مدیرعامل گروه صنعتی سدید: نیازمند توجه بیشتر به ساخت داخل هستیم

مدیرعامل گروه صنعتی سدید گفت: تولیدکنندگان ایرانی نشان داده‌اند که اگر به توانایی آن‌ها بیش از گذشته توجه و اطمینان شود، این تولیدکنندگان با تمام وجود فعالیت خواهند کرد و با بالاترین استانداردها، محصولات و خدمات را به متقاضیان ارائه خواهند داد

امیرحسین کاوه در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» اظهار داشت: نمایشگاه بین‌المللی نفت و گاز محلی است تا شرکت‌ها توانمندی‌های خود در رابطه با ساخت داخل را به نمایش بگذارند تا هم‌افزایی توانمندی شرکت‌ها انجام شود. در همین حال شرکت‌کنندگان در نمایشگاه می‌توانند با توانمندی‌های یکدیگر آشنا شوند و توانمندی‌های خود را نشان دهند تا دست‌اندرکاران مدیریتی و اجرایی نفت، گاز و پتروشیمی در کشور با آخرین دستاوردها و تولیدات شرکت‌ها آشنا شوند.

وی افزود: تولیدکنندگان می‌توانند محصولات خود را نیز به نمایش بگذارند زیرا در شرایط تحریم نیاز به ساخت داخل وجود دارد. برای این منظور همه فعالان صنعت باید دست به دست هم دهند و با هم‌افزایی توانمندی‌ها، بر این چالش غلبه کنند.

مدیرعامل گروه صنعتی سدید خاطرنشان کرد: گروه صنعتی سدید 57 ساله شده است و طی این مدت توانسته بخشی عظیمی از پروژه‌های مربوط به صنعت نفت و گاز به ویژه خطوط لوله را توسط شرکت‌های لوله‌سازی ماهشهر و لوله و تجهیزات سدید اجرا کند. در همین حال شرکت پتکو نیز به عنوان دیگر شرکت زیرمجموعه با تولید پمپ و توربین‌های بسیار بزرگ خود که قبلا توسط شرکت‌های مصرف‌کننده وارد می‌شدند، با طراحی و ساخت آن طبق آخرین استانداردها و متد روز دنیا، کشور را از واردات این نوع کالاها بی‌نیاز کند.

کاوه اضافه کرد: شرکت توسعه سازه‌‌های دریایی تسدید نیز به عنوان دیگر شرکت زیرمجموعه گروه صنعتی سدید توانسته هم در بخش لوله‌گذاری، هم در بخش تعمیر و نگهداری و هم در ساخت سکوهای نفتی، در پالایشگاه‌ها حضور یابد.

وی با اشاره به فعالیت گروه صنعتی سدید در دیگر حوزه‌‌‎ها بیان کرد: شرکت توسعه توان باد و صبا نیرو از دیگر شرکت‌های زیرمجموعه در حوزه تولید انرژی و برق فعالیت می‌کنند. این شرکت‌ها نیز در بخش‌های طراحی، ساخت، نگهداری و اجرای پروژه‌ها به صورت EPC در بخش انرژی‌های تجدیدپذیر حضور دارند.

مدیرعامل گروه صنعتی سدید تصریح کرد: یکی از پروژه‌هایی که گروه صنعتی سدید و زیرمجموعه‌ها در آن حضور فعال داشتند، پروژه خط لوله گوره به جاسک است. در این پروژه وزارت نفت و شرکت توسعه مهندسی تلاش کرده‌اند تا حد امکان از توان شرکت‌های داخلی استفاده کنند. گروه صنعتی سدید  در بخش لوله این پروژه با شرکت لوله‌سازی ماهشهر حضور داشت.

کاوه یادآور شد: همواره برای پروژه‌های نفت و گاز ترش نیازمند واردات ورق بودیم اما با همت و هم‌افزایی دو شرکت فولاد مبارکه و فولاد اکسین ورق این پروژه تولید شد و شرکت‌های لوله‌سازی ماهشهر، لوله‌سازی اهواز و گروه صنعتی صفا این ورق را به لوله پروژه گوره به جاسک تبدیل کردند. خوشبختانه یک هزار و 200 کیلومتر لوله پروژه گوره به جاسک تولید شده است. ضمن اینکه پمپ این پروژه توسط تولیدکنندگان پمپ از جمله شرکت پمپ و توربین پتکو که 10 پمپ این پروژه را طراحی کرده و به زودی تحویل می‌دهد، تولید خواهد شد.

وی عنوان کرد: تولیدکنندگان ایرانی نشان داده‌اند که اگر به توانایی داخلی اطمینان شود، تولیدکنندگان با تمام وجود فعالیت خواهند کرد و بالاترین استانداردها را به متقاضیان تحویل خواهند داد.

منبع

ضرورت تحریک تقاضای فولاد

صنعت فولاد کشور به‌عنوان یکی از صنایع مادر، از موتورهای محرک صنعت و اقتصاد کشور به‌شمار می‌رود.

این صنعت با تولیدات خود موجب به چرخش درآوردن بخش مهمی از بنگاه‌های اقتصادی کشور شده است. در همین حال برای صدها هزار نفر به‌طور مستقیم و غیرمستقیم اشتغال پایدار ایجاد کرده است؛ بنابراین توجه به تداوم تولید و توسعه این صنعت ضروری به‌نظر می‌رسد. در افق ۱۴۰۴ تولید 55 میلیون تن فولاد هدف‌گذاری شده است. دستیابی به این هدف نیاز به سرمایه‌گذاری افزون بر ۱۴ میلیارد دلاری در طول این زنجیره، به‌ویژه در صنایع بالادستی دارد.

در همین حال انتظار می‌رود با تخصیص بودجه‌ کافی اجرایی شدن این پروژه‌ها در اولویت قرار گیرد. البته راهکارهای دیگری نیز برای اجرایی شدن این پروژه‌ها وجود دارد که از جمله آنها می‌توان به واگذاری پروژه‌های گوناگون صنعتی به بخش خصوصی نیز اشاره کرد. در ادامه باید به مصرف فولاد اشاره کرد. با توجه به سهم کمرنگ بودجه عمرانی کشور، سرانه مصرف فولاد محدود است. با تداوم روند کنونی بعید است در حوزه مصرف فولاد شاهد تحول بزرگی باشیم. بنابراین برای حل این موضوع نیاز است تا متولیان صنعت و اقتصاد کشور با تعریف پروژه‌های اجرایی با زمان‌بندی مشخص، ضمن تحریک تقاضا به‌ویژه در بخش مسکن و سایر صنایع پایین‌دستی زنجیره فولاد و سایر بخش‌های مرتبط، بازار مصرف مناسبی برای محصولات هدف‌گذاری شده فراهم کنند.

بودجه عمرانی، موتور اصلی حرکتی در حوزه‌های مختلف صنعتی و اقتصاد کشور به‌شمار می‌رود. تخصیص این بودجه به منزله توسعه فعالیت‌های زیربنـایی و تولیـدی است که به ایجاد ظرفیت‌های جدید اقتصـادی و صنعتی و در نهایت اجتماعی منجر می‌شود.
براساس آمار منتشر شده میزان بودجه عمرانی در نظر گرفته شده در لایحه بودجه سال ۱۴۰۰ برابر با ۱۰۴ هزار میلیارد تومان گزارش شده است. این رقم در مقایسه با بودجه عمرانی کشور در سال ۱۳۹۹ رشد ۱۸ درصدی را از آن خود کرده است. بدون تردید رشد ۱۶ هزار میلیارد تومانی بودجه عمرانی کشور در سال ۱۴۰۰ نسبت به سال ۱۳۹۹ و حتی با فرض تخصیص کامل، ۱۰۴ هزار میلیارد تومان بودجه عمرانی در سال ۱۴۰۰، بسیار کم است.

به‌ویژه که میزان تورم در طول یک سال گذشته به مراتب بیشتر افزایش یافته است. درواقع برای اجرای پروژه‌های عمرانی در کشور صدها هزار میلیارد تومان منابع نیاز است. اما با توجه به روند تخصیص بودجه در طول سال‌های گذشته انتظار داریم بسیاری از پروژه‌ها همچون گذشته، سال‌ها در نوبت تخصیص منابع بمانند.

گفتنی است سهم اعتبارات مصوب طرح‌های عمرانی از مصارف عمومی طی سال‌های گذشته کاهشی بوده است. این عدد از ۲۴ درصد در سال ۱۳۹۱ به ۱۱ درصد در لایحه بودجه سال ۱۴۰۰ کاهش یافته و در واقع این نسبت کمترین میزان طی ۱۰ سال گذشته بوده است. علاوه بر این، نکته قابل تامل دیگر، میزان تخصیص اعتبارات مربوط به طرح‌های عمرانی است. براساس بررسی‌های انجام‌شده درصد تحقق بودجه‌های عمرانی اعلامی در قوانین بودجه کشور، از ۴۵ درصد در سال ۱۳۷۶ به ۱۴ درصد در سال ۱۳۹۸ کاهش یافته است. این افت قابل‌توجه به‌نظر می‌رسد و علت اصلی آن را باید ناشی از تخصیص اعتبارات عمرانی به هزینه‌های جاری به‌دلیل کسری بودجه در چند سال گذشته نسبت داد. بدون تردید این افت، اثرات منفی بسیاری در توسعه اقتصادی کشور داشته که از جمله آنها می‌توان به کاهش رشد تولید ناخالص ملی در بخش بدون نفت طی سال‌های گوناگون اشاره کرد.

در چنین شرایطی بسیاری از پروژه‌های عمرانی کشور معطل مانده‌اند، تاجایی که صدها هزار میلیارد تومان پروژه در کشور به‌دلیل نبود تخصیص منابع برای شروع فعالیت یا اقدامات تکمیلی نهایی، بلاتکلیف مانده است.
نکته مهم دیگر مستهلک شدن و فرسودگی بسیاری از پروژه‌های عمرانی به‌دلیل رها شدن آنها طی چندین سال گذشته بوده است. ضمن اینکه با این روند، اعتبارات هزینه شده در سال‌های گذشته نیز هدر خواهد رفت.

امیرحسین کاوه، مدیرعامل گروه صنعتی سدید

منبع

مدیر توسعه بازار شرکت فولاد گسترش مطرح کرد: صادرات محصولات زنجیره فولاد، جایگزین مناسب درآمدهای نفتی

مدیرتوسعه بازار شرکت فولاد گسترش گفت: صادرات مازاد بر نیاز داخل در صنعت فولاد و زنجیره مرتبط، جایگزین مناسب صادرات نفتی بوده و می‌تواند منجر به کسب درآمدهای ارزی مورد نیاز شده و ضمن اشتغال‌زایی گسترده، منتج به رشد تولید ناخالص داخلی شود.

نصرت‌اله اکبری در گفت‌وگو با خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» اظهار داشت: شرکت صنایع فولا گسترش، متعلق به هلدینگ گروه صنعتی سدید و گروه سروش یاران در سال ۱۳۸۱ با هدف اجرای پروژه‌های صنعتی در زمینه صنعت فولاد، تاسیس شد و به عنوان یک شرکت پیمانکار عمومی (GC)، توانایی ارائه خدمات در امور پیمانکاری و مدیریت طرح‌های مختلف در قالب کلیه پروژه‌‌های صنعتی، معدنی و فولادی، راه و ابنیه، تاسیسات و تجهیزات، صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و پروژه‌‏های نیروگاهی و همچنین مهندسی، تامین و ساخت، نصب و راه‌اندازی به صورت EPC و EPCF را دارا است.

 

 

وی افزود: شرکت فولاد گسترش دارای رتبه‌های پایه یک رشته صنعت و معدن، پایه یک رشته تاسیسات و تجهیزات و پایه یک رشته ساختمان و ابنیه از سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور و دارای گواهینامه ایمنی و صلاحیت پیمانکاری بوده و در حال حاضر تمرکز عمده این شرکت بر روی پروژه‌های بزرگ فولاد و صنایع جنبی آن، در کشور است.

مدیر توسعه بازار شرکت فولاد گسترش خاطرنشان کرد: شرکت فولاد گسترش با حضور در کنسرسیوم های مرتبط، موفق به اجرای پروژه‌های بزرگی همچون طرح تکمیلی فولاد اسفراین و کنسانتره گهر زمین شده و هم‌اینک به عنوان یکی از پیمانکاران در اجرای طرح فولادسازی شادگان که جزو طرح‌های هفت‌گانه فولادی کشور است، مشارکت دارد. ضمن اینکه حوزه توسعه بازار شرکت فولاد گسترش مناقصات مختلف مرتبط با حوزه کسب و کار را شناسایی و در مناقصات منتخب و مدنظر، حضور می‌یابد.

اکبری در ادامه عنوان کرد: صنعت فولاد و زنجیره مرتبط در کشور پتانسیل بالایی جهت رشد و توسعه در بخش‌های مختلف و مرتبط را داشته و می توان با توسعه متوازن این زنجیره، توجه بیشتر به حضور بخش خصوصی و خصوصی‌سازی‌های مرتبط، تخصیص بیشتر و  تحقق کامل بودجه‌های عمرانی مرتبط با پروژه‌های فولادی و… با سرعت بیشتری در مسیر تحقق تولید 55 میلیون تن فولاد در افق 1404 گام برداشت و پروژههای متعدد بیشتری در زنجیره فولاد را اجرایی کرده و در نهایت رشد و توسعه پایدار ‌کشور را نظاره‌گر بود.

 وی در انتها تصریح کرد: صادرات مازاد بر نیاز داخل در صنعت فولاد و زنجیره مرتبط، جایگزین مناسب صادرات نفتی بوده و می‌تواند منجر به کسب درآمدهای ارزی با ثبات شده و ضمن اشتغال‌زایی، منتج به رشد تولید ناخالص داخلی شود.

منبع

تامین برق پایدار، جهت تولید شبانه روزی در شرکت لوله سازی ماهشهر سدید

مسئول برق و مخابرات شرکت لوله سازی ماهشهر گفت: با فعالیت مجدانه این واحد طی سال های گذشته، برق مورد نیاز خطوط تولید شرکت لوله سازی ماهشهر، همواره بدون نوسان و به صورت 24 ساعته تامین بوده است.

«یعقوب خمیسی نسب» در گفت و گو با خبرنگار سایت خبری- تحیلی معدن24 افزود: این مهم با وجود نیروهای متخصص، با سابقه و قدیمی در کنار جوانان با انگیزه و پر انرژی که تحصیلکرده و بومی هستند، محقق شده است.

وی بیان داشت: اکنون تعمیرات و توقفات تولید وابسته به برق در شرکت به حداقل خود رسیده است و فعالیت تولید بدون هیچ‌گونه نوسان برق، دنبال می شود.

وی ادامه‌داد:‌ به دلیل وجود الکترو موتورهای سلفی و قطعات الکترونیکی موجود در خطوط تولید، همچنین ایجاد بانک های خازنی، هر گونه هارمونیک و نوسان مخرب در سیستم های برقی به صفر رسیده است.

مسئول برق و مخابرات شرکت لوله سازی ماهشهر اظهار داشت:‌ حتی توانسته ایم ضریب قدرت کل مجموعه را بالای 9 دهم (که بسیار ایده آل محسوب می شود) فراهم کنیم.

وی یادآور شد:‌ شرکت لوله سازی ماهشهر به تازگی به ظرفیت تولید ایده آل خود رسیده و طی دو شیفت 12 ساعته عملیات تولید در آن انجام می شود که برق مورد نیاز بعنوان شریان اصلی فرآیند تولید، همواره مهیا و فراهم است.

خمیسی نسب در عین حال گفت: کوچکترین نوسان می تواند به بروز خرابی دستگاه ها و در نتیجه افت تولید محصولات نهایی منجر شود؛ موضوعی که در سال های گذشته تجربه شد و به دلیل تحریم ها تعمیرات قطعات زمان بر و سبب اختلال در فرآیند تولید گردید که خوشبختانه پس از آن و طی سالهای اخیر، تامین برق پایدار در شرکت لوله سازی ماهشهر به یکی از نقاط قوت مجموعه مبدل شده است.

وی در انتها بیان داشت: در صورتی که برق یک قسمت از کارخانه قطع شود، دست کم 5 تا 6 دستگاه از کار خواهد افتاد و این مساله برای تولید مضر است که با تمهیدات موجود این مسئله طی سالهای اخیر به صفر رسیده است و هم اکنون تولید بصورت ۲۴ ساعته و با ثبت رکورد ۱۶۰ شاخه لوله قطور فولادی ۴۲ اینچ به وزن تقریبی ۱۰۰۰ تن در روز، در شرکت لوله سازی ماهشهر در جریان است.

منبع

بازدید سردار رستم قاسمی وزیر اسبق نفت از غرفه گروه صنعتی سدید در بیست و پنجمین نمایشگاه بین المللی نفت و گاز

بازدید سردار رستم قاسمی وزیر اسبق نفت و هیأت همراه از غرفه گروه صنعتی سدید و ارایه توضیحات امیرحسین کاوه؛ مدیر عامل هلدینگ در خصوص قابلیتها و‌ پتانسیل های شرکتهای تابعه گروه صنعتی سدید

بازدید مهندس کرباسیان مدیرعامل شرکت ملی نفت از غرفه گروه صنعتی سدید در بیست و پنجمین نمایشگاه بین المللی نفت و گاز

بازدید مهندس کرباسیان مدیر عامل شرکت ملی نفت و دکتر دهقان معاونت مهندسی شرکت ملی نفت از غرفه گروه صنعتی سدید و ارایه توضیحات تجریشی مدیر عامل شرکت پتکو‌ در خصوص ابر پروژه گوره به جاسک و پمپ های در حال ساخت این شرکت در خصوص‌پروژه مذکور

بازدید مجدد مهندس زنگنه وزیر نفت از غرفه گروه صنعتی سدید در بیست و پنجمین نمایشگاه نفت و گاز

بازدید مجدد مهندس زنگنه وزیر محترم نفت به همراه دکتر علی رضا زاکانی نماینده مجلس و رئیس مرکز ‌پژوهش های مجلس شورای اسلامی از غرفه گروه صنعتی سدید و ارائه توضیحات مهندس امیر حسین کاوه مدیر عامل گروه صنعتی سدید در خصوص پروژه های در دست اجرا و ارائه توانمندی های این هلدینگ و اعلام آمادگی در راستای حضور در پروژه های آتی صنعت نفت و گاز و پتروشیمی

حضور گروه صنعتی سدید در بیست و پنجمین نمایشگاه بین المللی نفت،گاز،پالایش و پتروشیمی

گروه صنعتی سدید مقدم بازدید کنندگان عزیز را در بیست و پنجمین نمایشگاه بین‌المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی طی ‌روزهای ۳ الی ۶ بهمن ماه ۱۳۹۹ در محل دائمی نمایشگاه های بین‌المللی تهران، سالن شماره ۷ گرامی میدارد.

گروه صنعتی سدید ۵۷ ساله شد

رونمایی از تمبر یادبود پنجاه و هفتمین سالگرد تاسیس هولدینگ گروه صنعتی سدید

زنگنه از یک ابرپروژه خبر داد؛ برنامه وزارت نفت برای سرمایه‌گذاری ۲ میلیارد دلاری در غرب کرمانشاه

وزیر نفت گفت: در نظر داریم طرحی عظیم با بیش از دو میلیارد دلار هزینه سرمایه‌گذاری شامل زنجیره‌ای کامل از تولید گاز تا پالایش و تفکیک گاز، طرح پتروشیمی و بخش‌های پائین‌دست آن در غرب کرمانشاه اجرا کنیم.

به گزارش گروه اقتصادی خبرگزاری تسنیم، بیژن زنگنه، وزیر نفت در پنجمین همایش مسئولیت اجتماعی صنعت نفت گفت: «سند مسئولیت اجتماعی صنعت نفت» جمع‌بندی فعالیت‌های صنعت نفت در بازه زمانی هفت تا هشت سال اخیر (دولت‌های یازدهم و دوازهم) در زمینه مسئولیت اجتماعی خواهد بود و برای آینده و دولت بعدی ریل‌گذاری می‌شود.

وی تاکید کرد: مسئولیت اجتماعی از بخش‌های جدیدی به شمار می‌آید که صنعت نفت به آن ورود کرده است و دستاوردهای صنعت نفت در این زمینه، با پشتکار دکتر طالبیان (مشاور اجتماعی وزیر نفت) خوشبختانه امروز با هشت سال گذشته بسیار تفاوت دارد.

وزیر نفت افزود: در حوزه علوم انسانی مشکل کشور ما در این است که دست اندرکاران آن کمتر می‌توانند وارد حوزه عملیاتی شوند و پیشنهادهایی بدهند که به بهبود شرایط کمک کند، اما در صنعت نفت این اتفاق محقق شد و امروز اگر بخواهیم در این صنعت طرحی را اجرا کنیم، تلاش می‌کنیم در محیط پیرامونی، مردم و طبیعت را مدنظر قرار دهیم و با آنها دوست باشیم.

زنگنه تصریح کرد: موضوع مسئولیت اجتماعی در صنعت نفت، یک نهاد مسئول مشاورت اجتماعی در سطح وزارتخانه دارد و در شرکت‌ها نیز باید همین به همین رویه برقرار باشد، اما در بعضی از موارد دیده می‌شود که در شرکت‌ها، این بخش فقط تبدیل به یک ستاد و سمت با گریدهای بالا می‌شود، در حالی که شرایط نباید اینگونه باشد، سنجش صلاحیت و توانمندی افراد برای فعالیت در این زمینه الزامی است و باید اطمینان حاصل کنیم که این افراد می‌توانند ما را رشد دهند و تکمیل کننده زنجیره باشند.

وی گفت: البته نهادهایی هم مانند مدیریت نظارت بر طرح‌های عمرانی مناطق نفتخیز و امور بانوان و خانواده صنعت نفت به‌طور مستقیم با این حوزه پیوند دارند.

وزیر نفت افزود: هر چقدر ما بتوانیم کارها و طرح‌های عمرانی را به دور از فشارها و خواسته‌های سیاسی و منطبق بر منافع درازمدت مردم منطقه، تعریف کنیم، به‌طور طبیعی اثربخشی این پروژه‌ها و رضایتمندی مردم افزایش می‌یابد و افزون بر آن ارتباط بین مردم منطقه و صنعت نفت تقویت می‌شود.

زنگنه پیشنهاد اختصاص چهار درصد از اعتبارات پروژه‌های بزرگ نفتی برای طرح های عمرانی و ایفای مسئولیت‌های اجتماعی را ابتکاری نو و موفق در صنعت نفت برشمرد و گفت: این طرح با استقبال بسیار خوبی روبه‌رو شد و امیدواریم به عنوان الگو در دیگر سازمان‌ها مدنظر قرار گیرد که البته در اجرای آن باید تلاش کنیم، مطالعات کارشناسی دقیقی انجام شود که بدون مطالعه هزینه کنیم.

وی افزود: برای نمونه در نظر داریم طرحی عظیم با بیش از دو میلیارد دلار هزینه سرمایه‌گذاری شامل زنجیره‌ای کامل از تولید گاز تا پالایش و تفکیک گاز، طرح پتروشیمی و بخش‌های پائین‌دست آن در غرب کرمانشاه اجرا کنیم، از این رو به‌منظور اجرای آن و همزمان انجام مطالعات توسعه‌ای منطقه، یک مشاور گرفته‌ایم تا اثرگذاری این طرح در منطقه و تاثیر آن بر بهبود وضع زندگی مردم و رضایتمندی و  اوضاع آینده آنان را بررسی کند.

وزیر نفت گفت: اثرگذاری اجتماعی همه طرح‌های صنعت نفت باید بررسی شود و لازم است به این منظور ارتباط ما با دانشکده‌های علوم اجتماعی تقویت شود.

زنگنه، نظام‌نامه ایفای مسئولیت‌ اجتماعی صنعت نفت را اقدام مهمی در این بخش برشمرد و افزود: شاید این طرح در ظاهر شامل بدیهیات باشد، اما وقتی بدیهیات حوزه اجتماعی کنار یکدیگر جمع شود، تحولات زیادی رخ می‌دهد.

وی یکی از بخش‌های مهم در زمینه مسئولیت اجتماعی را توجه به بانوان و کودکان جامعه دانست و گفت: بانوان و کودکان محور تحول در جامعه هستند، از این رو باید به بحث آموزش و اشتغال بانوان توجه زیادی داشت.

وزیر نفت تاکید کرد: برای موفقیت در عرصه‌های اجتماعی باید به عنوان خدمتگزار مردم را دوست داشته باشیم و هر چقدر می‌توانیم با علاقه به آنان خدمت و فکر شده کار کنیم که اثر آن از سرمایه‌گذاری‌های عظیم بیشتر است.