسب‌وکارهایی نیز وجود دارند که باتوجه به ساختارهای مشکل‌دار مالی بنگاه‌های اقتصادی و صنعتی، تامین منابع مالی مرتبط را به شکل قانونی انجام می‌دهند. یا در بخش‌های مرتبط با اخذ تسهیلات مالی از نظام بانکی، با ارائه تجربیات و مشورت‌های تخصصی و همچنین هماهنگی در راستای ارائه وثایق مورد نیاز، سبب تسهیل در فرآیند اخذ تسهیلات و نیز تهیه مدارکی مانند ضمانتنامه‌های مرتبط از نظام بانکی و… می‌شوند.

حرکت در مسیر رویکردهای سود جویانه

کاوه در ادامه گفت: اما آنچه در اذهان عموم از دلالی یا واسطه‌گری نقش بسته، حرکت در مسیر رویکردهای سودجویانه غیرمتعارف و فرصت‌طلبانه است که نمونه‌های متعددی از آن در بازارهای کالایی کشور وجود داشته و دارد. این موضوع در اقتصادهایی که متغیرهای اساسی مانند نرخ ارز و ثبات ارزش پول ملی و در نهایت سیاست‌های کلان اقتصادی به‌دلایل گوناگون دستخوش تغییرات شدید است، ظهور و توسعه بیشتری دارد، زیرا دلال نه تولیدکننده است و نه خریدار نهایی. دلال تنها منفعت بالایی را از طریق خرید کالا با قیمت پایین و فروش با افزایش قیمت نامتعارف کسب می‌کند. درنتیجه موجب می‌شود قیمت تمام‌شده تولید افزایش یابد و مصرف‌کننده نهایی هزینه بیشتری را بپردازد.

وی افزود: در واقع این نوع از دلالی یا واسطه‌گری به ۲ دلیل اصلی رخ می‌دهد که عبارتند از نبود قوانین و عدم‌اجرای درست قوانین در نظام تولید و توزیع. همه موارد یادشده زمینه ایجاد رانت را به‌دلیل اشکالات ساختاری قوانین، مصوبات و بخشنامه‌های گوناگون فراهم می‌کند. افزایش موانع تولید و مشکلات بنیادین تولیدکنندگان در نهایت سبب ورود دلالان و سودجویی‌های مرتبط می‌شود.

این فعال صنعت فولاد گفت: چنانچه قانونی که براساس مطالعات کارشناسی وضع شده، دست‌وپاگیر نباشد، اجرای درستی دارد و همچنین از نظرات و ضمانت اجرایی مناسبی برخوردار است. بنابراین سبب عدم‌پیدایش نظام دلالی در اقتصاد کشور می‌شود و در نهایت از اختلال در اقتصاد جلوگیری می‌کند.

رواج واسطه‌گری در تامین مواد اولیه

مدیرعامل گروه صنعتی سدید گفت: حوزه تامین مواد اولیه صنایع پایین‌دستی زنجیره فولاد، یکی از بخش‌هایی است که سال‌هاست جولانگاه دلالان شده است و متاسفانه این موضوع در این بخش‌ها به‌شدت رواج دارد.
ابلاغ بخشنامه‌های غیر‌کارشناسی و وضع قوانین دست‌وپاگیر با بروکراسی فراوان، به‌علاوه وضعیت نامناسب سرمایه در گردش تولیدکنندگان و در نهایت رانت‌ها و ارتباطات مافیایی، سبب می‌شود نظام تولید و توزیع مواد اولیه از طریق دلالان با نابسامانی فراوان مواجه شود و با موج‌سواری به‌وسیله نوسانات نرخ ارز، التهابات فراوانی در بازار مرتبط ایجاد کنند.

https://www.smtnews.ir/mine/mineral-industries/46926

داخلی سازی قطعات مختلف در شرکت لوله سازی ماهشهر سدید

مصلح آبادی، مدیر مهندسی شرکت لوله سازی ماهشهر سدید، در گفت وگو با خبرنگار سایت خبری- تحلیلی معدن24 گفت: شرکت لوله سازی ماهشهرسدید بعنوان یکی از شرکتهای تابعه هلدینگ گروه صنعتی سدید، بر اساس برنامه های راهبردی تدوین شده؛ نگاه ویژه ای به تحقیق و توسعه و نوآوری های فنی و مهندسی بر اساس پتانسیل های داخلی داشته است
بگونه ای که حوزه فنی و مهندسی شرکت ماهشهر سدید طی سالهای اخیر با تجهیز سخت افزار و نرم افزارهای مختلف در این حوزه و بهره مندی از نیروی انسانی متخصص، آموزش دیده و باتجربه؛ از پتانسیل بالایی برای ارائه خدمات فنی و مهندسی در شرکت برخوردار شده است که گواه آن صرفه جویی های ارزی مختلف بواسطه داخلی سازی قطعات و تجهیزات متنوع، در طی سالهای اخیر می‌باشد.

** داخلی سازی و صرفه جویی ارزی چندین میلیون دلاری طی سالهای اخیر

وی در ادامه به داخلی سازی اکسپندر (یکی از دستگاه های صنعت لوله سازی) در این مجموعه اشاره کرد و گفت:‌ این دستگاه که از تکنولوژی بالا (HighTech)‌ برخوردار است، پیش از این در سایز 56 اینچ از آلمان وارد می شد اما با تلاش مهندسان واحد R&D مجموعه، اکنون در سایزهای 36 تا 46 اینچ در شرکت ساخته شده و در تولید محصولات شرکت؛ به کار گرفته شده است.

مدیر مهندسی شرکت لوله سازی ماهشهر خاطرنشان کرد:‌ داخلی سازی دستگاه اکسپندر، کاهش ارزبری چند میلیون دلاری برای شرکت به همراه داشته است که در سال ۹۴ انجام پذیرفت.

وی افزود: ‌سال 89 و با آغاز دور نخست تحریم‌ها و عدم فروش دستگاه یاد شده از سوی آلمان ها، داخلی سازی نیازمندی های شرکت کلید خورد و در حدود 12 سال گذشته چندین میلیون دلار صرفه جویی ارزی در این مجموعه اتفاق افتاده است.

مصلح آبادی اضافه کرد:‌ در صورت ساخت قطرهای مختلف لوله، نیازمند تعویض ابزار هستیم و در همین راستا، همه قطعات مکانیکی مورد نیاز شرکت اکنون داخلی سازی شده است.

وی اظهار داشت: بیش از 70 درصد قطعات الکتریکال مورد نیاز شرکت نیز داخلی سازی شده است.

مصلح آبادی در انتها گفت: علاوه بر موارد ذکر شده، هم اکنون با حدود 50 شرکت کوچک و متوسط دیگر در زمینه تامین مواد اولیه و ساخت قطعات و تجهیزات از جمله تامین سیم، روغن های صنعتی، فیلم های رادیوگرافی، پیمانکاران ساخت و غیره از استان های تهران، یزد، خوزستان و اصفهان همکاری داریم.

هلدینگ گروه صنعتی سدید در راستای توسعه خطوط تولید لوله های قطور فولادی و دستیابی به تکنولوژی پیشرفته تولید در این بخش، که تناسب بیشتری با نیازهای خطوط انتقال نفت و گاز ترش و شیرین داشته باشد و با توجه به روند افزایش تقاضا برای این قبیل لوله ها، در سال ۱۳۸۱ اقدام به سرمایه گذاری و احداث کارخانه لوله سازی ماهشهر سدیدجهت تولید لوله های قطور فولادی با روش درزجوش مستقیم برای خطوط انتقال نفت و گاز ترش و شیرین نمود که تکنولوژی تولید آن نیز از پیشرفته ترین روش های موجود در دنیا در زمینه‌ تولید این نوع از لوله ها می‌باشد. ضمن آنکه شرکت لوله سازی ماهشهر در طی سالهای فعالیت خود موفق به تولید چند هزار کیلومتر لوله در پروژه های مختلف عمرانی و ملی کشور شده و همچنین صادرات به کشورهای همسایه را نیز انجام داده است.

منبع: معدن 24 

 

معرفی اعضای هیات مدیره شرکت توان از سوی مدیرعامل گروه صنعتی سدید

 سه عضو هیات مدیره شرکت توان که به تازگی گروه صنعتی سدید سهام خود را از ۳۰ درصد به ۹۵ درصد در این شرکت افزایش داد، از سوی مدیر عامل گروه صنعتی سدید منصوب شدند.

 آقای مهندس صالحی، رئیس هیات مدیره شرکت توان که بعلت تجارب بالا در این حوزه رییس کمیسیون انرژی اتاق ایران نیز می باشند؛ اقای دکتر صالحی راد مدیر عامل و اقای مهندس پسندیده عضو محترم هیات مدیره، آرزوی موفقیت و بهروزی را داریم
روابط عمومی گروه صنعتی سدید

 لازم به ذکر است گروه صنعتی سدید در سال 1383 با مشارکت در تاسیس شرکت توسعه واحداث نیروگاهی توان به عنوان پیمانکار عمومی (GC)، فعالیت در زمینه احداث نیروگاه‌های تولید برق به روش طرح و ساخت (EPC)، جهت حضور در پروژه‌های نیروگاهی شامل نیروگاه‌های حرارتی، سیکل ترکیبی، برق آبی و انرژی‌های نو را آغاز کرد و موفق به اجرای پروژه‌های مختلفی همچون پروژه نیروگاه گازی عسلویه و… در این زمینه شد.
هم اینک شرکت توان به عنوان یکی از شرکت ‌های تابعه گروه صنعتی سدید با انتخاب اعضای جدید هیئت مدیره وتقویت و تجهیز تیم‌های مهندسی خود، درصدد افزایش سهم بازار در پروژه‌های نیروگاهی مختلف است.

مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری سدید تدبیر؛ جهت دهی نقدینگی‌های موجود در بازار سرمایه

محمد رحمتی، مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری سدید تدبیر (یکی از شرکتهای تابعه هلدینگ گروه صنعتی سدید) معتقد است: اگر در کشور قصد داریم به جهش تولید دست یابیم، باید نقدینگی‌هایی که وارد بازار سرمایه می‌شود‌ را جهت دهیم.

رحمتی در گفت‌وگو با ایلنا، عنوان کرد: با توجه به اقبال خوبی که به بازار سرمایه در ماه‌های اخیر شده است، باعث شده مردم بسیاری به این بازار روی آورده و کدهای جدید سهامداری دریافت کنند و خوشبختانه این امر باعث شده  ظرفیت و پتانسیل خوبی برای اقتصاد کشور ایجاد شود.

وی با بیان اینکه افزایش کدهای جدید سرمایه‌گذاری، دارای تاثیرات مثبتی در اقتصاد است؛ افزود: افزایش حضور آحاد جامعه در بازار سرمایه، باعث مشارکت مردم در اقتصاد می‌شود. در واقع این امر، اقتصاد مردم محور که یکی از مولفه‌های اصلی اقتصاد مقاومتی و جهش اقتصادی است، را پوشش می‌دهد.

وی ادامه داد: در هر کشوری باید بخش حقیقی اقتصاد با بخش بازارهای مالی مرتبط باشد. به این معنا که رشدی که در بازارهای حقیقی صورت می‌گیرد، باید با بازارهای مالی، متناسب باشد.

وی گفت: از طریق نوآوری‌های مالی و ابزارهای جدید مالی که در بسیاری از کشورها امتحان خود را پس داده است، می‌توان به سمتی رفت که سود حاصل از بازارها را به بخش حقیقی اقتصاد مرتبط کرد.

رحمتی بیان کرد: در حال حاضر دولت و مجلس در تلاش هستند که نقدینگی‌هایی که وارد بازار می‌شود را به بخش تولید مرتبط کنند. این امر می‌تواند به ایجاد اقتصاد مردمی و پایداری اقتصادی کمک شایانی نماید. اگر کشور قصد دارد به جهش تولید دست یابد، باید نقدینگی‌هایی که وارد بازار سرمایه می‌شود را جهت دهی کند.

مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری سدید تدبیر گفت: با توجه به اصلاح قابل توجه بازار در ماه گذشته، ارزندگی بسیاری از سهام بازار افزایش پیدا کرده است. به تعبیر دیگر پیش بینی می‌شود بازار سرمایه، با توجه به اصلاح صورت گرفته؛ مجددا به عنوان یکی از بهترین گزینه های سرمایه‌گذاری در سال جاری مورد اقبال مجدد مردم قرار بگیرد.

وی اظهار کرد: ‌اگر در میان مدت به سمتی حرکت کنیم که علاوه بر بودجه های عمرانی مصوب و تخصیصی، بتوانیم با ساز و کارهای مشخص؛ از سرمایه های خرد و جزئی مردم نیز در اجرای پروژه های نیمه تمام عمرانی؛ بهره برداری نماییم، می‌توان وضعیت اقتصاد و صنعت کشور را بهبود بیشتری داد.

برنامه زنده گفت‌وگوی شبکه خبر: مشکلات و راهکارهای صنعت لوله پروفیل

امیرحسین کاوه، فعالی صنعتی و عضو اتاق بازرگانی: نیازمند توزیع عادلانه ورق فولادی هستیم

کاوه فعال صنعتی فولاد گفت: تاکنون صنایع پایین‌دستی ده‌ها بار توافقاتی را با صنایع بالادستی داشته‌اند اما این توافقات به صورت کامل اجرایی نشده‌اند؛ چراکه بندهای این توافقات باید همه به صورت همزمان اجرایی می‌شد.

به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین»، امیرحسین کاوه، کارشناس صنایع فولادی در خصوص بهبود شرایط بازار ورق فولادی اظهار داشت: بحث تامین مواد اولیه صنایع پایین‌دستی چند سال است که گریبان همه تولیدکنندگان بخش خصوصی را گرفته است.

وی افزود: برای تولید کنندگان لوله و پروفیل که مواد اولیه خود را از بورس کالا تامین می‌کنند، به یک سیستم عادلانه توزیع ورق فولادی در معاملات بورس کالا نیاز داریم.

این فعال صنعتی خاطرنشان کرد: کمبود مواد اولیه به ویژه در بخش ورق فولادی، مشخصا به گونه‌ای است که میزان تولید در داخل به اندازه نصف نیاز و مصرف صنایع پایین‌دستی نیست. این موضوع تولیدکنندگان این حوزه را با چالش مواجه کرده است.

مدیرعامل گروه صنعتی سدید تصریح کرد: اگر قرار است کشف قیمت در بورس کالا اتفاق بیفتد، باید توزیع مناسب را نیز در آن گنجاند. در حال حاضر توزیع مناسبی برای ورق فولادی در کشور اتفاق نمی‌افتد و به همین دلیل مشاهده می‌شود ورق فولادی به دست مصرف‌کنندگان واقعی و تولیدکنندگان نمی‌رسد. درحالی که ورق به غیر تولیدکننده می‌رسد و شاهد عرضه آن در بازار سیاه هستیم.

وی عنوان کرد: اقدامی که باید صورت داد این است که فرآیند معاملات مچینگ باید به صورت عادلانه اتفاق بیفتد تا مواد اولیه به صنایع پایین‌دستی برسد.

http://www.felezatonline.ir/s/15852