اخذ استاندارد بین‌المللی ISO 17025: 2017 توسط شرکت لوله سازی ماهشهر سدید

/۰ دیدگاه‌ها/in , /by

رئیس آزمایشگاه لوله سازی ماهشهر سدید اظهار کرد: شرکت لوله سازی ماهشهر بعنوان یکی از بزرگترین تولید کننده های لوله های قطور فولادی به روش درز جوش مستقیم در کشور شناخته می‌شود که به دلیل برخورداری از ماشین‌آلات بروز، آزمایشگاه مدرن و پیشرفته و بر اساس استانداردهای بروز جهانی و داخلی؛ همواره لوله هایی با بهترین کیفیت ممکن را تولید و روانه بازار مصرف می نماید.

رسول پوریامنش در گفت‌وگو با ایلنا،‌ گفت: در واقع جدای ازخط تولید شرکت که ساخت شرکت معتبر SMS Group است و توانایی تولید لوله های قطور فولادی خطوط انتقال نفت وگاز ترش وشیرین را دارد، آزمایشگاه پیشرفته ومجهز شرکت لوله سازی ماهشهر نیز ازجمله دیگر نقاط قوت این شرکت به شمار می‌رود که نصب تجهیزات مختلف آن توسط شرکت زوییک وسالزگیتر آلمان و با اخذ تاییدیه استاندارد مرتبط درسالهای گذشته، انجام شده است. این آزمایشگاه در زمره واحدهای مجهز درکشور است که اغلب تجهیزات آن از برندهای مطرح آلمانی بوده که می‌توان به دستگاه‌های کوانتومتری جهت تعیین عناصرشیمیایی نمونه، دستگاه اندازه‌گیری انرژی ضربه (شارپی)جهت تعیین میزان چقرمگی ماده، کشش 40 تن و150 تن جهت تعیین استحکام نمونه‌ها، آزمایشگاه مدرن خوردگی جهت آزمونهای مورد نظراستاندارد NACE برای لوله های قطور فولادی خطوط انتقال نفت وگاز ترش و دستگاه یوتی ایمرژن جهت تعیین ترک‌های داخلی نمونه ها اشاره کرد.

پوریامنش ادامه داد: در همین راستا آزمایشگاه شرکت لوله سازی ماهشهر بتازگی موفق به اخذ استاندارد بین المللی ISO 17025: (2017) از مرکز تایید صلاحیت موسسه استاندارد ایران (NACI) گردیده است.

سازمان تایید صلاحیت ایران بنام  NACI  عضو انجمن IAF (سازمان اعتبار سنجی بین المللی)  است و اخذ گواهینامه از NACI از اعتبار بالایی برخوردار است. اخذ این استاندارد برای آزمایشگاه ها مستلزم دانش کافی از استانداردهای بروز مربوطه، بروز آوری تجهیزات کنترلی، اطمینان از صحت نتایج آزمایشات و تصمیم گیری در خصوص نتایج آزمون میباشد که طی فرآیندهای ممیزی سیستماتیک سختگیرانه توانمندی آزمایشگاه سنجیده و درنهایت تأییدیه مربوطه صادر میگردد.

رئیس آزمایشگاه لوله سازی ماهشهر سدید بیان داشت: استاندارد بین المللی ISO 17025 (2017) الزامات کلی برای احراز صلاحیت انجام آزمون ها و کالیبراسیون و نمونه برداری را مشخص می سازد.  این آزمایشگاه با بهره گیری از تجهیزات با کیفیت آزمایشگاهی و کادر فنی قوی، الزامات فنی این استاندارد را برآورده ساخته است. از طرف دیگر، سیستم کیفیت آزمایشگاه نیز با هدف ایجاد یک سیستم مدیریتی مستقل و مبتنی بر کیفیت، طراحی و مستقر شده است تا با بهره‌گیری از این استاندارد، آزمایشگاه بتواند خدمات خود را با بهترین کیفیت به مشتریان؛  ارائه نماید.

وی در انتها اظهار کرد: با اخذ این گواهی نامه آزمایشگاه لوله سازی ماهشهر، بعنوان یک آزمایشگاه مرجع؛ آماده ارایه خدمات آزمایشگاهی با بالاترین کیفیت در زمینه آزمونهای مخرب (کشش، خمش، شارپی و غیره) و گازترش (SSC و HIC) به مشتریان خود در صنایع مختلف فولادی کشور میباشد. امید است با گسترش سطح خدمات آزمایشگاه لوله سازی ماهشهر، این شرکت علاوه بر فعالیت در حوزه خطوط انتقال نفت و گاز، در زمره ارایه خدمات آزمایشگاهی در سطح استان و کشور نیز مطرح گردد.

منبع

شرکت لوله سازی ماهشهر، فعال در پروژه های بزرگ ملی

/۰ دیدگاه‌ها/in , /by

مدیر بازرگانی شرکت لوله سازی ماهشهر اظهار کرد: شرکت لوله سازی ماهشهر بعنوان یکی از شرکت‌های تابعه گروه صنعتی سدید با سابقه دو دهه تولید لوله‌های قطور فولادی خطوط انتقال نفت و گاز مورد استفاده در سرویس‌های ترش و شیرین با ظرفیت تولید 350 هزارتن در سال در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی ماهشهر در حال فعالیت است.

سعید محمدیان در گفت و گو با ایلنا گفت: این شرکت دارای مدرنترین خط تولید لوله و مجهزترین آزمایشگاه های تایید شده بر مبنای گواهینامه ISO/IEC 17025:2017 جهت انجام تستهای مختلف مورد نیاز تولید لوله های سرویس ترش و شیرین بوده که با بکارگیری نیروی انسانی مجرب و استفاده از دانش فنی بروز، بهره گیری از سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) و رعایت استانداردهای زیست محیطی، لوله هایی از قطر 24 اینچ تا 56 اینچ، تا ضخامت 35.5 میلیمتر و تا گرید X80 به روش جوش زیرپودری درز جوش مستقیم (LSAW) و روش شکل دهی لوله JCOE بر اساس استانداردهای داخلی IGS و IPS و استانداردهای جهانی مانند API و DNV را با بهترین کیفیت تولید می نماید.

وی افزود: این شرکت در طول سالهای فعالیت خود موفق شده است تا بر اساس نیازمندی های مشتریان، نسبت به تولید و تحویل لوله های قطور فولادی مورد نیاز در پروژه های بزرگ ملی خطوط انتقال نفت و گاز کشور شامل خطوط لوله های سراسری گاز و خطوط لوله انتقال نفت (سرویسهای ترش و شیرین) اقدام نماید. بطور مثال شرکت لوله سازی ماهشهر سهم به سزایی در تولید لوله های طرح ملی و استراتژیک خط لوله انتقال نفت ترش گوره به جاسک ایفا نموده و علاوه بر آن، بواسطه کیفیت بالای محصولات تولیدی، در پروژه های برون مرزی نیز نقش آفرینی نموده و مفتخر به عنوان صادرکننده نمونه ملی در سال 1394 است.

محمدیان اضافه کرد: ازدیگر مزایای این شرکت می توان به آزمایشگاه مدرن و پیشرفته، دسترسی به خطوط ریلی کشور از طریق یک رشته خط آهن اختصاصی و نیز موقعیت جغرافیایی کارخانه لوله سازی ماهشهر در کنار سواحل نیلگون خلیج فارس در بندر امام خمینی (ره) اشاره نمود که شرایط مناسبی را جهت صادرات لوله های تولیدی فراهم نموده است.

وی در خاتمه ضمن قدردانی از حسن اعتماد و مساعدتهای کارفرمایان و مشتریان در طی سالهای اخیرگفت: شرکت لوله سازی ماهشهر به عنوان یکی از بزرگترین واحدهای تولیدی در زمینه تولید لوله های قطور فولادی، در حال حاضر با تولید لوله های مورد نیاز صنایع نفت و گاز کشور برای پروژه های مختلف، آمادگی این موضوع را نیز دارد تا با تولید حداکثری، همانند گذشته نقش موثری در اجرای پروژه های بزرگ ملی و در نهایت آبادانی میهن عزیزمان؛ ایفا نماید.

منبع

توسط واحد طرح و برنامه شرکت دانش بنیان پتکو انجام می‌شود؛ تدوین و نظارت بر برنامه‌های اثربخش تولید و تامین مواد

/۰ دیدگاه‌ها/in , /by

مدیرطرح و برنامه شرکت دانش بنیان پتکو گفت: شرکت پتکو به عنوان یکی از زیرمجموعه‌های گروه صنعتی سدید، از شرکت‌های بزرگ و مهم کشور درخصوص طراحی و تولید پمپ های پیشرفته و پیچیده درصنایع نفت، گاز، پتروشیمی، پالایشگاهی، نیروگاهی، معدنی و آب، براساس استانداردهای بروز جهانی بوده و همچنین طراح و تولیدکننده توربین های بزرگ آبی نیز می باشد. ضمن آنکه تولید پکیج های آتشنشانی پیشرفته نیز یکی دیگر از محصولات این شرکت است.

احمد امینی  در گفت‌وگو با خبرگزاری ایلنا گفت: در این میان حوزه طرح و برنامه به عنوان یکی از حلقه های موفقیت در شرکت پتکو بر اساس شرح وظایف مرتبط، ماموریت های مهمی همچون سایر حوزه ها؛ جهت تحقق طراحی و تولید محصولات مختلف را بر عهده دارد. در واقع این حوزه ماموریت دارد جهت تحقق بخشیدن به اهداف افزایش تولید و فروش شرکت، برنامه های تامین مواد و تولید را بصورت اثربخش تدوین و بر پیگیری و اجرای آن نظارت نموده و در این مسیر؛ از تمامی ظرفیتهای سازمانی استفاده می نماید.

امینی ادامه داد: برنامه های تامین مواد و قطعات با توجه به برنامه زمانی تحویل سفارش مشتریان در این واحد تهیه و به تفکیک هر پروژه یا سفارش، به واحد بازرگانی ارسال می‌شود که در این میان با توجه به زمان بر بودن فرایند ریخته گری قطعات، ابتدا برنامه تامین این قطعات تهیه و جهت مدیریت نقدینگی در جریان؛ به نسبت پیشرفت و تکمیل هر پروژه، باقی اقلام بر اساس برنامه سفارش گذاری می‌شوند.

بعد از تامین قطعات ریخته گری و با توجه به اولویتهای تعریف شده توسط واحد پروژه، برنامه ساخت قطعات برای کارگاه های تولید، تدوین و ارائه شده و نظارت و ردیابی سفارشات قطعات تا اتمام ساخت و تحویل بازرس ونهایتا ارسال به انبار انجام می‌شود.

برنامه ریزی مونتاژ محصول نیز با توجه به برنامه زمانی تحویل هر پروژه و روند تامین و تولید قطعات هر پروژه، تدوین و جهت اجرا به واحد تولید ابلاغ میگردد و سپس برنامه زمانی انجام تستهای عملکردی و ارسال محصول با هماهنگی واحد پروژه به سرانجام می رسد.

وی گفت: تنوع در محصولات شرکت شامل انواع پمپهای افقی و عمودی در تیپهای مختلف از یک سو و هم چنین تنوع در جنس قطعات از سویی دیگر و هم چنین پروژه های تامین قطعات یدکی، پیچیدگی ویژه ای را به فرایندهای تولید و برنامه ریزی شرکت پمپ و توربین پتکو داده است و راهبردهای جدید درخصوص افزایش میزان تولیدات و فروش شرکت و البته تحویل بموقع سفارشات مشتریان، این پیچیدگی ها را دوچندان نموده است که خوشبختانه این واحد با وجود نیروی های توانمند و متخصص؛ همواره توانسته است بر این پیچیدگی ها فایق آید و در انتها محصولات مرتبط با بالاترین کیفیت به کارفرمایان محترم و در زمان مقرر ارسال می‌شود.

منبع

افزایش هم افزایی بین شرکتهای تابعه،راهبرد بنیادین سدید

/۰ دیدگاه‌ها/in , /by

به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی سدید، جلسه بررسی راهکارهای افزایش هم افزایی بین شرکتهای تسدید و فولاد گسترش، با حضور اعضای هیات مدیره دو شرکت فوق و همچنین مدیر عامل گروه صنعتی سدید، روز چهارشنبه مورخ ۱۹ آبان ۱۴۰۰ در سالن کنفرانس شرکت تسدید برگزار گردید.

در این جلسه آقایان محمود صدیقی مدیرعامل شرکت فولاد گسترش و پیروز موسوی مدیر عامل شرکت تسدید، ضمن تایید امکان بهره مندی از نقاط قوت موجود در پروژه های مشترک، برگزاری جلسات کارشناسی پیرامون بررسی مناقصات مختلف و حضور موثرتر در این پروژه ها را از اقدامات ضروری این مهم، برشمردند.

در این نشست امیرحسین کاوه، مدیر عامل گروه صنعتی سدید؛ ضمن برشمردن قابلیتها و توانمندی های شرکتهای تسدید و فولاد گسترش، اظهار داشت: بهره گیری از پتانسیل های شرکت های زیرمجموعه در راستای اهداف مشترک و تشکیل کنسرسیوم های قوی جهت حضور در پروژه های مختلف، از‌جمله راهبردهای بنیادین سدید می‌باشد که میبایست این ظرفیت ها هر چه بیشتر، از بالقوه به بالفعل تبدیل شود.

جزئیات نقشه خاندوزی برای رونق تولید

/۰ دیدگاه‌ها/in , /by

 به گزارش ایسنا، وزیر امور اقتصادی و دارایی از رونمایی کلیات نقشه راه دو سال آتی برای رونق تولید همزمان با کاهش تورم در وزارت اقتصاد خبر داد.

جزئیات برنامه خاندوزی به شرح زیر است: در یکی از بالاترین نقاط تورم در تاریخ ایران و یکی از پایین‌ترین نقاط درآمد سرانه که دولت سیزدهم بر سر کار آماده است، کشور نیازمند الگویی کلان با محوریت مهار تورم و تقویت تولید و رشد اقتصادی است.

امروز حتی رشد اقتصادی نیز محقق نمی‌شود مگر با کنترل تورم و بازگشت ثبات به بازارها و پیش‌بینی‌پذیر کردن اقتصاد. تجارب متعدد جهانی حاکیست که می‌توان در شرایط مشابه وضعیت کنونی هر دو هدف رشد تولید و کاهش تورم را محقق ساخت.
برای مهار تورم در سه حوزه سیاست پولی، سیاست ارزی و سیاست‌های بودجه‌ای باید به شرح زیر اقدام کرد:

۱) مهار نوسانات ارزی، کاهش فشار بر منابع ارزی (تقویت تهاتر تجاری و پیمان‌های پولی و تشویق صادرات)، مدیریت مصارف، حذف سوداگری ارزی و اصلاح انتظارات ارزش پول ملی.

۲) کنترل سریع روش ترازنامه بانک‌ها در حد دو درصد، مدیریت نرخ در بازار بین بانکی ،افزایش نرخ شکست برای تبدیل شبه پول به پول و سایر ابزارهای پولی و اعتباری.

۳) کنترل رشد مخارج دولت در حدود یک سوم تورم انتظاری، شناسایی هوشمند فرار مالیاتی، افزایش درآمد واگذاری اموال دولتی و سایر ابزارهای انضباط بودجه‌ای.

سیاست‌های سه گانه فوق نباید موجب تضعیف رشد در بخش واقعی اقتصاد و تولید شود.

راهبردهای پیشنهادی در این زمینه نیز به شرح زیر است:

۱) کاهش هزینه تولید با پیش بینی پذیر ساختن سیاست‌های دولت در خصوص متغیرهای کلیدی، ثبت کردن ۳۰ درصد مجوزهای کسب‌وکار، اعتبار انحصاری اسناد رسمی و تقویت حقوق مالکانه، بالابردن هزینه تغییر مکرر مقررات و هزینه لغو تعهد دستگاه‌های حاکمیتی، مالیات ستانی از فعالیت‌های سوداگرانه و سودهای نامولد، الزام به تامین مالی زنجیره‌ای و سایر تدابیر تسهیل تولید.

۲) تمرکز بر پروژه‌های پیشران تولید و بیشترین پیوند و خلق مزیت با تقویت نقش صندوق توسعه ملی برای طرح‌های پیشران، تعیین تعداد محدودی ابرپروژه پیشران توسط وزارتخانه‌های اقتصادی با مشارکت شریک خارجی در هر پروژه، تامین مالی این پروژه‌ها با ضمانت صندوق توسعه ملی از طریق انتشار سهام و اوراق برای صندوق پروژه یا شرکت پروژه در خصوص پیشران‌ها، آورده شرکای خارجی و هدایت اعتبار با اجازه به زیرمجموعه بانک‌ها و شرکت‌های خصولتی برای مشارکت در پیشران‌ها و بدون مراعات حکم ماده ۱۶ و ۱۷ قانون رفع موانع تولید.

روز گذشته روابط عمومی وزارت اقتصاد از خبر خوشی خبر داد که در آن آمده بود که رشد اقتصادی محقق نمی‌شود مگر با کنترل پایدار تورم، برگشت ثبات به بازارها و پیش‌بینی پذیر کردن اقتصاد.

پس از انتشار این خبر، موجی از سوال و کنجکاوی شکل گرفت که چه تغییر مثبتی در شاخص‌های کلان و بازارها رخ داده است؟ اما حالا اعلام وزیر اقتصاد مبنی بر رونمایی از نقشه راه رونق تولید و کاهش تورم برای دو سال آینده حاکی از آن است که اتفاق و تحول خاصی رخ نداده و صرفا یک برنامه برای رونق تولید و مهار تورم در آینده منتشر شده؛ درحالیکه رونق تولید و کاهش تورم همواره دغدغه فعالان اقتصادی و مردم و هدف مسئولان اقتصادی بوده است.