مدیرعامل هلدینگ گروه صنعتی سدید مطرح کرد: گروه سدید، صف‌شکن در صنایع جدید

گروه صنعتی سدید در سال 1342 با نام شرکت ماشین‌سازی فتحی و پسران تاسیس شد. اولین ابداع در این شرکت طراحی و ساخت ماشین تبدیل لوله به پروفیل در مدل‌های p65  و p100 بوده است. پس از آن در دهه 50 نام شرکت به پروفیل نیمه سبک تغییر یافت و محل آن به جاده ساوه منتقل شد. این شرکت در ادامه فعالیت‌های خود موفق شد طراحی و ساخت برخی ماشین‌های لوله‌سازی از طریق مهندسی معکوس را انجام دهد.

به گزارش پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» گروه صنعتی سدید با قدمتی بیش از نیم قرن و سابقه‌ای درخشان، در عرصه‌های گوناگون مرتبط با انرژی، نفت، گاز، پتروشیمی و آب مشغول به فعالیت است. همچنین امیرحسین کاوه، مدیرعامل هلدینگ گروه صنعتی را برعهده دارد. برای بررسی وضعیت این گروه و نقش آن در صنعت لوله‌سازی کشور، با مدیرعامل گروه صنعتی سدید گفت‌وگویی انجام شده است که در ادامه می‌خوانید:

هلدینگ گروه صنعتی سدید را معرفی کنید و بفرمایید در چه عرصه‌هایی فعالیت می‌کند؟

گروه صنعتی سدید با 15 شرکت زیر مجموعه شامل کارخانجات تولیدی و شرکت‌های پیمانکاری و تجاری در زمینه‌های تولید لوله‌های قطور فولادی خطوط انتقال فرآورده‌های نفت، گاز و آب، ساخت تاسیسات دریایی، پالایشگاه، ساخت مگاپمپ و مگاتوربین‌ آبی و بادی، کارخانجات تولید شکر و نیشکر، نیروگاه برق، کارخانجات تولید فولاد و … با بهره‌مندی از کارشناسان و متخصصان متعهد، تمام تلاش خود را در جهت اجرای پروژه‌های عمرانی و توسعه صنعتی کشور، همواره به کار گرفته است. توجه به اهمیت حوزه نفت، گاز و پتروشیمی با در نظر گرفتن مزیت کشور ایران در این زمینه، حوزه آب و نیرو ناشی از نیاز شدید جامعه بشر، فولاد که نقطه آغاز صنعت است و نهایتاً رویکرد به انرژی‌های نو و تجدیدپذیر، کاهش آلایندگی و استفاده از انرژی پاک؛ باعث شد تا فعالیت‌های این مجموعه صنعتی به صورت استراتژیک و در راستای خدمت به جامعه، حول محور صنایع فوق شکل گرفته و تداوم یابد. این گروه بزرگ صنعتی در طول حیات خود، همواره به‌عنوان یک صف‌شکن در صنایع جدید؛ ورود پیدا کرده است. به‌گونه ای که بنیان‌گذار صنایعی همچون ماشین‌سازی، لوله و پروفیل، ریخته‌گری، طراحی و ساخت کارخانجات وابسته به صنایع کشاورزی، توربین های بادی و … بوده است.

گروه صنعتی سدید در چه سالی فعالیت خود را آغاز و چه محصولات و خدماتی را طی سال‌های مختلف به بازار مصرف ارائه کرده است؟

گروه صنعتی سدید در سال 1342 با نام شرکت ماشین‌سازی فتحی و پسران تاسیس شد. اولین ابداع در این شرکت طراحی و ساخت ماشین تبدیل لوله به پروفیل در مدل‌های p65  و p100 بوده است. پس از آن در دهه 50 نام شرکت به پروفیل نیمه سبک تغییر یافت و محل آن به جاده ساوه منتقل شد. این شرکت در ادامه فعالیت‌های خود موفق شد طراحی و ساخت برخی ماشین‌های لوله‌سازی از طریق مهندسی معکوس را انجام دهد. از این دست می‌توان به خطوط 6 و 12 اینچ ساخت لوله فولادی اشاره داشت. ماشین‌کاری قطعات اکستروژن آلومینیم و ساخت انواع جرثقیل‌ها (کانتینربر، بندری، زرافه ای و سقفی) نیز از دیگر فعالیت‌ها درطی دهه 40 الی 50 بوده است.

بر اساس گفتگویی از ایلنا، بعد از انقلاب نام شرکت، به گروه صنعتی سدید تغییر یافت. با ایجاد، تقویت و توسعه واحدهای مهندسی در این بنگاه بزرگ، طراحی و ساخت سازه‌های فلزی به عنوان کسب وکار جدیدی به پورتفوی محصولات این شرکت اضافه شد و کارگاه‌های ماشین‌سازی مرتبط نیز موفق به طراحی و ساخت انواع اسکلت‌ها و سازه‌های سنگین فلزی شدند. پس از این مرحله گروه صنعتی سدید با توجه به قابلیت‌های مهندسی و طراحی و ساخت و ریخته‌گری، وارد پروژه ساخت اقلام دفاعی شد و لقب محور تولیدات دفاعی در کشور را به خود اختصاص داد دلیل آن نیز تولید روزانه 4800 خمپاره 120 توسط این گروه صنعتی بود.

شرکت سدید در چه صنایع دیگری در کشور، پیشرو بوده است؟

هلدینگ گروه صنعتی سدید اولین بنگاهی بود که موفق شد در دهه 60 و 70 با تولید غلتک به روش استاتیک و با فناوری اخذ شده از شرکت آکرز سوئد، این غلتک‌ها را تولید و به بازار مصرف ارائه نماید. همچنین تولید قالب‌های بدنه خودرو به روش فول مولد، طی سال‌های یاد شده، به عنوان اولین شرکت، برگ زرین دیگری در افتخارات این مجموعه عظیم صنعتی است. حضور در پروژه‌های عمرانی و آبادانی کشور از جمله صنعت سدسازی منجر به انجام پروژه‌های بزرگ ملی همچون ساخت تجهیزات هیدرومکانیک سد کارون 1، ساخت تجهیزات هیدرومکانیک سد کرخه، توسعه نیروگاه سد مسجد سلیمان و …توسط این هلدینگ صنعتی شد.

در خصوص فعالیت‌های هلدینگ گروه صنعتی سدید در دهه‌های 60 الی 80 توضیح دهید؟

در اواخر دهه 60 سرمایه گذاری‌های مولد و اشتغال‌زایی همچون خرید ماشین‌آلات تولید لوله‌های قطور فولادی بروش اسپیرال جهت خطوط انتقال آب و گاز از شرکتHOESCH   آلمان و نیز نصب و راه‌اندازی تجهیزات تست API و در ادامه نیز نصب و راه‌اندازی ماشین‌آلات پوشش پلی‌اتیلن خارج لوله و پوشش اپوکسی داخل لوله؛ انجام پذیرفت. در دهه 80 نیز سرمایه‌گذاری گروه صنعتی سدید در بازار لوله‌های قطور فولادی منتج به احداث کارخانه پیشرفته و مدرن تولید لوله‌های قطور فولادی خطوط انتقال نفت و گاز به روش درز جوش مستقیم، در منطقه ویژه اقتصادی ماهشهر شد. ماشین‌آلات و خطوط تولید این شرکت جملگی از شرکت SMS-MEER آلمان خریداری شده است که فناوری پیشرفته و به‌روزی را شامل می‌شود. انتقال تکنولوژی تولید توربین‌های بادی از شرکت VESTAS دانمارک نیز به کشور توسط هلدینگ گروه صنعتی سدید، سبب شد این مجموعه بنام اولین تولید‌کننده توربین‌های بادی در ایران و خاورمیانه شناخته شود.

درخصوص مهم‌ترین پروژه‌هایی که گروه صنعتی سدید تاکنون انجام داده است، توضیح دهید.

هلدینگ گروه صنعتی سدید با در اختیار داشتن 15 شرکت زیر مجموعه و بیش از دو هزار نیروی انسانی متخصص، محصولات و خدمات متنوعی را به مشتریان و کارفرمایان خود ارائه می‌نماید. مهم‌ترین پروژه‌های انجام شده این شرکت شامل ساخت هزاران کیلومتر لوله‌های قطور فولادی خطوط انتقال نفت، گاز، آب در سراسر کشور، صادرات ۲۰۰ کیلومتر لوله‌های قطور فولادی ۵۶ اینچ به کشورهای همسایه، پروژه نیروگاه بادی سایت منجیل و بینالود (توربین‌های بادی ۶۶۰ و ۷۱۰ کیلو واتی)‌، پروژه احداث هفت طرح کارخانه نیشکر، پروژه طراحی و ساخت سازه راس برج میلاد (چهارمین برج بلند مخابراتی جهان)،‌ پروژه ساخت دریچه سد شیرین دره بجنورد،‌ پروژه خط لوله دریایی میدان نفتی ابوذر و نوروز،‌ پروژه NOSBL در منطقه پارس جنوبی،‌ پروژه احداث پنج طرح تولید فولاد بصورت (EPC)‌، پروژه ساخت بزرگترین جکت خاورمیانه در خلیج فارس،‌ پروژه طراحی، ساخت و نصب سکوی سر چاهی میدان نفتی ابوذر، پروژه ساخت بزرگ‌ترین فلر نصب شده در خاورمیانه،‌ تولید انواع پمپ‌های سانتریفیوژ افقی و عمودی صنایع آب تا ظرفیت ۲۰۰۰ متر مکعب بر ساعت، پروژه ساخت بزرگ‌ترین پمپ‌های آب برای نیروگاه های سیکل ترکیبی و … بوده است.

در مورد پروژه‌های در دست انجام  این شرکت نیز توضیح دهید.

 هم‌اکنون پروژه های متعددی در شرکت‌های زیرمجموعه گروه صنعتی سدید در دست اجراست؛ از جمله این پروژه‌ها می‌توان به پروژه ساخت لوله‌های قطور فولادی خط انتقال نفت خام گوره به جاسک توسط شرکت لوله‌سازی ماهشهر، طراحی و ساخت ۱۰ دستگاه الکتروپمپ پروژه خط لوله انتقال نفت‌ خام گوره به جاسک توسط شرکت پتکو،‌ پروژه طراحی و تولید ۳۴ دستگاه توربین بادی ۷۱۰ کیلو وات توسط صبا نیرو،‌ انعقاد چندین قرارداد ساخت لوله‌های قطور فولادی خطوط انتقال آب در پروژه گرمسیری (خلیج فارس به فلات مرکزی) توسط شرکت لوله و تجهیزات سدید،‌ پروژه های بهره‌برداری و تعمیر و نگهداری پالایشگاه ششم پارس جنوبی، پالایشگاه گازی فجر جم و پالایشگاه فراورش گازی هنگام توسط شرکت توسعه سازه‌های دریایی تسدید،‌ طرح فولادسازی شادگان (اجرای پروژه هشتصد هزار تنی فولاد جهت تولید بیلت) توسط شرکت فولاد گسترش و … اشاره کرد.

www.felezatonline.ir/s/9518

خودکفایی از واردات انواع لوله‌های فولادی، دستاورد صنعتگران ایرانی

خبرگزاری ایلنا گزارش داد:

امیرحسین کاوه، مدیرعامل گروه صنعتی سدید در یادداشتی، بر ضرورت بهره‌مندی از لوله‌های فولادی در اقطار مختلف، به عنوان مهمترین کالا جهت انتقال نفت، گاز و آب تاکید کرد.

جمهوری اسلامی ایران از جمله کشورهای مطرح در سطح جهان به لحاظ برخورداری از منابع و ذخایر سرشار نفتی و گازی است. منابع مزبور به عنوان مهمترین حامل‌‎ها در سبد انرژی جهانی، از زیر ساخت‌های اساسی و از مهمترین محورهای توسعه صنایع متعدد در هرکشوری  بشمار آمده و از جایگاه راهبردی خاصی برخوردار است. در واقع انرژی به همراه سایر عوامل تولید همچون زمین، نیروی کار و سرمایه از عناصر اساسی و بنیادین رشد صنعت و اقتصاد بوده و بنابراین برنامه‌ریزی اصولی وکلان جهت دسترسی به این منابع، بسیار ضروری و اجتناب ناپذیر است. در این راستا اکتشاف و شناسایی ذخایر نفتی وگازی، استحصال منابع و انتقال ذخایر به صنایع مختلف از جمله مهمترین اقدامات در این حوزه است.

 در حوزه صنعت آب نیز براساس محدودیت های دسترسی موجود با توجه به اقلیم گرم و خشک کشور، تنش‌های آبی متعدد وکمبود بارندگی؛ مدیریت و مصرف منابع آبی محدود، به شدت مدنظر مسئولان کشور در همه ادوار بوده است. در این راستا بهره‌گیری از منابع آبی موجود و در دسترس و انتقال آن به حوزه‌های گرم و خشک و نیز صنایع آب بر، از جمله راهبردهای بنیادین آبادانی و توسعه پایدارکشور است.

با توجه به توضیحات اشاره شده، لزوم توجه و ضرورت بهره‌مندی از لوله‌های فولادی در اقطار مختلف، به عنوان مهمترین کالا جهت انتقال نفت، گاز و آب؛ کاملا واضح و مبرهن است. در این میان سندیکای تولیدکنندگان لوله و پروفیل فولادی با بیش از140 بنگاه تولیدی بزرگ و کوچک و با ظرفیت بیش از 18 میلیون تن طی سال‌ها، تاسیس شده‌اند. توانایی تولید انواع لوله های فولادی جهت احداث هزاران کیلومتر خطوط انتقال نفت، گاز و آب در راستای اجرای پروژه های مختلف عمرانی کشور، از جمله دستاوردهای این بخش عظیم در صنعت بوده  است.

این توانمندی برگرفته از ساخت تجهیزات و ماشین آلات مختلف توسط صنعتگران داخلی بوده که گاها جهت توسعه، با انتقال دانش فنی و فناوری های مورد نیاز؛ سبب بومی شدن ساخت و تولید انواع لوله های فولادی گردیده و درواقع کشور را سالها از واردات هر نوع لوله فولادی خطوط انتقال نفت وگاز شیرین و ترش و آب، بی‌نیاز و خودکفا نموده و از خروج میلیارد ها دلار جلوگیری نموده است.

 بنابراین فناوری بروز ساخت انواع لوله در میان تولیدکنندگان داخلی این محصول استراتژیک درکشور سالهاست وجود دارد اما موضوع مهم  و اساسی در این میان، تامین مهمترین ماده اولیه مورد نیاز تولید این لوله‌ها، یعنی انواع ورق های فولادی است که همواره چالش اساسی در تولید انواع لوله‌های فولادی بوده است.

در این راستا د رحوزه ساخت ورق‌های مورد نیاز تولید لوله‌های خطوط انتقال گاز و آب بروش اسپیرال، فولادمبارکه بعنوان یک سرمایه ملی، از قدیمی‌ترین شرکت‌های تامین کننده این نوع ورق‌های فولادی بوده است که با توجه به تقاضای بالا، تولیدکنندگان لوله در اقطار مختلف اکثرا با کمبود ورق در این بخش مواجه بوده‌اند که در صورت اجرایی شدن خط لوله 1500 کیلومتری انتقال آب از دریای عمان به استان‌های شرقی کشور که بتازگی مصوب شده است، قطعا نیاز تولیدکنندگان داخلی لوله‌های قطور فولادی به ورق های مورد نیاز بیشتر خواهد شد که باید تمهیدات لازم در خصوص تامین این ورق ها از هم اکنون اندیشیده شود.

در حوزه تولید لوله‌های فولادی خطوط انتقال نفت نیز تا قبل از راه‌اندازی طرح تولید ورق‌هایAPI  محیط ترش در شرکت فولاد اکسین، ورق های مورد نیاز از خارج کشور تامین می‌گردید که با توجه به مسائل مرتبط با تحریم‌ها و عدم امکان واردات ورق های مرتبط، نیاز طرح راهبردی خط لوله 1100 کیلومتری انتقال نفت گوره به جاسک به این نوع از ورقهای فولادی و ضرورت اجرای سریع این طرح؛ شرکت فولاد اکسین با اتکا به توان داخلی و برخورداری از دانش فنی روز، موفق به تولید این نوع ورق استراتژیک گردید که با توجه به برنامه های افزایش توان تولید مرتبط، قادر به پاسخگویی به تقاضای بخشی ازنیاز این نوع ورقها درکشور است.

 ضمن اینکه با راه‌اندازی و تکمیل طرح شهید خرازی (خط نورد گرم ۲) شرکت فولاد مبارکه، به ظرفیت تولید ورق‌های مورد نیاز ساخت لوله های فولادی نفت وگاز درکشور، اضافه شده و ضمن خودکفایی کامل در تولید این نوع از ورق ها، از خروج مبالغ قابل ‌توجهی ارز از کشور جلوگیری خواهد شد.

مدیرعامل گروه صنعتی سدید در گفت‌و‌گو با ایلنا؛ تخصیص منابع اجرای پروژه‌های آبرسانی بر اساس قانون برنامه ششم توسعه

مدیر عامل گروه صنعتی سدید با توجه به موضوع تنش‌های آبی در کشور و وضعیت بحرانی موجود در این خصوص، از ضرورت توجه به افزایش هرچه بیشتر اعتبارات پروژه‌های آبرسانی به مناطق مختلف کشور براساس پتانسیل‌های تولید کنندگان لوله‌های قطور فولادی خبرداد.

 امیرحسین کاوه درگفت‌وگوبا خبرنگار اقتصادی ایلنا عنوان کرد: کمبود آب به‌ عنوان با ارزشترین منبع در زندگی بشر، موجب تهدید زندگی در جوامع مختلف به ویژه در مناطق خشک جهان شده است. داده‌های آماری جدید  مؤسسه منابع جهان  نشان می‌دهد که ده ها کشور جهان با وضعیت «خیلی بحرانی» کمبود آب روبه‌رو هستند و سالانه  در حدود۸۰ درصد ذخیره آب در دسترس خود را در کشاورزی، صنایع و مصارف شهری استفاده می‌کنند که در این لیست، نام ایران نیز به چشم می‌خورد که همواره با موضوع کم آبی؛ به خصوص  در نقاط گرم و خشک خود روبه‌رو بوده بگونه‌ای که تنش‌ها و بحران‌های آب در مناطق متعدد کشور طی سال‌های مختلف، همواره مورد توجه مسئولان ارشد کشور قرار گرفته است.

وی ادامه داد: در راستای حل این دغدغه و معضل اساسی، وزارت نیرو و دستگاه‌های ذی ربط؛ نسبت به تهیه طرح های آبرسانی با اولویت بالا و مورد نیاز کشور اقدام کرده‌اند بگونه‌ای که بر اساس آخرین گزارشات موجود از شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور (آبفا) در حدود 50 طرح آبرسانی شهری در اقصی نقاط کشور معرفی شده است که  در برگیرنده  نیاز به حدود3 هزار 500 کیلومتر خطوط لوله فولادی انتقال آبرسانی، است.

کاوه گفت: این میزان جدای از طرح های آبرسانی روستایی است که توسط وزارت نیرو در دست بررسی و انجام است. در این راستا بر اساس آمار ارائه شده توسط وزیر نیرو، در طی 6 سال اخیر، در حدود 10 هزار روستا  از شبکه آب شرب بهره‌مند شده‌اند که تا پایان سال 1400 نزدیک به 5 هزار روستای دیگر با جمعیتی بالغ بر 1.5 میلیون نفر که دسترسی به آب شرب ندارند، باید به شبکه آب متصل گردند. اما این وزارتخانه و سایر دستگاه‌های ذی‌ربط همچون سایر بدنه دولت از فقدان منابع مالی در راستای اجرای پروژه‌های مزبور، رنج می‌برند.  بگونه‌ای که از حجم تقریبی 2.5 میلیون تنی پروژه های خطوط فولادی انتقال آب شهری تعریف شده توسط آبفا، طی دو سال اخیر تنها حدود 200 هزار تن پروژه به اجرا در آمده است که  با توجه به ظرفیت‌های خالی شرکت‌های تولید کننده و‌ رقابت موجود در اجرا، اصولا رقم قابل توجهی نیست.

 وی اظهار کرد: در این میان شرکت‌های تولید کننده لوله‌های قطور فولادی خطوط انتقال آب در کشور با ظرفیت اسمی تولید بیش از 3 میلیون تن و بهره‌مندی از کلیه استانداردهای مورد نیاز و توانایی تولید لوله‌های با کیفیت بسیار بالا، قادر به تولید لوله‌های فولادی مورد نیاز پروژه‌های آبرسانی بوده و همواره این ظرفیت‌های خالی را به کارفرمایان دولتی؛ اعلام کرده‌اند. کما اینکه شرکت‌های حاضر در این بخش همچون شرکت لوله و تجهیزات سدید و شرکت لوله سازی ماهشهر سدید از دیرباز تامین کننده لوله های قطور فولادی خطوط انتقال آب، نفت وگاز در پروژه های مختلف خطوط انتقال کشور بوده اند.

کاوه در ادامه عنوان کرد: در این خصوص باتوجه به اینکه در برهه کنونی، اولویت دارترین مساله کشور؛ آبرسانی است، بنابراین نیاز است تا در بدنه دولت؛ بودجه‌های مناسب به این مهم تخصیص پیدا داده و با یک بسیج همگانی از منابع، ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های موجود، پروژه‌های آبرسانی به انجام برسد.

مدیرعامل گروه صنعتی سدید گفت: بهره‌گیری از منابع صندوق توسعه ملی کشور، افزایش بودجه سالیانه پروژه‌های آبرسانی در قانون بودجه سال 99 کشور و نیز تامین ماده اولیه تولید لوله (ورق فولادی) از طریق  تهاتر بدهی‌های تولیدکنندگان ورق  فولادی (آب، برق، گاز، سنگ معدن و …) در بین وزارت خانه های نیرو و صمت؛ از جمله راهکارهای حل تامین منابع اجرای پروژه های آبرسانی در کشور می باشد.

کاوه اظهار کرد: در این بین از مهمترین موارد قانونی جهت تامین و افزایش بودجه اجرای پروژه‌های آبرسانی، ماده 2 قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران (1400 -1396) است. بر اساس این ماده قانونی، صراحتا قید شده است که آب، به عنوان یک موضوع راهبردی و محوری بوده و دولت موظف است پروژه‌های مرتبط با آن و همچنین مصوبات ستاد فرماندهی اقتصاد مقاومتی در این بخش را در  بودجه سالانه کشور اعمال نماید.

امیرحسین کاوه، مدیرعامل شرکت گروه صنعتی سدید در گفت‌وگو با «فلزات آنلاین»: رونق صنعت لوله‌سازی در تسهیل صادرات است

لوله فولادی به ‌عنوان یک محصول استراتژیک، در صنایع بسیار متنوعی کاربرد دارد که از جمله آن‌ها می‌توان به ساختمان‌سازی، ماشین‌سازی، لوازم خانگی و… اشاره کرد اما بخش عمده‌ای از تولیدات لوله به انتقال نفت، گاز و آب اختصاص دارد که در واقع در سطح ملی هستند و تولید آن از عهده هر شرکتی برنمی‌آید. اجرای چنین پروژه‌هایی تنها در توان دولت و یا سرمایه‌گذاران خارجی است اما با توجه به وضعیت اقتصادی کشور، به ‌نظر می‌رسد دولت قادر به تامین مالی پروژه‌ها نیست و سرمایه‌گذاران خارجی نیز به‌دلیل تحریم‌ها اقدام به چنین تولیداتی نخواهند کرد؛ از این رو ضروری است که دولت و پیمانکاران برای اجرای پروژه‌های بزرگ ملی، سازوکارهای مالی جدیدی تعریف کنند تا ضمن فعال‌سازی آن‌ها، تمام بخش‌های کشور از موهبات اجرای آن‌ها بهره‌مند شوند. شرکت‌های تولیدکننده و مردم به اجرای این پروژه‌ها نیاز دارند؛ زیرا از یک سو شرکت‌های تولید لوله دارای ظرفیت خالی هستند و از سوی دیگر، بخش‌های وسیعی از کشور نیاز به خطوط انتقال گاز، نفت و آب دارد. در رابطه با وضعیت صنعت لوله‌سازی، خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» با امیرحسین کاوه، مدیرعامل شرکت گروه صنعتی سدید به گپ‌وگفت نشسته است که متن کامل آن را در ادامه می‌خوانید:

اهمیت صنعت لوله در کشور را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

اهمیت صنعت لوله در کشور بسیار زیاد است؛ زیرا لوله‌های فولادی تقریبا در تمام صنایع کاربرد دارند. تاکنون بالغ بر 600 نوع لوله با کاربردهای تولید شده و این کاربرد همچنان در حال افزایش است. در واقع، بسیاری از سازه‌های خانگی، صنعتی و… با لوله فولادی سر و کار دارند. در حال حاضر، لوله‌های با ضخامت و اندازه یک لوله خودکار تا لوله‌هایی با ابعاد بیش از سه متر در کارخانه‌ها تولید می‌شوند. بنابراین کشور ما می‌تواند طیف وسیعی از لوله‌ها با ابعاد گوناگون را تولید کند و در این زمینه خودکفا هستیم. ضمن اینکه تکنولوژی مورد استفاده در کارخانه‌ها نیز به‌روز است و بسیاری از ماشین‌آلات و دستگاه‌های تولید لوله و پروفیل نیز در کشور قابل تولید هستند و در تولید آن‌ها خودکفا شده‌ایم.

با توجه به خودکفایی در تولید لوله، اکنون تولیدکنندگان باید به ‌دنبال بازارهای جدید و صادراتی باشند. ظرفیت ایجاد شده در کشور برای تولید لوله و پروفیل، حدود 18 میلیون تن بوده و از این میزان، حدود پنج میلیون تن آن مربوط به تولید لوله‌های قطور انتقال نفت، گاز و آب مربوط است. با این وجود، به خاطر تقاضای پایین بازار، نمی‌توان از تمامی ظرفیت عظیم تولید لوله فولادی در کشور استفاده کرد و از این رو باید به سمت صادرات رفت.

گروه صنعتی سدید اخیرا در پروژه‌های بزرگ ملی شامل انتقال نفت، گاز و آب نقش مهمی داشته است. این گروه به ‌عنوان یکی از تولیدکنندگان بزرگ لوله در چه شرایطی قرار دارد؟

گروه صنعتی سدید دو کارخانه از بزرگ‌ترین کارخانه‌های لوله‌سازی قطور کشور را در اختیار دارد که یکی از آن‌ها شرکت لوله‌سازی و تجهیزات سدید بوده که دو خط تولید لوله به روش اسپیرال دارد و دیگری نیز لوله‌سازی ماهشهر است که خط تولید لوله به روش درز مستقیم تا ضخامت 30 میلی‌متر با ظرفیت 350 هزار تن در سال را در اختیار دارد.

گروه صنعتی سدید همچنین بزرگ‌ترین صادرکننده لوله در کشور، صادرکننده برتر ملی و جزو بالاترین ظرفیت‌ها در کشور است. البته شرکت لوله‌سازی صفا نیز در زمینه تولید لوله ظرفیت قابل توجهی دارد. علاوه‌براین شرکت لوله‌سازی اهواز هم ظرفیت تولیدی خوبی ایجاد کرده است.

اخیرا شرکت لوله‌سازی ماهشهر از زیرمجموعه‌های گروه صنعتی سدید، توانسته است یک قرارداد به ارزش 180 میلیون دلار برای احداث خط لوله انتقال نفت خام ترش از گوره به جاسک منعقد کند. این خط لوله قرار است روزانه حدود یک میلیون تن نفت خام را از میدان نفتی گوره به پایانه جاسک منتقل کند؛ به همین دلیل این پروژه بسیار مهم و استراتژیک است. خوشبختانه اخیرا با کارفرما توافقات خوبی داشتیم و قرار است از ورق‌های شرکت فولاد اکسین در این پروژه استفاده شود و بخشی از ورق‌های مورد نیاز به میزان 10 هزار تن که در کشور قابل تولید نیست، وارد شد. امیدوار هستیم این پروژه سریع‌تر اجرایی شده و شاهد آن باشیم که در دو سال آینده، شرکت لوله‌سازی ماهشهر تامین تولید لوله مورد نیاز خط مذکور را بر عهده گرفته و از تمام ظرفیت خود استفاده کند.

خوشبختانه برای شروع به ‌کار این پروژه، هیئت وزیران به شرکت لوله‌سازی ماهشهر یک مصوبه اختصاصی دادند که بر اساس آن، هم در مسائل بانکی تسهیل و کمک ایجاد شود و هم اینکه لوله‌سازی ماهشهر متعهد شود که 250 نفر کارگری که در سال‌ گذشته تعدیل کرده، مجددا به کارگران خود اضافه کند. این قرارداد یک نوید خوب برای استان خوزستان بوده و امیدوار هستیم با همکاری کارفرما که شرکت توسعه مهندسی نفت است، شروع پروژه هر چه سریع‌تر کلید بخورد.

ظرفیت کارخانه لوله‌سازی ماهشهر چقدر است؟

کارخانه لوله‌سازی ماهشهر ظرفیت تولید 350 هزار تن در سال را دارد و در هر 10 دقیقه می‌تواند یک لوله قطور 56 اینچی به‌طول 12 متر را تولید کند. این در حالی است که هم‌اکنون در عمان یک کارخانه لوله‌سازی با نیمی از ظرفیت تولید لوله‌سازی ماهشهر، در حال احداث بوده که ارزش آن به 300 میلیون دلار می‌رسد. این امر، نشان می‌دهد که ارزش کارخانه ماهشهر حدود دو برابر آن کارخانه عمانی است و وجود آن برای کشور بسیار اهمیت دارد.

وزارت نیرو برای نوسازی و انتقال آب در کشور، خطوط انتقال بسیاری را طرح‌ریزی کرده و به اعتقاد بنده، انجام این طرح‌ها از نان شب هم واجب‌تر است؛ چرا که کشور ما در سال‌های اخیر با خشکسالی بسیار شدیدی دست و پنجه نرم می‌کند و اگر این خطوط انتقال از بالادست تا پایین‌دست، خارج به داخل کشور، خلیج فارس و دریای خزر به مرکز به سرانجام نرسد، در آینده، کشور ما با خطر کم‌آبی مواجه خواهد شد. مسیرهای انتقال همه طراحی شده‌اند اما مشکل اساسی در این میان، نداشتن بودجه لازم از سوی وزارت نیرو است. از این رو ضروری است که این طرح‌ها توسط فاینانسورهای خارجی تامین مالی شود. در صورت نبود فاینانسور، یک قرارداد سه‌جانبه میان تولیدکنندگان ورق، سازندگان لوله‌های قطور و وزارت نیرو به امضا رسیده و عملیاتی شود. هر روز که اجرای این طرح‌ها به تاخیر افتد، بحران خشکسالی در آینده بیشتر خواهد شد. ظرفیت‌های لوله‌سازی در کشور همه آماده کار هستند و وضعیت تامین ورق نیز مشخص است. در این رابطه، باید وزارت نیرو دست به کار شود و با انعقاد قرارداد سه‌جانبه، به تولیدکنندگان لوله به ‌جای کارمزد، ورق و به شرکت فولاد مبارکه نیز برق داده شود؛ با این تهاتر کشور از بی‌آبی نجات پیدا می‌کند. همان‌طور که 12 خط لوله اصلی و سراسری گاز و هزاران کیلومتر خطوط فرعی احداث شده است، می‌توان همانند آن، خطوط اصلی و سراسری آب نیز احداث کرد که هزاران کیلومتر خط فرعی از آن‌ها منشعب شود.

شرکت لوله‌سازی و تجهیزات صنعتی سدید در یکی دو سال اخیر در پروژه بزرگ ملی انتقال آب خلیج فارس نقش اساسی داشته و با سه شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر، ملی صنایع مس ایران و شرکت معدنی و صنعتی چادرملو همکاری لازم را داشته است. همچنین شرکت سدید توانست بخش عمده‌ای از لوله و تجهیزات مورد نیاز انتقال آب را در اختیار مجریان و پیمانکاران قرار دهد.

چه مشکلاتی در صنعت لوله‌سازی وجود دارد؟

یکی از مهم‌ترین مشکلات این صنعت، تامین مواد اولیه و سازوکارهای مربوط به آن است. در سال گذشته که نوسان نرخ ارز در کشور رخ داد، ارز چند نرخی شد و همین امر، مشکلاتی را در عرضه ورق فولادی به ‌عنوان ماده اولیه تولید لوله به ‌وجود آورد. قراردادهای ورق فولادی شرکت فولاد مبارکه در تابستان سال گذشته در بورس کالا، دو ماهه و سه ماهه و تحویل آن‌ها در پاییز بود اما به یکباره در بخشنامه‌ای، تغییر نرخ ارز از مرجع به نیما اعلام شد. در آن زمان، معاونت امور معادن وزارت صمت در یک نامه از تولیدکنندگان لوله و پروفیل خواسته بود که مابه‌التفاوت نرخ ارز را بپردازند. این در حالی است که طبق قانون و شرع، تغییر در معامله انجام شده حرام و غیرقانونی بوده و حتی اخیرا وزیر صمت نیز بر رفع این مشکل تاکید کرده است. تولیدکننده ورق هرگز مخالفتی با بازگرداندن این مابه‌التفاوت به تولیدکنندگان لوله و پروفیل نداشته و تنها مانع این موضوع، عدم صدور بخشنامه جدید مبنی بر بازگرداندن این مبلغ است. از این رو معاونت معدنی وزارت صمت باید براساس نظرات وزیر صمت و فتوای علما در خصوص بخشنامه جدید، مبلغ غیرقانونی دریافت شده از تولیدکنندگان لوله و پروفیل را مسترد نماید.

چرا باوجود اینکه شرکت‌های لوله‌ساز داخلی، توانایی تولید لوله را دارند، باز هم شاهد واردات هستیم؟

متاسفانه بخشی از لوله‌های نفت و گاز به کشور وارد می‌شود که اتفاقا مبالغ آن از نظر ارزی چشمگیر است و هزینه‌های سنگینی را به کشور تحمیل می‌کند. این موضوع، ناشی از عدم اطلاع مسئولان، کارفرمایان و پیمانکاران اجرای پروژه‌های نفت و گاز نسبت به توانمندی داخلی، ظرفیت‌های موجود و تولیدات بوده است. به‌ طور مثال، سخت‌ترین فرآیند تولید در صنعت لوله‌سازی، تولید لوله‌های گاز ترش است. صنعت تولید لوله در کشور از سال 1385 تاکنون توانایی ساخت لوله‌های گاز ترش را داشته است. در حال حاضر، شرکت لوله‌سازی ماهشهر از زیرمجموعه‌های گروه صنعتی سدید، به ‌راحتی می‌تواند انواع لوله‌های انتقال نفت و گاز ترش را تولید کند و برای چند پروژه نیز این کار را انجام داده است. علاوه‌براین شرکت‌های لوله‌سازی اهواز و گروه صنعتی صفا نیز قادر به تولید انواع لوله‌های انتقال گاز ترش هستند.

در صورتی که سازوکارهای مالی مشکلی را ایجاد نکند، در تولید و عرضه لوله‌های انتقال گاز ترش هیچ مشکلی وجود نخواهد داشت و تولیدکنندگان به هر میزان قادر به پاسخگویی نیاز مصرف‌کنندگان خواهند بود. البته در برخی از صنایع ممکن است در بخش ساخت و تکنولوژی یا بازاریابی و فروش محصول مشکل داشته باشد اما تولیدکنندگان لوله در کشور این‌گونه نیستند و می‌توانند انواع لوله‌های مورد نیاز را تولید کنند.

مشکل اساسی صنعت لوله‌سازی، سازوکارهای مالی میان عرضه‌کننده و مصرف‌کننده است. به‌طور مثال، وقتی لوله‌سازان بزرگ کشور در یک مناقصه مهم ملی برنده می‌شوند، با اینکه در همه مولفه‌های تولید یعنی مواد اولیه، تکنولوژی، ساخت و عرضه مشکلی ندارند و حتی ظرفیت‌های آن‌ها خالی است، اما مشکل عدم صدور ضمانتنامه بانکی دارند. متاسفانه همه نگاه‌ها عمدتا بر تکنولوژی و ساخت محصول، مسائل کارگری، پیمانکاری و کارفرمایی متمرکز شده و تسهیل‌گری مالی بانکی، صدور ضمانتنامه‌ها و پرداخت‌ها مورد غفلت واقع شده است. باید توجه داشت که کارخانه‌های بزرگ لوله‌سازی کشور و همچنین پروژه‌های بزرگ ملی، معمولا چند صد میلیون دلار ارزش دارند. مسلما ارزش ضمانتنامه اجرای این پروژه بزرگ ملی نیز صدها میلیارد تومان است اما تولیدکننده داخلی گردش مالی بالایی برای دریافت ضمانتنامه بانکی ندارد و از همان مرحله اول اجرای قرارداد، به مشکل برمی‌خورد.

چرا صنعت لوله و پروفیل رونق چندانی نداشته است؟

حلقه مفقوده رونق در صنعت تولید لوله در کشور، روش برگزاری مناقصات است که باید در وهله اول اصلاح شود. از این رو با توجه به شرایط تحریمی، وضعیت اقتصادی و رکود حاکم بر اقتصاد و مصرف‌کنندگان، باید شیوه‌های جدیدی برای برگزاری مناقصه اجرا شود. لزومی ندارد که برای برگزاری یک مناقصه، بروکراسی‌های سخت اداری مانند ضمانتنامه بانکی، آن هم با وضعیت کنونی بانک‌ها درخواست شود. قطعا دریافت ضمانتنامه‌های بانکی، هزینه گزافی برای تولیدکنندگان به همراه دارد و همین هزینه، سود این صنعت و حتی تولید را با مشکل مواجه می‌کند. از این رو پیشنهاد می‌شود راه‌های جایگزینی پیدا و اجرا شود که از جمله این راه‌ها، پذیرفته شدن سهام آن کارخانه به ‌عنوان وثیقه در اجرای قرارداد در سیستم کارفرمایی است. حتی نیازی نیست که پیش از تولید، به تولیدکننده هزینه‌ای پرداخت شود و کارفرما می‌تواند مبلغ مورد نظر را پس از دریافت محصول با کیفیت و تایید شده به تولیدکننده پرداخت کند. مشاهده می‌شود با وجود اینکه تولیدکنندگان داخلی توانایی تولید انواع لوله‌های مورد نیاز صنعت را دارند، به ‌دلیل عدم توانایی در ارائه ضمانتنامه، قادر به شرکت در مناقصه نیستند. متاسفانه در این زمینه یک خلا قانونی وجود دارد که دست‌های تولیدکننده، کارفرما و پیمانکار را بسته است.

برخی تولیدکنندگان لوله برای گرفتن قرارداد و رهایی از وضعیت رکود و زیان‌‌دهی، به ناچار دست به دامن شرکت‌های بازرگانی واسطه‌ای شده‌اند اما این اقدام، خلاف قانون مناقصات است و شرکت‌کننده در یک پیمان و قرارداد، نمی‌تواند واسطه داشته باشد. برخی مجریان مناقصه نیز چشم خود را روی این موضوع بسته‌اند و به تولیدکنندگان اعلام کرده‌اند که می‌توانند یک واسطه را برای ضمانت در اجرای قرارداد داشته باشند. این مسئله به تولیدکننده آسیب می‌زند و بخشی از سودی که باید به جیب تولیدکننده برود، نصیب واسطه می‌شود. نکته قابل توجه آن است که تعداد تولیدکنندگان لوله در مقیاس ملی، محدود و قابل شمارش است و می‌توان آن‌ها را از جنبه‌های گوناگون اعتبارسنجی کرد تا پیمانکاران نیز اطمینان حاصل کنند.

آینده صنعت تولید لوله را چگونه ارزیابی می‌کنید و این صنعت، چه نقشی را در اسناد بالادستی کشور ایفا می‌کند؟

چند نکته را در زمینه تولید و مصرف باید توجه داشت؛ نخست چشم‌انداز 1404 صنعت فولاد کشور است که باید طبق آن به تولید 55 میلیون تن فولاد دست یابیم و از این میزان، باید 25 تا 30 میلیون تن آن تبدیل به ورق شود اما در حال حاضر، حدود هفت میلیون تن ورق فولادی در کشور تولید می‌شود. اگر صنعت فولاد کشور طبق سند چشم‌انداز پیش می‌رفت، باید شاهد تولید ورق بیش از این میزان، یعنی حدود 15 تا 20 میلیون تن می‌بودیم که این میزان نیز باید به صنایع پایین‌دستی یعنی لوله و پروفیل اختصاص می‌یافت. جالب توجه آن است که بخش خصوصی به‌ عنوان صنعت پایین‌دستی فولاد، ظرفیت لازم یعنی حدود 18 میلیون تن لوله و پروفیل را در راستای افق 1404 ایجاد کرده است. در حال حاضر، مصرف لوله و پروفیل در کشور حدود پنج تا 6 میلیون تن بوده و بنابراین با توجه به تولید مازاد لوله، باید به صادرات نیز اندیشید ودر این خصوص، کشورهای منطقه در اولویت صادرات قرار دارند. صادرات می‌تواند منجر به خروج صنایع پایین‌دست از رکود شود. در سال 94 تنها یک کارخانه لوله و پروفیل (لوله‌سازی ماهشهر) موفق به انجام صادرات به ارزش حدود 200 میلیون دلار شد که به ‌دلیل تهاتر و تسهیل صادراتی با یکی از کشورهای همسایه این اتفاق افتاد اما در سال گذشته، صادرات صنعت لوله و پروفیل بالغ بر 750 هزار تن و حدود 700 میلیون دلار ارزش داشت. این آمار، نشان می‌دهد که اگر به تولید داخلی و تکمیل زنجیره فولاد توجه شود، صنایع پایین‌دستی هم با عنایت به تسهیل‌گری در صادرات، به‌ راحتی می‌تواند بازارهای منطقه را پوشش دهد؛ چراکه کشورهای همسایه نیز خواهان تولیدات ایران هستند. در این زمینه باید مزیت انرژی ارزان در اختیار صنایع پایین‌دستی نیز قرار داده شود.

اگر قیمت ورق تولیدی در کشور مطابق با قیمت‌های جهانی و بالاتر از آن باشد، مزیت‌های صادراتی تولید لوله و پروفیل از دست خواهد رفت. در حال حاضر، قیمت تمام شده تولید فولاد به‌ دلیل ارزان بودن انرژی، ارزان‌تر از سایر کشورها است و شرکت‌های بالادستی صنعت فولاد از این مسئله، سودهای چند هزار میلیارد تومانی به دست می‌آورند. با این وجود، انرژی ارزان‌قیمت به صنایع پایین‌دستی اختصاص داده نمی‌شود. در صورتی که صنایع پایین‌دستی بتوانند مواد اولیه خود را با قیمت‌های مناسب خریداری کنند، قادر خواهند بود محصولات خود را بهتر صادر کنند. از این رو این صنایع باید بتوانند از مزیت انرژی ارزان‌قیمت استفاده کنند تا صادرات محصولات آن‌ها نیز در بازارهای جهانی و مقابل سایر تولیدکنندگان رقابت‌پذیر باشد. ارزان بودن محصول باعث می‌شود تا مشتریان خارجی به تولیدکنندگان ایرانی رجوع کنند؛ در حالی که محصول گران، باعث دشواری صادرات و بازاریابی چند مرحله‌ای خواهد شد.

باید توجه داشت که شرکت‌های بزرگ با فعال‌سازی پروژه ملی و استراتژیک قادر به کار و تولید خواهند بود. در صورتی که پروژه‌های بزرگ عمرانی و ملی تعریف و اجرا نشوند، شرکت‌های بزرگ با مشکلات بزرگ مواجه خواهند شد. کارخانه‌هایی که ظرفیت‌های بسیار بالا و نیروی انسانی قابل توجه دارند، باید با پروژه‌های بزرگ در سطح ملی کار کنند. خوشبختانه پروژه‌های خوبی در کشور تعریف شده اما سازوکارهای مالی مشکل دارند که این مسئله نیز با طراحی‌های مهندسی و مالی جدید از سوی دولت و مجریان قراردادها قابل حل خواهد بود.

مدیر عامل گروه صنعتی سدید در گفت‌وگو با ایلنا؛ صادرات غیر نفتی موتور محرک توسعه اقتصادی در شرایط تحریم

مدیرعامل گروه صنعتی سدید در مورد اهمیت صادرات و توسعه آن در شرایط تحریمی گفت: صادرات غیرنفتی با توجه به استراتژی کلان پرهیز از خام فروشی و صدور محصولات نهایی زنجیره‌های تولیدی صنایع، به دلیل ارزش افزوده بالا، سبب توسعه و پیشرفت اقتصادی در تمامی کشورها است.

امیرحسین کاوه درگفت‌وگو با خبرنگار ایلنا عنوان کرد: در شرایط کنونی و با توجه به کاهش ارزش پول ملی متاثر از تحریم‌های غرب،کاهش فروش نفت و درآمدهای ارزی کشور؛ افزایش صادرات غیر نفتی علاوه بر سایر دلایل علمی و توجیه اقتصادی؛ در شرایط آرایش جنگ اقتصادی دشمنان، به عنوان یک وظیفه ملی و میهنی بر عهده شرکت‌های تولیدی و خدماتی؛ بعنوان سربازان جنگ اقتصادی است. بنابراین همانگونه که مشخص است، صادرات به عنوان یکی از مهمترین ارکان توسعه کشور، سبب رونق تولید و توسعه صنایع و کسب و کارهای کشور شده و می‌توان از آن به عنوان موتور محرک توسعه اقتصادی در شرایط تحریمی نام برد.

2

وی ادامه داد برنامه های دولت جهت کاهش اتکا به درآمدهای نفتی در راستای تدوین بودجه سال 1399 ، اهمیت توجه به صادرات غیر نفتی و برگشت ارز حاصله به چرخه اقتصادی کشور را بیش از پیش مورد توجه قرار می دهد. اهمیت این موضع تا جایی است که مسئولان اقتصادی و صنعتی کشور، خصوصا طی یک‌سال و نیم اخیر به کرات صادرات غیر نفتی، توسعه و رفع موانع آن را از اصلی ترین و حیاتی‌ترین اولویت‌های کشور دانسته اند.

کاوه اظهار کرد: در این راستا بررسی مسایل و مشکلات شرکت‌های صادراتی  و نیز ارائه تسهیلات مورد نیاز مرتبط؛ موضوع مهمی است که باید توسط دست‌اندرکاران و تصمیم گیران کلان این حوزه در کشور مورد توجه قرار گرفته تا استمرار و رشد صادرات غیر نفتی در نهایت منتج به  توسعه اقتصادی هر چه بیشتر  کشور شود.

وی افزود: برخی از این  چالش‌ها و نیز تسهیلات درخواستی بنگاه‌های اقتصادی شامل مواردی همچون: برطرف کردن مشکلات نقل و انتقال پول، ضمانت نامه‌ها، وام ها و … در راستای کاهش هزینه‌های مرتبط و نهایتا کاهش هزینه‌های فروش محصولات و خدمات برای افزایش رقابت‌پذیری با سایر شرکت‌ها و توجیه پذیری اقتصادی حضور در بازارهای هدف، بررسی دقیق بازارهای هدف از طریق وزارت خارجه و ارائه گزارشات مرتبط به بنگاه های اقتصادی، تسهیل در اخذ بیمه‌نامه‌های معتبر دولتی مرتبط با کاهش ریسک صادرات در بازارهای هدف بین‌المللی، تسهیل شرایط صادرات محصول و خدمات از منظر استانداردهای موجود در بازارهای هدف؛ تسهیل در تامین مواد اولیه مورد نیاز جهت تولید و صادرات با شرایطی مناسب؛ تهاترکالا و خدمات با بازارهای هدف، تسهیل در بازاریابی و امکان پرزنت توانمندی‌های داخلی به طرف‌های خارجی از طریق رایزن‌های تجاری و سفارتخانه‌ها، بررسی امکان تسهیل قوانین تجاری کشورهای هدف از طریق عقد قراردادهای ترجیهی مورد نیاز با مشورت بخش خصوصی، تسهیل قوانین مرتبط با بخش‌های گمرک، حمل‌و نقل، صدور ویزا و … و تسهیل در اخذ مجوزهای مرتبط در بازارهای هدف؛ می‌شود.

photo_2019-10-22_12-50-27

کاوه در ادامه عنوان کرد: در این راستا گروه صنعتی سدید نیز به عنوان یک هولدینگ صنعتی که بیش از 50 سال سابقه حضور در عرصه صنعت کشور را دارد همواره به صادرات و حضور در بازارهای بین‌المللی توجه ویژه‌ای داشته است. به گونه‌ای که در آخرین حضور خود در بازارهای بین‌المللی در سال 1394 موفق به انعقاد قرارداد با شرکت ملی گاز ترکمنستان در خصوص تولید و ارسال 200 کیلومتر لوله 56 اینچ گاز، شده و بر همین اساس نیز به عنوان صادر کننده نمونه ملی لوح تقدیر را از وزیر وقت صنعت، معدن و تجارت دریافت کرد.

وی اظهار امیدواری  کرد: با برطرف شدن مشکلات مرتبط در حوزه بازارهای صادرات غیرنفتی که بنگاه‌های خصوصی با آنها دست به گریبان هستند، شرکت‌های خصوصی از جمله گروه صنعتی سدید بتوانند با تکیه بر توان دپارتمان‌های توسعه بازار خود به بازارهای جدیدی در کشوررهای همسایه، جهت ارائه محصولات و خدمات خود دست پیدا کرده و سهم خود را در راستای توسعه اقتصادی کشور ایفا کند.

کلیپ فعالیتهای انجام شده شرکت لوله سازی ماهشهر سدید، در خصوص پروژه صادراتی تولید 200 کیلومتر لوله قطور فولادی 56 اینچ خطوط انتقال گاز در سال  1394

http://s6.picofile.com/file/8375917350/27a5fca898b0ef0683ba82dabdd3421d11835174_1080p_92904.mp4.html

 

https://www.ilna.news/fa/tiny/news-825857

مدیر عامل هولدینگ گروه صنعتی سدید در گفت‌وگو با ایلنا: گروه صنعتی سدید در خدمت پروژه ملی خط لوله گوره – جاسک

مدیر عامل هولدینگ گروه صنعتی سدید گفت: هفته گذشته تولید الکتروپمپ‌های انتقال نفت «گوره در غرب بوشهر به جاسک در شرق هرمزگان» برای انتقال بخشی از صادرات ایران به شرق تنگه هرمز، به سه شرکت داخلی از جمله شرکت پتکو سدید سپرده شد و قرارداد این بخش به ارزش تقریبی ۱۰ میلیون یورو با حضور وزیر نفت و مدیرعامل پتکو امضا شد.

امیر حسین کاوه در حاشیه نوزدهمین نمایشگاه بین‌المللی صنعت، در گفت‌وگو با خبرنگار اقتصادی ایلنا عنوان کرد: در این پروژه ملی ۳۵ درصد از لوله‌های این پروژه، به تناژ ۱۲۸ هزار تن، متراژ ۳۶۰ کیلومتر و ارزش تقریبی ۱۷۰ میلیون یورو، توسط شرکت لوله‌سازی ماهشهر سدید یکی دیگر از شرکت‌های این هولدینگ صنعتی تامین می‌شود.

 به گفته مدیرعامل هلدینگ گروه صنعتی سدید، عملیات ترخیص ۱۰ هزار تن ورق تخت این پروژه در مراحل نهایی است.

وی اظهار کرد: گروه صنعتی سدید، طیف وسیعی از شرکت‌های دانش بنیان، تولیدی و صنعتی و پیمانکاری را در حوزه نفت و گاز و معدن و انرژی‌های نو شامل می‌شود و هم اکنون مشارکت دو زیر مجموعه در پروژه خط لوله گوره جاسک به مرحله نهایی رسیده است. با این حال، امکان مشارکت بیشتر این مجموعه با توجه به رزومه قوی و سابقه درخشان آن در سایر بخش‌ها نیز وجود دارد.

کاوه ادامه داد: شرکت سازه‌های دریایی تسدید پروژه نصب و راه‌اندازی گوی شناور(spm) 100 هزار تنی در بندر سیراف با کارفرمایی شرکت پالایش فجر جم را اخیرا با موفقیت کامل و با تکیه در دانش فنی کاملا بومی و داخلی با موفقیت تحویل کارفرما داده است و با توجه به این تجربه موفق می‌تواند در پروژه گوره جاسک نیز نقش حیاتی ایفا نماید.

photo_۲۰۱۹-۱۰-۱۴_۱۱-۳۲-۲۲

 وی افزود: این شرکت پروژه‌هایی مانند احداث خط لوله ۱۶ اینچ حد فاصل آبادان تا نظامیه اهواز،  توسعه و نوسازی جاکت‌های میدان نفتی رشادت، طرح اضطراری توسعه سکوی هنگام، ساخت جاکت‌ میدان گازی هنگام، اجرای لوله گذاری خطوط لوله درون میدان (Infield) میادین نفتی ایلام و سلمان ، ابوذر- نوروز، ساخت جاکت میدان نفتی فروزان و ساخت جاکت‌های فاز ۱۹ پارس جنوبی و… را نیز با موفقیت به نتیجه رسانده است.

کاوه اظهار کرد: امیدوارم رویکرد جدید مدیران دولتی بخش نفت و گاز در استفاده حداکثری از توان تولید داخل موجب تعالی و رونق بیشتر صنعت و اشتغال جوانان کشور باشد.

بر اساس این گزارش: طرح استراتژیک و ملی انتقال نفت خام گوره به جاسک و تاسیسات نفتی بندر جاسک با هدف انتقال یک میلیون بشکه نفت خام سبک و سنگین صادراتی در روز از طریق یک خط لوله ۴۲ اینچ با طول تقریبی ۱۱۰۰ کیلومتر و با استفاده از ۵ تلمبه خانه بین راهی و ۲ ایستگاه توپکرانی، همچنین تعداد ۱۱ پست برق و خطوط انتقال برق به طول تقریبی ۱۸۰ کیلومتر،‌ در دستور کار شرکت ملی نفت ایران قرار دارد. این طرح شامل پایانه دریافت نفت،‌۲۰ مخزن به ظرفیت مجموع ۱۰ میلیون بشکه و تاسیسات جانبی شامل ۳ عدد گوی شناور و اسکله صادراتی است.

الکتروپمپ‌‌های تبریزی نفت صادراتی کشور را به جاسک پمپ می‌کنند

شرکت‌های تبریزی با اعتماد وزارت نفت، جایگزین غول‌های الکتروپمپ‌ ساز دنیا در صنعت نفت ایران شدند.

به گزارش خبرگزاری تسنیم از تبریز، دی ماه 95 بود که بیژن زنگنه به دعوت استاندار اسبق آذربایجان شرقی به تبریز آمد تا از نزدیک با زنجیره قطعه‌سازان و تولیدکنندگان تبریزی آشنا شود.

نمایشگاه «رینوتکس» یا «رَبع رشیدی» به عنوان نمایشگاه فناورانه و محصولات دانش بنیان که آغازی برای معرفی توانمندی‌های صنایع استان در قالب فناوری‌ها نوین بود و امضای قرارداد امروز میوه همین نمایشگاه‌های فناورانه و تعجب وزیر نفت از سطح بالای توانمندی تبریز در تأمین نیازهای صنعت نفت است.

اما روز گذشته یک روز تاریخی برای تولیدکنندگان پمپ و الکتروپمپ و در یک کلام، زنجیره تأمین کنندگان نیازهای صنعت نفت در شمالغرب کشور بود چراکه وزارت نفت بالاخره بعد از تحریم‌ها، توجه خود را از خارج به داخل کشور تغییر داد و با رقم بسیار چشم گیر، علاوه بر اینکه تولید داخل تقویت می‌شود، به شدت صرفه جویی ارزی کرده و پیام بزرگی به دنیا بود که الکتروپمپ‌های «های تکنولوژی» را اگر بخواهیم می‌توانیم بسازیم و رفتن شما بر صنعت نفت ما تأثیر چندانی ندارد.

روز گذشته در وزارت نفت، با اعتماد این وزارت به تبریزی‌ها، تولید الکتروپمپ‌های انتقال نفت «گوره در غرب بوشهر به جاسک در شرق هرمزگان» برای انتقال بخشی از صادرات ایران به شرق تنگه هرمز، به دو شرکت بزرگ تبریزی و یک البرزی سپرده شد.

با امضای این قرارداد، شهر تبریز اصلی‌ترین مرکز تولید الکتروپمپ‌های طرح ملی انتقال نفت گوره – جاسک شد که بر اساس آن، ساخت 50 پمپ مورد نیاز طرح راهبردی انتقال نفت خام به جاسک با ارزش تقریبی 48 میلیون یورو، با حضور وزیر نفت بین شرکت مهندسی و توسعه نفت و سه شرکت‌ «پمپ‌های صنعتی ایران»، «پمپیران» و «پتکو» تبریز امضا شد و این شرکت‌ها محصولات متعهد شده خود را باید تا 18 ماه با اتکا به توان داخلی تولید خواهدشد.

تجریشی، مدیرعامل پتکو در گفت‌وگو با تسنیم، در مورد این قرارداد مهم برای استان، با بیان اینکه تبریز مرکز صنعتی است و دانش فنی و تکنولوژی بالایی در تولید تجهیزات صنعتی دارد، افزود: تبریز با وجود دانشگاه در کنار صنعت، توانمندی بالایی دارد که این قرارداد می‌تواند آغازی برای اعتماد وزارت نفت به تولیدکنندگان تبریزی است.

وی با اشاره به اینکه قبلاً کار تولید چنین محصولات مهمی به خارجی‌ها داده می‌شد، ابراز داشت: با سیاستگذاری‌های جدید وزارت نفت، خوشبختانه کار تولید الکتروپمپ‌ها به داخلی‌ها داده شد که علاوه بر این شرکت‌های اصلی، در حدود 300 شرکت تأمین کننده فرعی هم تولید و اشتغال رونق می‌یابد.

مدیرعامل پتکو در پاسخ به اینکه ارزش افزوده این قرارداد چه نفعی برای استان خواهد داشت؟ گفت: ارزش افزوده این کار غیر قابل تصور است و این ارزش افزوده نصیب صنعتگران ایرانی خواهد بود. تمام چرخه تولید از طراحی، قالب سازی و ریخته گری تا مونتاژ، تست و… در داخل کشور و اغلب در تبریز انجام خواهد شد.

وی جایگاه استان آذربایجان شرقی در تأمین نیازهای صنعت نفت را مورد اشاره قرار داد و گفت: به کمک استانداری و معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری تلاش کردیم که صنایع استان در صنعت نفت نقش زیادی داشته باشند چراکه انواع تاسیسات نفتی در شمالغرب داریم که قطعات و لوازم مورد نیاز آنها از خارج تأمین می‌شد و اکنون تلاش می‌کنیم داخلی سازی را افزایش دهیم.

تجریشی خاطر نشان کرد: با این قرارداد که آغازی برای تأمین نیازهای صنعت نفت از تبریز است، تلاش می‌کنیم صنایع استان را ترغیب کنیم که راه وارد شدن به صنعت نفت را یاد بگیرند تا فعال شده و از این ارزش افزوده بهره مند شوند.

وزیر نفت هم که به توانمندی تبریز در تأمین نیازهای صنعت نفت ایمان آورده است، در مراسم امضای قرارداد ساخت الکتروپمپ‌های طرح انتقال نفت‌ «گوره – جاسک» بر تلاش برای داخلی سازی تجهیزات صنعت نفت تاکید کرد و ابراز داشت: امروز به عبارتی روز آذربایجان و به‌طور ویژه روز تبریز است، چرا که شرکت پمپ‌سازی که امروز با آنها قرارداد امضا می‌شود در تبریز است و من خوشحال می‌شوم که تبریزی‌ها بیشتر در صنعت نفت کار کنند، زیرا تبریزی‌ها همت بلندی دارند، بسیار سختکوش‌ هستند و در رسیدن به اهدافشان بسیار سرسخت هستند که این برای ما لازم است تا از این استعداد برای توسعه صنعت نفت استفاده کنیم.

زنگنه افزود: شاید بین تبریز و نفت خیلی ارتباطی نباشد، اما باید صنعتگر و سرمایه‌دار تبریزی را به صنعت نفت آورد.

وی به سفر کوتاه اخیر خود به تبریز و بازدید از کارخانه‌های پمپ‌سازی این شهر اشاره کرد و ادامه داد: در همان بازدید علاقه‌مندی و اهتمام به کار در میان سازندگان بسیار بالا و ستودنی بود، آنجا هم به من گفتند که قادر به ساخت پمپ‌های درون‌چاهی هستند و من نیز این موضوع به همکارانم منتقل کردم که هر دو طرف باید این موضوع را دنبال کنند.

به گزارش تسنیم، احداث خط لوله «گوره- جاسک» و پایانه صادراتی نفت خام در بندر جاسک، از طرح‌های اولویت‌دار شرکت ملی نفت ایران است که با استفاده حداکثری از توان پیمانکاران و سازندگان داخلی در دست اجراست.

این طرح مشتمل بر بخش‌های ساخت حدود هزار کیلومتر خط لوله 42 اینچ، پنج ایستگاه پمپاژ، تجهیزات اندازه‌گیری و پایش، احداث مخازن ذخیره‌سازی و ساخت اسکله صادراتی است.

با اجرای این طرح، امکان انتقال روزانه یک میلیون بشکه نفت خام از پایانه نفتی گوره در استان بوشهر به منطقه جاسک در ساحل دریای عمان فراهم می‌شود و بدین ترتیب جاسک دومین پایانه صادراتی نفت خام کشور، خواهد شد که پیش‌بینی می‌شود این طرح تا پایان سال 1399 آماده بهره‌برداری شود

به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی سدید حجم  قرارداد منعقده با شرکت پتکو گروه صنعتی سدید برابر با 8.94 میلیون یورو بوده و علاوه بر آن 625 هزار یورو نیز بابت خدمات پشنیبانی لحاظ شده است.

تسدید شرکتی پیشرو در حوزه تاسیسات دریایی

مدیرعامل هولدینگ گروه صنعتی سدید با اشاره به توانمندی‌های شرکت توسعه سازه‌های دریایی تسدید از انجام موفقیت آمیز پروژه نصب و راه‌اندازی گوی شناور(spm) 100 هزار تنی در بندر سیراف و نیز حضور در پروژه های تعمیر و نگهداری و بهره برداری پالایشگاهی خبر داد.

امیرحسین کاوه در گفت‌وگو با خبرنگار ایلنا اظهار کرد: در حال حاضر شرکت تسدید در اجرای پروژه‌های نفت، گاز، پتروشیمی و نیروگاهی به صورت (EPC) و یا Turn key در بخش خشکی و در بخش دریا شناخته می‌شود و با داشتن گواهی نامه‌های بین‌المللی معتبر، یکی از شرکت‌های پیشرو در حوزه تاسیسات دریایی است.

وی افزود: این شرکت با ساخت ۱۱ جاکت نفتی که یکی از آن‌ها بزرگترین سکوی نفتی خاورمیانه است و همچنین اجرای خطوط لوله و کابل‌گذاری زیردریایی مناطق نفتی رشادت-ایلام وسلمان-ابوذر و نوروز، از شرکت‌های مطرح کشور در صنعت فراساحل کشور است.

مدیرعامل گروه صنعتی سدید اظهار کرد: شرکت تسدید در طول سال‌های فعالیت خود پروژه‌های مهمی همچون اجرای خطوط لوله فلزی واحد لخته‌گیری تاسیسات فشار گاز سلمان، ساخت پل‌ها، سه پایه‌ها و مشعل‌های فازهای ۹و۱۰ پارس جنوبی، موتور ژنراتور گازسوز به همراه سیستم بازیافت حرارت (CHP) ، احداث خط لوله ۱۶ اینچ حدفاصل آبادان تا نظامیه اهواز،  توسعه و نوسازی جاکت‌های میدان نفتی رشادت، طرح اضطراری توسعه سکوی هنگام، ساخت جاکت‌ میدان گازی هنگام، اجرای لوله گذاری خطوط لوله درون میدان (Infield) میادین نفتی ایلام و سلمان ، ابوذر- نوروز، ساخت جاکت میدان نفتی فروزان و ساخت جاکت‌های فاز ۱۹ پارس جنوبی را  انجام و تحویل داده است.

کاوه بیان کرد: بنا بر اتخاذ تصمیمات  استراتژیک در سطوح کلان هولدینگ گروه صنعتی سدید مقرر شده است حضور در بخش نگهداری و بهره برداری پالایشگاهی، در راستای توسعه  سبد خدماتی این شرکت به آن افزوده شود. در این خصوص در طی چند سال اخیر شرکت تسدید در  مناقصات مختلف پروژه های تعمیر، نگهداری و بهره برداری پالایشگاهی  شرکت  کرده و موفق به برنده شدن در برخی از این پروژه ها همچون پروژه های بهره برداری و تعمیر و نگهداری پالایشگاه ششم پارس جنوبی، پالایشگاه گازی فجر جم و پالایشگاه فراورش گازی هنگام؛ شد. در این راستا هفته گذشته نیز شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید مجددا برنده مناقصه انجام خدمات عملیات صنعتی پالایشگاه ششم مجنمع گاز پارس جنوبی  شده است.

وی افزود: هم اینک شرکت تسدید با توجه به رضایت کارفرمایان مربوطه دربخش پالایشگاهی، مصمم است این بخش از خدمات خود را توسعه  وگسترش داده و سهم بازار خود در این حوزه را افزایش دهد.

عضو اتاق بازرگانی در گفت وگو با بورس نیوز تاکیدکرد: بررسی مشکلات و ارایه راهکارهایی برای حمایت از بنگاه های تولیدی کوچک و متوسط

سندیکاها و تشکل ها به نمایندگی از صاحبان صنایع کوچک و متوسط از متولیان امر در حوزه تصمیم گیری های کسب وکار، درخواست انجام اقدامات لازم درخصوص تامین مواد اولیه مکفی، تامین سرمایه در گردش و ارایه تسهیلات با نرخ های عادلانه با نظارتهای لازم در امر تخصیص به تولید کننده واقعی و تسریع در تصمیم گیری های کلان و نهایی درخصوص موضوعات مالیاتی و گمرکی را دارند.
امروز به نام روز حمایت از صنایع کوچک نام گرفته است و به همین بهانه، خبرنگار بورس نیوز گفت و گویی با امیرحسین کاوه عضو اتاق بازرگانی . فعال صنعتی انجام داده که چکیده آن را می خوانید.
رونق صنایع کوچک چه تاثیری در اقتصاد کشور دارد؟  

کاوه: در ابتدا مناسب است تا تعریفی از صنایع کوچک و متوسط و وضعیت این صنایع در کشور داشته باشیم. تعاریف مختلفی از بنگاه های اقتصادی کوچک و متوسط در میان کشورها و مناطق مختلف جهان وجود دارد که دلیل اصلی آن مولفه های متنوع اقتصادی و صنعتی موجود در هر کشور و منطقه است. برخی از مهمترین این مولفه ها شامل تعداد کارکنان، حجم سرمایه، حجم فروش و ظرفیت های تولیدی و غیره بوده، اما متداولترین مولفه و معیار در راستای این تعریف، تعداد کارکنان است.
در کشور ما اما، تعاریف مرتبط از بنگاه‌های کوچک و متوسط ، از نگاه سازمان‌های مختلف، متفاوت است؛ به‌طور مثال وزارت صنعت، معدن و تجارت بنگاه‌های با کمتر از 50 نفر شاغل را کوچک و متوسط می داند، مرکز آمار صنایع کمتر از 100 نفر شاغل را کوچک و متوسط تعبیر می کند و در انتها سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران، سازمانها و بنگاه های اقتصادی که بین پنج تا 50 نفر شاغل دارد را کوچک و متوسط می داند.
در هر حال آنچه مهم است این موضوع است که این صنایع از طریق کار آفرینی، نوآوری و تغییر فناوری در ایجاد اشتغال و درآمدزایی نقش مهمی داشته  و با توانایی در امر صادرات، نقش مؤثری در توسعه اقتصادی کشور، ایفا می کنند.
لازم به ذکر است صنایع کوچک در تمامی کشورها بعنوان یک موتور محرک در صنعت و اقتصاد، با ایجاد فرصت‌های شغلی پایدار و نیاز به سرمایه پایین توسط بخش های خصوصی واقعی ایجاد می گردند  واز  طریق رشد اشتغال و امکان صادرات محصولات و خدمات و نیز تامین نیازهای بازار داخلی کشورها، نقش تاثیرگذاری در توسعه اقتصادی هر کشوری ایفا می کنند.
به نظر می رسد صدای صنایع کوچک کمتر از صنایع بزرگ به گوش سیاست گذاران می رسد، مقررات و بخشنامه ها و مصوبه ها چقدر با رونق تولید صنایع کوچک سازگار بوده است؟ 
کاوه: صنایع کوچک و متوسط بعنوان صنایع پایین دستی، کمتر سرمایه بر هستند و بنابراین بخش خصوصی واقعی می تواند در آن نقش عمده بازی کند و بعلاوه عمده اشتغال کشور در این بخش ایجاد می شود؛ چراکه سرانه سرمایه گذاری برای اشتغال پایین تر است. با این حال به دلیل ماهیت پراکنده و خصوصی این بخش، در سیاست گذاری ها و مباحث حاکمیتی کمتر به این بخش پرداخته می شود و متاسفانه درخواست های منطقی صنایع و بنگاه های کوچک و متوسط آنچنان که باید و شاید به گوش تصمیم گیران نمی رسد. از این رو است که این صنایع با توجه به فعالیتهای اختصاصی خود در غالب سندیکاها و تشکل ها، سعی کرده اند تا درخواستها و نیازهای مربوط به خود را از متولیان امر صنعت پی گیری کنند.
 برای مثال سندیکای تولید کنندگان لوله و پروفیل فولادی متشکل از140 بنگاه اقتصادی کوچک و متوسط است که با توانمندی تولید 18 میلیون تن محصولات فولادی، مشکلات و شرایط خاص خود را دارد.
 بیشترین دغدغه بنگاه های عضو سندیکای لوله و پروفیل فولادی، چالش مرتبط با تامین ماده اولیه، ورق فولادی است. همانگونه که آمار و ارقام رسمی نشان می دهد به دلیل تحریم های بین المللی، عملا فروردین امسال صادرات ورق فولادی متوقف شد. در این بین شرکت های عضو گمان می کردند حجم تولید 6 الی 7  میلیون تنی ورق فولادی کشور، به شرکت های پایین دست اختصاص پیدا می کند تا با صادرات محصولات فولادی بجای استراتژی خام فروشی صنایع بالا دست و توزیع سود در زنجیره این صنعت؛ ارزش افزوده بیشتری نصیب تولید کننده و ارز آوری بیشتری نسبت به قبل در شرایط تحریمی انجام پذیرد.
اما متاسفانه شاهد هستیم که عملا  عرضه های قطره چکانی و سنگ اندازی های بخشنامه ای و دستورالعملی مرتبط از سوی متولیان امور، زمان و پتانسیل تولید کننده را بیشتر به چانه زنی برای رفع این دست اندازهای تولید، مصروف می کند. فی الواقع در این شرایط تحریمی صنایع کوچک و متوسط بعنوان پیشران توسعه اقتصادی، نیازمند حمایتهای مختلف و تسهیل در امر صادرات در راستای افزایش درآمد ارزی کشور هستند، نه اینکه با ارایه بخشنامه های مختلف ، روند تولید آن دسته از بنگاه هایی که  توانسته اند ماده اولیه خود را بزحمت تحصیل کنند، سنگ اندازی شود.
گو اینکه طبق ماده دوم قانون بهبود مستمر محیط کسب وکار، دولت مکلف است در مراحل بررسی موضوعات مربوط به محـیط کسـب و کـار جهت اصلاح و تدوین مقررات و آیین نامه ها و دستور العمل ها و …، نظرات اتاقها و تشکل های ذیربط  را با برگزاری جلسات مرتبط، درخواست و مد نظر قرار دهد.
از این دست بخشنامه ها در خصوص اعضای عضو سندیکای تولید کنندگان لوله و پروفیل فولادی، می توان به بخشنامه مربوط به صادرات محصولات فلزی توسط کارخانجات یا نمایندگان آنها، اشاره داشت که بدلیل حذف واسطه ها مناسب تلقی میگردید، اما اضافه شدن بندی به آن درخصوص ارایه مجوز به هر تریلر و کامیون برای صادرات، بشدت دست و پاگیر و زمان بر بود که با پی گیری های مختلف مرتفع گردید.
همچنین مباحث مرتبط با صادارت مشروط به عرضه محصولات فولادی در بورس کالا؛ بدلیل دامنه گسترده محصولات و تعدد خریداران، امری بیهوده و تقریبا غیر ممکن است که موضوع  از طریق سندیکای لوله و پروفیل، مسوولان بورس  و صمت در حال پیگیری است.
بررسی مشکلات و ارایه راهکارهایی برای حمایت از بنگاه های تولیدی کوچک و متوسط/// دوشنبه کار شه
در این سال ها، صنایع کوچک چقدر رشد کرده اند؟ روندشان صعودی و رو به رشد هست؟
کاوه: طبق برررسی های انجام شده در اتاق بازرگانی، صنایع کوچک و متوسط، با وجود داشتن 24 درصد سرمایه، 41 درصد اشتغال را در بر می‌گیرند. که مشخص می کند این صنایع با سرمایه پایین اشتغال زا بوده و صنایع بزرگ سرمایه‌بَر هستند. در واقع با توجه به کمبود سرمایه جهت رشد و توسعه صنایع بزرگ و نیز رشد منفی سرمایه‌گذاری در صنایع بالادستی، طی چند سال اخیر و همچنین با توجه به شرایط اقتصادی حاکم متاثر از تحریم های بین المللی، می بایست به سرمایه‌گذاری در صنایع کوچک و متوسط توجه بالایی شود.
هم اینک بر اساس اطلاعات ارایه شده از سوی سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران، 43 هزار واحد صنعتی در صنایع کوچک کشور در شهرک های صنعتی مستقر هستند. از این تعداد ، حدود 10 هزار واحد صنعتی در رکود به سر می‌برند و 33 هزار واحد صنعتی شرایط بهتری دارند؛ اما هنوز بطور میانگین بین 40 الی50 درصد ظرفیت این بنگاه ها غیر فعال است. طبق اطلاعات ارایه شده از سوی سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی، 810 هزار نفرشاغل مستقیم در 33 هزار واحد فعال مشغول فعالیت بوده و 180 هزار نفر نیز در 10 هزار واحد راکد، بعنوان نیروی کار معرفی شده اند. لازم به ذکر است بر اساس اطلاعات آماری وزارت صمت، علاوه بر این 43 هزار بنگاه کوچک و متوسط، بیش از 40 هزار کسب و کار کوچک و متوسط دیگر نیز در خارج از شهرک های صنعتی مشغول فعالیت هستند.
بنابراین همانگونه که مشاهده میشود، جمعیت بالای شاغل و ظرفیت های بلا استفاده چشم گیری در صنایع کوچک و متوسط انباشته شده است که می طلبد مسئولان با برنامه ریزی های دقیق، مستمر و عملیاتی به این صنایع که در خوشه های مختلف فعالیت میکنند، توجه ویژه و  بایسته ای داشته باشند. در واقع روند کمی رشد این بنگاه ها مناسب و صعودی بوده است، اما نکته مهم ماندگاری و دوام این صنایع است که  مستلزم ارایه تسهیلات و حمایت های مناسب  و بهره گیری از ظرفیت های خالی این صنایع است.
برای حمایت از این صنایع چه اقداماتی می توان کرد؟ در مورد اقداماتی هم که تصمیم گیرندگان مثل وزارت صمت باید انجام دهند تا به این صنایع کمک شود توضیح دهید.
کاوه: در همین راستا سندیکاها و تشکل ها به نمایندگی از صاحبان صنایع کوچک و متوسط از متولیان امر در حوزه تصمیم گیری های کسب وکار، درخواست  انجام اقدامات لازم درخصوص تامین مواد اولیه مکفی، تامین سرمایه در گردش و ارایه تسهیلات با نرخ های عادلانه با نظارتهای لازم در امر تخصیص به تولید کننده واقعی، تسریع در تصمیم گیری های کلان و نهایی درخصوص موضوعات مالیاتی و گمرکی، عدم تدوین و ابلاغ دستورالعمل ها و بخش نامه های مختلف بدون اخذ نظرات تشکل ها، برگزاری نمایشگاه های اختصاصی نیازهای موجود در کشور با رویکرد تامین توسط صنایع کوچک و متوسط داخلی را دارند تا بیش از80 هزار بنگاه اقتصادی کوچک و متوسط که هم اینک بیش از 2 میلیون جمعیت شاغل مستقیم را با نیمی از ظرفیت فعال به خود اختصاص داده اند، ضمن جذب  همین تعداد شاغل دیگر در این بخش، بعنوان موتور محرک صنعت؛ نسبت به تامین کالاهای داخلی و نیز صادرات محصولات و افزایش درآمد ارزی کشور فعالیت کرده و از رکود های مرتبط گریبانگیر، رهایی یابند.

برای روز ملی صنعت و معدن چه کردیم؟

امیرحسین کاوه مدیرعامل گروه صنعتی سدید با انتشار یادداشتی، روز ملی صنعت و معدن را نقد کرد.

۱۰ تیر یک روز ملی بود روزی که ملی بودن آن را به هیچ وجه نمی‌شد حس کرد ! نه از توجهات و نه از فراگیری و نه از حس و حالش …و اگر یک همایش چند ساعته در سالن اجلاس نبود واقعا دیگر آیا  اثری از خبر این روز ملی در کشور ایران بود؟! کدام فراگیری و همگانی بودن این روز ملی را می توان با انگشت اشاره یک صنعت گر یا فعال معدنی  نشانه گرفت؟ واقعا اهمیت این روز ملی در چه بود؟ در بیان خواسته‌های نهایی شده؟ در برپایی جشن‌های با شکوه برگزار شده؟ در دادن تشویقات خاص لااقل در این یک روز ملی؟ یا رو نمایی از دستاورد ملی و ویژه؟

اما به نظر می رسد فعلا فقط اسم کوچک  این  روز با چند خبر از چند سخنران، زنده مانده و نفسی می کشد! تا اینکه بالاخره روزی در جایی؛ با عده ای بنشینیم و فکر کنیم و بیندیشیم که با اینگونه روزهای ملی چه باید کرد؟!