بازگشت مالیات بر ارزش افزوده به صادرکنندگان کند است
باقر دزفولی عضو هیئت مدیره شرکت صنایع فولاد گسترش از شرکتهای زیرمجموعه گروه صنعتی سدید و کارشناس مسایل تجاری در گفت و گو با خبرنگار اگزیم نیوز در رابطه با چالش های صادراتی کشور گفت: اخذ موقت مالیات بر ارزش افزوده از بزرگترین موانع صادرات است که صادرکننده در ابتدای امر صادرات مجبور به پرداخت مبلغی می شود که بعد از چند ماه با ارایه مدارکی دال بر صادرات محصول می تواند پول خود را از دولت بازستاند . که در بیشتر مواقع هم سازمان مالیاتی کشور نسبت به پرداخت به موقع این مطالبات , اقدامات مقتضی را صورت نداده و مشکلاتی در این مسیر ایجاد می نماید .
وی در ادامه سخنان خود افزود: کشورهای دیگر چنین روالی را ندارند و به جای دریافت وجوه مالیاتی فوق , تضمینی از صادرکننده اخذ و با ارایه مدارک صادراتی , صادرکنندگان می توانند تضمین خود را لغو کنند.
دزفولی در بخش دیگری از سخنان خود گفت: جایزه صادراتی یک مشوق خوب برای گسترش صادرات کشور بوده که سرعت پرداخت آن را باید بیشتر کرد . تا کمک مالی برای صادرکننده محسوب شود و صادرکننده با اطمینان خاطر و انگیزه بیشتری بتواند فعالیت خود را ادامه دهد.
وی با بیان اینکه بوروکراسی کندی در ایران حاکم است که تجارت بین الملل را گرفتار خود کرده، اظهار کرد: گمرک با ایجاد طرحی با عنوان پنجره واحد , قصد آسان سازی بوروکراسی را داشته که تا حدی نیز موفق عمل کرده و بخشی از موانع را برطرف کرده است.
دزفولی خاطرنشان کرد: دولت تا حدودی به بخش واردات یاری رسانده علیرغم اینکه این بخش همچنان گله مند هستند و باید از تولیدی های صادرات مدار هم حمایت کند. حمایت صادرکننده ها می تواند با قراردهی امکانات در اختیار آنها و پشتیبانی از نرخ های ترجیحی شکل بگیرد.
وی بیان کرد: دولت با ارائه تسهیلاتی در قالب تخفیف در هزینه آب، برق، هزینه مکان فعالیت تولیدی ها و … قیمت تمام شده آنها را کاهش داده و با ارتقای توان رقابتی آنان صادرات به خوبی تقویت می شود.
دزفولی تصریح کرد: البته ما تولیدی صرفا برای صادرات نداریم و متاسفانه بازار داخلی را با بازار های خارجی یکسان مقایسه می‌کنیم در حالی که عرف و پسند بازارهای مختلف متفاوت است.
وی با بیان دیگر اشتباهات کشور ما در امر صادرات، افزود: زمانی که بازار داخلی کشور تقاضا ندارد، مازاد تولید نیاز جامعه را صادر می‌کنیم و بخش مجزایی برای صادرات محوری قرار نداده ایم که این یکی از بزرگترین ضعف های صادراتی کشوراست.
دزفولی مطرح کرد: دولت باید سیاست خود را به گونه ای پیش ببرد که تولید برای صادرات شکل بگیرد، این سیاست در چین و ژاپن به خوبی دیده می شود .
وی همچنین یادآور شد: نرخ ارز در مباحث کلان می‌تواند بر بخش های مختلف اقتصادی تاثیر بگذارد و به دلیل اینکه از ارزش ریالی ما کاسته شده صادرات توجیه پذیرتر است و همچنین واردات با مشکل روبرو می شود، اما اینها در زمانی کاربردی است که کیفیت کالاهای تولیدی قابل رقابت با نمونه های مشابه خود شود و قیمت های آن ثابت بماند.
این کارشناس مسایل تجاری درباره یکی از اصلی ترین ضعف های کشور در حوزه تجارت گفت: مانعی که بیشتر هر عاملی مزاحم صادرات شده مباحث مربوط به بازار و بازاریابی است و نیاز شدیدی به تقویت این بخش داریم. ایشان عنوان کردند که : بازاریابی اصولی و منطقی , تداوم بازار هدف را بیشتر می‌کند و با توجه به شرایط ایران , صبر و شکیبایی به همراه برنامه ای مدون و بلند مدت نتیجه را مطلوب و قابل دست یابی می‌کند.
وی اذعان کرد: برندهای شناخته شده و پر طرفدار, برای این اصل اهمیت ویژه ای قائل هستند و شرکتی همانند “سامسونگ” که در سراسر جهان شناخته شده است با ممارست و برنامه ریزی های بلند مدت قادر به جذب بیشتر بازارهای دنیا شده و نام خود را به عنوان کالایی مقرون به صرفه فرهنگ سازی کرده است؛ به همین دلیل بازدهی همیشگی و پیوسته ای دارد.
به گفته این کارشناس، متاسفانه ایران در زمینه بازار و بازاریابی بسیار ضعیف عمل کرده و ایرانی ها معمولا بازار های صادراتی را برای مدت کوتاهی حفظ می کنند و باید با اصلاح این کاستی به سراغ بازار های نوینی همچون افریقا و کشورهای در حال توسعه بروند.
وی در ادامه سخنان خود در رابطه با بازارهای نوین گفت: سطح دارایی مردم برخی از کشورها ضعیف به نظر می رسد که از نمونه آنها افریقا را می توان یادآور شد که صادرکننده ها با فرض اینکه قدرت خرید اندک دارند به ندرت به سراغ چنین کشور هایی می روند اما با مدیریت استراتژیک می توان بهترین بهره را از این بازارها برد.
این کارشناس معتقد است: دولت باید سیاست مشخصی را پیش بگیرد تا برنامه ریزی ها ی جامع تری طراحی شود و بخش خصوصی هم که مدعی هستند باید امور کار به دست آنها سپرده شده وکالا های خود را رقابتی سازنند .
دزفولی گفت: بخش خصوصی برای جذب مشتری و بازار باید تسهیلاتی را در نظر بگیرد و با اتخاذ سیاستهای فروش مدت دار , بازار هایی که دیگر رقبا از چنگ ایران خارج کرده اند را بازستاند و پس از آن گام به گام , تلاش خود را برای ارتقاء کیفیت کالای خود افزون نماید .
