ارتباط با مسئول سهام

/in /by

ارتباط با مسئول سهام

ثبت اطلاعات سهامداران

/in /by

ثبت اطلاعات سهامداران

هیئت مدیره

/in /by

 

 

 

 

ارزش ها

/in /by

 ما معتقدیم:
– منابع انسانی والاترین سرمایه سازمان بوده و با بهره گیری از کارکنانی متخصص، کارآمد و دارای وجدان کاری بالا،

شایسته، وفادار و امانت دار و با رشد قابلیت های آنها و جلب مشارکت شان درکلیه امور؛ شاهد ارتقاء و موفقیت

روزافزون سدید خواهیم بود.

– ضروری است با جلب رضایت مشتری و کسب درآمد پایدار از طریق عملکرد مناسب در کلیه فعالیتها، روز به روز بر

شهرت و اعتبار گروه افزوده گردد.

– می بایست به ارزش های اسلامی و اجتماعی احترام گذاشت و به استانداردهای زیست محیطی پایبند بود.

– واجب است از منظر مالی، بازدهی مناسبی نصیب سهامداران حقیقی و حقوقی و سایر ذی نفعان گروه گردد.

اهداف و استراتژی ها

/in /by

 

اهداف

-تمرکز بر فعالیتهای کارخانجات و شرکتهای گروه صنعتی سدید
– حضور در صنایع بالادستی و پا یین دستی نفت و گاز
– تش یکل EPC در زمینه نفت و گاز و پتروشیمی و خطوط انتقال
– توسعه قلمرو جغرافیایی بازار محصولات و خدمات/ حضور در بازارهای جهانی و منطقه
– ارتقای سطح قابلیتهای سازمانی
– بهره گیری از فرصتهای حاصل از عرضه سهام شرکتها در قالب اصل 44
– جذب سرمایه گذاران خارجی جهت حضور در پروژه های مختلف
– تقویت توان رقابتی
– مدیریت و اداره سیستمات کی شرکتهای تابعه توسط هولدینگ
– تدوین و یا نظارت و همکاری در تدوین برنامه راهبردی شرکتهای تابعه
– صادرات بخشی از تولید لوله های قطور فولادی به خارج از کشور
– مشارکت یا سرمایه گذاری در زنجیره تامین تولید لوله های قطور از جمله تامین ورق های فولادی
– توسعه نظام ارتباطات گروه با محافل علمی، سند کیاها، انجمن ها، دستگاه های دولتی و نهادهای قانون گذاری در داخل
و خارج به صورت سیستماتیک
– رشد قابلیتهای نیروی انسانی
– ایجاد نظام ارزیابی میزان رضایت مشتریان
– تکمیل سبد کالاهای مورد نیاز نفت و گاز مطابق با استانداردهای جهانی
– تنوع در پرتفوی گروه و ایجاد هولدینگ های تخصصی

استراتژی ها

– حرکت در مسیر سازمان یادگیرنده از طریق رشد قابلیتهای نیروی انسانی
– انجام مطالعات شناخت درخصوص صنعت نفت و گاز و پتروشیمی در راستای ایجاد کسب و کارهای مرتبط
– تقویت و توسعه همکاری با شرکتهای معتبر داخلی و خارجی در راستای ارتقای توانمندی های مرتبط جهت حضور در
پروژه های مختلف و تامین مواد و تجهیزات مورد نیاز
– ایجاد یا توسعه امور بین المللی در جهت شناسایی زمینه های فعالیت به شرکتهای معتبر و توسعه تبلیغات موثر
– توسعه مشارکت با شرکاء یا تامین کنندگان و یا حتی رقبا جهت ورود به کسب و کار تولید ورق های فولادی
– تقویت و توسعه فعالیتهای بخش سرمایه گذاری در راستای بهینه سازی سبد دارایی ها) پرتفوی(
– ایجاد کنسرسیوم پیمانکاری فعال در امر خطوط لوله و پروژه های حوزه نفت و گاز با همکاری شرکتهای فعال موجود
داخلی و خارجی
– تقویت و توسعه بخش مالی در راستای شناسایی و جذب تامین کنندگان منابع مالی خارجی جهت بهره گیری در پروژه های
بزرگ و ملی و سرمایه گذاری های جدید
– افزایش توان رقابتی از طریق مطالعه نقاط قوت و ضعف رقبا در کلیه کسب و کارها و تقویت مزیت های رقابتی موجود
– بهره گیری از روش ها و سبک های مشخص جهت اداره شرکتهای تابعه
– توسعه صادرات لوله های تولیدی به بازارهای هدف در جهت کاهش تهدید انحصار خرید دولتی
– واگذاری بخشی از دارایی های راکد و غیر مولد و قابل فروش به سرمایه گذاران داخلی و خارجی در جهت بهبود نقدینگی
– توسعه و تقویت فعالیتهای بخش طرح و توسعه به منظور شناسایی و مطالعه کلان زمینه های جدید سرمایه گذاری با
تاکید بر حضور در صنایع با ارزش افزوده بالا
– اجرا و پیاده سازی مهندسی هزینه در گروه و شرکتهای تابعه جهت کاهش قیمت تمام شده
– تعامل بالا با سهامداران و بازار سرمایه
– افزایش میزان دارایی های سازمان

ساختار سازمانی

/in /by

 

تاریخچه

/in /by

شرکت در اسفند ماه 1342 تحت عنوان کارخانه ماشین سازی فتحی و پسران تاسیس و تحت پروانه 33302 مورخ 1344/08/17 به ثبت رسید. عنوان شرکت در تاریخ 1347/04/7 به شرکت کارخانجات پروفیل نیمه سبک و سپس در تاریخ 1364/04/25 به  شرکت تولیدی و صنعتی پروفیل نیمه سبک و لوله سازی ایران تغییر و تحت شماره 11607 در دفتر  ثبت شرکت‌ها به ثبت رسیده و در ادامه در تاریخ 1368/06/4 به شرکت گروه صنعتی سدید (سهامی عام) تبدیل گردید.

طی سال 1372 شرایطی فراهم شد که گروه صنعتی سدید به یک شرکت «هلدینگ» تبدیل گردد و در همان سال برخی معاونت‌های گروه به شخصیتهای حقوقی تبدیل شده و تشکیل شرکت‌های لوله و تجهیزات سدید(سهامی عام) و سدید تدبیر صورت پذیرفت. گروه صنعتی سدید در سال 1375 مبادرت به سرمایه گذاری در 51درصد سهام شرکت فالق صنعت (به عنوان یکی از شرکت‌های پیمانکار عمومی احداث کارخانجات شکر و …) نمود.

در سال 1380 شرکت صبا نیرو جهت ساخت نیروگاه برق بادی آغاز به کار نمود و شرکت SIG به عنوان اولین شرکت ثبت شده گروه در کشور انگلستان تاسیس و مشغول فعالیت گردید. گروه صنعتی سدید در اواخر سال 1381 با مشارکت شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی و شرکت پترو تکسان بمنظور انجام فعالیت‌های پیمانکاری طرح‌های صنعتی بویژه در صنایع دریایی اقدام به تاسیس شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید نمود.

در ادامه توسعه فعالیتها، در سال 1382 گروه صنعتی سدید با مشارکت شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی و با 850 میلیارد ریال سرمایه گذاری، شرکت لوله‌سازی ماهشهر که در حال حاضر یکی از بزرگترین کارخانه‌های لوله‌سازی کشور می باشد را تاسیس نمود. شرکت توسعه و احداث واحد نیروگاهی توان با موضوع فعالیت احداث نیروگاههای برق، بررسی فنی و اقتصادی پروژه‌های نیروگاهی و … در سال 1383 تاسیس گردید.

مطابق اصل 44 قانون اساسی، گروه صنعتی سدید در سال‌های 1386 و 1387 از طریق مزایده مبادرت به خرید 45درصد از سهام شرکت فولاد گسترش و 38درصد سهام شرکت تولید تجهیزات ایمنی راهها و 95درصد سهام شرکت پتکو (تولید پمپ‌های بزرگ و توربین آبی) از سازمان خصوصی سازی نمود. در راستای تمرکز فعالیت‌های بازرگانی و اعتباری شرکتهای لوله ساز گروه، شرکت سدید تامین مهندسی در سال 1388 تاسیس گردید. همچنین به منظور اجرای پروژه مزرعه 100 مگاواتی نیروگاه بادی، شرکت توسعه و احداث نیروگاه‌های بادی توان باد با مالکیت 100درصد گروه صنعتی سدید در اوایل همان سال تاسیس و به ثبت رسید. انتقال مالکیت 33درصد سهام شرکت فراب به نام گروه صنعتی سدید از جمله کارهای مهمی بود که پس از پیگیری‌های فراوان طی سالهای گذشته پیگیری شده و مراحل انتقال نهایی آن به گروه در حال پیگیری می باشد.

در اول آبان ماه سال 1389 معادل 67/34درصد سهام گروه صنعتی سدید متعلق به بنیاد دینی و فرهنگی صدوق به شرکت ذوب و نورد چهلستون سپاهان (سهامی خاص) واگذار گردید.

فناوری های  گروه  صنعتی سدید در گذر زمان

1- تولید‌کننده غلتک و قالب‌های بدنه خودرو در شرکت سدید ریخته‌گر 
طی سال‌های ۱۳۷۲ الی ۱۳۷۴ ورود به بازارهای جدید با توجه به پتانسیل‌های موجود و از طریق دست یابی به فناوری روز، جز اهداف کلان گروه صنعتی سدید بود. در همین راستا بر اساس مطالعات انجام شده درخصوص توسعه صنعت خودرو و به تبع آن توسعه ساخت قالب‌های بدنه خودرو؛ تولید قالب‌های بدنه خودرو به روش فول مولد (استفاده از مدل‌های فومی‌‌‌‌‌تبخیر شونده) در دستور کار شرکت سدید ریخته‌گر (از شرکت‌های زیر مجموعه گروه صنعتی سدید) قرار گرفت.
2 – طراحی و ساخت تجهیزات هیدرومکانیک، سازه‌های فلزی و انواع جرثقیل در شرکت‌ سداد‌ماشین 
تجهیزات هیدرولیک
گروه صنعتی سدید هرگز قرارداد انتقال دانش فنی درخصوص طراحی و ساخت تجهیزات هیدرومکانیک را با هیچ شرکت خارجی منعقد نکرد؛ بلکه گروه پس از طراحی تجهیزات هیدرومکانیک سدها، طراحی مزبور را جهت تایید به شرکت‌های معتبر صاحب فناوری مزبور ارسال می‌کرد. گروه صنعتی سدید طی سال‌های1372 الی1382رهبری بازار تجهیزات هیدرومکانیک را برعهده داشته است. در طول این سال‌ها تقریبا 140‌هزار تن تجهیزات هیدرومکانیک ساخته شده است. به واقع می‌توان ادعا نمود که اکثر تجهیزات ساخته شده در پروژه‌های سد‌سازی در اکثر نقاط کشور حاصل فعالیت مهندسین و طراحان گروه صنعتی سدید و شرکت سداد ماشین یا به نوعی وامدار گروه صنعتی سدید بوده است.
بخشی از تولیدات و پروژه‌های گروه صنعتی سدید
* تجهیزات هیدرومکانیک کارون 1
* تجهیزات هیدورمکانیک سد کرخه
* تجهیزات هیدرومکانیک طرح توسعه نیروگاه سدمسجد سلیمان
* ساخت و مونتاژ سازه راس برج میلاد
* ساخت برج، ماشین خانه و تجهیزات نیروگاه بادی
* جرثقیل سقفی نیروگاه کرخه
* جرثقیل سقفی کارون 1
* جرثقیل دروازه‌ای کارون۳
* جرثقیل 25 تن انبار کویل ورق
* تجهیزات هیدرومکانیک سد حنا شامل دریچه‌ها و جرثقیل‌ها
3 – تولید لوله‌های قطور فولادی به روش اسپیرال
کارخانه تولید لوله‌های قطور فولادی به روش اسپیرال در شرکت لوله و پروفیل سدید در تاریخ ۲۲ مهرماه سال۱۳۷۲ توسط ریاست محترم وقت جمهوری اسلامی ایران، جناب آقای هاشمی رفسنجانی افتتاح و شروع به تولید کرد. در سال۱۳۸۲ و به دنبال سیاست‌های کلان گروه صنعتی سدید مبتنی برگسترش فعالیت‌های شرکت‌های زیر مجموعه، با تغییر نام شرکت لوله و پروفیل سدید به لوله و تجهیزات سدید و ورود به بورس اوراق بهادار تهران و همچنین با نفوذ در بازار لوله و تجهیزات صنایع نفت، گاز و آب و انواع پوشش‌های صنعتی لوله‌ها عملا عرصه فعالیت‌های شرکت گسترش یافت. فعالیت‌های انتقال کارخانه اسپیرال بندر عباس به تهران و احداث کارخانه پوشش سه لایه پلی اتیلن و اپوکسی دو جزئی نیز در جهت حرکت در این مسیر انجام شده است.
فعالیت‌های بهبود و توسعه
شرکت لوله و تجهیزات سدید در خصوص توسعه و تقویت خط تولید اسپیرال خریداری شده از شرکت HOESCH آلمان اقدامات زیر را طی سال‌های ۱۳۷۳ الی ۱۳۸۴ انجام داده است:
* خرید و استقرار خط پوشش داخلی اپوکسی بدون حلال
* انجام اقدامات لازم جهت اخذ گواهی‌نامه API-۱۹۹۶-۲۰۰۰
* طراحی و تغییر سیستم گازرسانی دستگاه‌های پوشش پلی اتیلن تک لایه (فاز سوم) از سیستم گاز شهری به سیستم گاز طبیعی
* ایجاد آزمایشگاه و خرید دستگاه‌های مربوطه برای تست‌های سختی سنجی، خواص مکانیکی و مایکروسکوپی به دلیل اخذ استاندارد API و ایجاد آزمایشگاه کالیبراسیون به دلیل اخذ استاندارد API
* خرید و نصب خط پوشش سه لایه پلی اتیلن از شرکت کانادایی گارنور به مبلغ 3‌میلیون دلار آمریکا
۴ – تولید لوله‌های قطور فولادی به روش درز جوش مستقیم
مطالعات فنی – اقتصادی و عقد قرارداد خرید ماشین‌آلات کارخانه لوله‌سازی ماهشهر در سال 1380 صورت گرفت و پیرو آن در سال 1381 عملیات احداث کارخانه جهت تولید لوله‌های قطور فولادی در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی‌‌‌‌‌ماهشهر آغاز گردید و در سال 1384 تولید عملیاتی کارخانه آغاز شد. کلیـه ماشیـن‌آلات کارخانه ساخـت شـرکت SMS MEER آلمـان، یکی از معتبرتریـن طراحان و سازندگان تجهیزات صنعت فولاد و لوله‌سازی در اروپا می‌باشد. محصول شرکت، لوله‌های فولادی درزجوش مستقیم به قطر “24 تا “56 و به ضخامت 6/4 میلی متر تا 35/5 میلی متر است. روش تولید شرکت لوله‌سازی ماهشهر JCO است، عمده‌ترین ویژگی‌ این روش تولید، تغییر خط تولید از یک قطر به قطر دیگر و از یک ضخامت به یک ضخامت دیگر در کمترین زمان ممکن است.
علاوه‌بر این روش تولید ماهشهر باعث شده‌این شرکت در منطقه خاورمیانه تنها تولیدکننده‌ای باشد که لوله‌های با ضخامت بالا تا 35/5 میلی‌متر تولید می‌کند.
ظرفیت شرکت لوله‌سازی ماهشهر در دوشیفت کاری و 400‌‌نفر پرسنل، تولید سالانه حدود 450‌‌هزار تن لوله‌ فولادی مطابق با استانداردهای مورد قبول شرکت ملی گاز است. شرکت لوله‌سازی ماهشهر با تولید بیش از 100‌هزار تن انواع لوله‌های قطور فولادی در سال 1385، بالغ‌بر 25‌میلیون یورو صرفه‌جویی ارزی عاید کشور نمود. براساس بیانیه چشم‌انداز، شرکت لوله‌سازی ماهشهـر بر آنست تا با حضور فعال و پیشگام در بازار‌های داخلـی و منطقـه به عنوان بزرگ‌ترین تولید‌کننده لوله‌های قطور با استانداردهـای جهانی شناخته شده و به عنوان مرجعی معتبر در این صنعت پذیرفته گردد.
۵ – تولید توربین‌های بادی
در سال 1378 گروه صنعتی سدید مطالعاتی را درخصوص توربین‌های بادی به انجام رسانید. نتیجه مطالعات مذکور سبب شد هیات‌مدیره گروه صنعتی سدید تصمیم به ساخت و احداث کارخانه‌ای به منظور تولید توربین بادی 660 کیلو وات بگیرد. به همین منظور شرکت سدید صبا نیرو در فروردین ماه سال1379 تاسیس شد. در آبان ماه سال 1382 بنا به سیاست گروه صنعتی سدید نام سدید از اسم شرکت حذف و به «صبا نیرو» تغییر پیدا کرد

پیام مدیرعامل

/in /by

شرکت صنایع فولاد گسترش

/in /by

شرکت صنایع فولاد گسترش توسط سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران در سال 1381 ، در راستای اجرای طرح های فولاد و صنایع معدنی وابسته به عنوان شرکت پیمانکاری عمومی و به منظور بهره گیری از امکانات سازمان گسترش، و نیز کلیه شرکت های دولتی و خصوصی ایرانی و همچنین شرکت های خارجی دارای دانش فنی و تکنولوژی منطبق بر سیاستهای توسعه،گسترش و نوسازی صنعتی کشور تاسیس گردید.

ضمن اینکه تلاش در جهت اجرایی نمودن قانون حداکثر استفاده از توان شرکت های ایرانی در اجرای پروژه‌های داخلی در سرلوحه سیاستهای کاری صنایع فولاد گسترش قرار دارد.در راستای اجرای اصل 44 قانون اساسی،  این شرکت در مزایده مورخ 09/08/1386 سازمان خصوصی سازی به بخش خصوصی واگذار گردید. سهامداران عمده، شرکت سروش یاران و گروه صنعتی سدید می باشند.

چشم انداز وماموریت

شرکت صنایع فولاد گسترش بعنوان یک شرکت پیشگام در مدیریت و اجرای پروژه های صنعتی و از نظردرآمد، بعنوان یکی از شرکتهای برتر پیمانکاری عمومی در کشور با گرایش به بازارهای بین المللی فعالیت می نماید .

یادگیری مستمر و تولید و انتقال دانش سازمانی با تاکید بر پای بندی و تلاش عملی

ماموریت

شرکت صنایع  فولاد گسترش به عنوان یک شرکت پیمانکار عمومی،  با بکارگیری روشهای نوین مدیریت و اجرای پروژه های صنعتی با همکاری مشترک شرکت های معتبر داخلی صاحب تکنولوژی خارجی، به دنبال تامین رضایت ذینفعان خود می باشد.

اهداف کیفی

• مشتری مداری و احترام متقابل به مشتریان (همکاران، کارفرماها، پیمانکاران، صاحبان سرمایه، و …)

• وفاداری و تعلق خاطر به سازمان و ترجیح منافع سازمانی بر منافع فردی

• یادگیری مستمر و تولید و انتقال دانش سازمانی با تاکید بر پای بندی و تلاش عملی

• احترام به تولید فکر و روحیه چالش پذیری، خلاقیت و نوآوری

• مسئولیت پذیری، قابلیت اتکا و اعتماد به یکدیگر

• درستکاری حرفه ای، پایبندی به وجدان کاری و تعهدات متقابل

• ارزش دادن به شایستگی های کارکنان در دادن مسئولیتها و اختیارات و اختصاص امکانات و تسهیلات

• انضباط فردی و سازمانی

• صمیمیت، راستی و صداقت در گفتار و کردار

• امانت داری و رازداری

توانمندی ها و قابلیت ها

شرکت صنایع فولاد گسترش به عنوان یک شرکت پیمانکار عمومی (EPC)، توانائی ارائه خدمات ذیل را جهت اجرای پروژه ها در صنایع مختلف را داراست.

1. صنایع معدنی

تجهیز و بهره برداری

فرآوری و تغلیظ

کانه آرایی- ذغالشویی

استخراج و باطله برداری

خدمات به واحدهای تولیدی

2.صنایع فلزی

1-2- آهن و فولاد

گندله سازی- آگلومراسیون- کک سازی

احیاء مستقیم- کوره بلند

فولادسازی و ریخته گری مداوم

خطوط نورد سرد و گرم، فرآیندهای تکمیلی (گالوانیزه، ورق رنگی، قلع اندود)

2-2- غیر آهنی

مس: پروژه‏های کنسانتره مس، پالایشگاه و تصفیه، ذوب و ریخته‏گری

خطوط نورد

اصلاح و نوسازی خطوط

احداث کارخانجات سیمان

3. نفت و گاز

پروژه‏های نمک زدائی

خطوط لوله

ایستگاه‏های پمپاژ

ایستگاه‏های تقویت فشار گاز

4. صنایع انتقال مواد

انتقال و جابه جایی مواد معدنی / کنسانتره

انتقال باطله

ایجاد سیلوهای زمینی/ مسقف برای ذخیره و نگهداری مواد معدنی

بهداشت ، ایمنی ، محیط زیست

شرکت صنایع فولادگسترش با برخورداری از توان بالا در ساخت و بهره‌برداری از پروژه‌های صنعتی کشور، در راستای حفظ و اعتلای سطح سلامت پرسنل خود و پیمانکاران و نیز در جهت دستیابی به استانداردهای ملی و بین‌المللی در خصوص ایمنی، بهداشت و محیط زیست، با برخورداری از نیروی متخصص HSE در ساختار سازمانی، تمرکز خود را علاوه بر اجرای دقیق و با کیفیت پروژه‌ها و خرید تجهیزات، بر حراست و حفظ منابع انسانی، دستیابی به حداکثر بهره‌وری ممکن و نیز بالا بردن سطح استاندارد عملکرد خود قرار داده است.

برنامه‌های زیر به عنوان مهمترین و شاخص‌ترین فعالیت‌های HSE شرکت صنایع فولاد گسترش اجرا گردیده و یا در حال اجرا هستند:

ارزیابی خطرات  (Risk Assessment) با روش FMEA

سنجش میزان آمادگی واکنش در شرایط اضطراری به شکل کمی و با برگزاری مانور در سایتها

تدوین، اجرا و اندازه‏گیری شاخصهای فعال و بینابینی

اخذ گواهینامه OHSAS 18001:2007

اخذ گواهینامه ISO 14001:2004

تدوین HSE MANUAL به شکل یکپارچه و مقررات آن

پایش پرسنل با انجام معاینات دوره ای از بدو استخدام

پروژه‌ها

طرح تکمیلی فولاد اسفراین

موضوع پروژه: طرح تکمیلی ریخته گری و آهنگری مجتمع فولاد  اسفراین شامل:

تکمیل بخش ذوب موجود

تصفیه فولاد به روش ذوب قطره‏ای

تامین خط ریخته‏گری مداوم

تامین تجهیزات بخش تاب‏گیری و پوسته‏کنی

 تامین ماشین‏آلات کارگاه ماشین‏کاری سنگین

تامین تجهیزات کارگاه عملیات حرارتی

تامین  تجهیزات بخش آزمایشگاه

احداث ساختمانها و تاسیسات مربوطه

نصب و راه‏اندازی

کارفرما: طرح ریخته‏گری و آهنگری قطعات سنگین اسفراین

مشاور: شرکت مهندسین مشاور صنعتی ایران

نحوه اجرا: EPC (مهندسی- تامین- ساخت و نصب و
راه اندازی)

کنسرسیوم:

شرکت صنایع فولاد گسترش

شرکت INTECO (اتریش)

شرکت DANIELI  (ایتالیا)

محل اجرا: اسفراین- استان خراسان شمالی

طرح فولاد سازی شادگان

موضوع پروژه: اجرای پروژه یک میلیون تنی فولاد جهت تولید بیلت به ترتیب مراحل زیر:

سیستمهای انتقال مواد اولیه و مصرفی

واحد ذوب

واحد ریخته گری اتوماتیک

واحد جمع آوری غبار

واحد تولید گازهای صنعتی

سیستم تصفیه و انتقال آب

سیستم برق رسانی کل پروژه

سیستمهای تاسیسات صنعتی و عمومی

واحدهای جانبی تولیدی شامل کارگاههای تعمیراتی

ساختمانهای اداری، جانبی و جاده های دسترسی

کارفرما: شرکت ملی فولاد ایران

مشاور: شرکت مهندسی تاراطرح

نحوه اجرا: EPC / TurnKey (مهندسی- تامین- ساخت و نصب و راه اندازی)

کنسرسیوم:

شرکت صنایع فولاد گسترش (رهبر مشارکت)- گروه صنعتی سدید- کارون دزدشت- MCC

شرکت TENOVA ایتالیا (تامین کننده تکنولوژی ذوب)/ شرکت Danieli ایتالیا (تامین کننده تکنولوژی ریخته گری اتوماتیک)/ شرکت Tecoaer  ایتالیا (تامین کننده تکنولوژی غبارگیرها)/ شرکت Siad ایتالیا (تامین تکنولوژی تولید گازهای صنعتی)/ شرکت Siemens  (تامین تکنولوژی اتوماسیون و ابزار دقیق)- TAMINI (تامین ترانس کوره‏ها)

محل اجرا: شادگان-  استان خوزستان

طرح احداث و استخراج از  معدن مس چهل کوره

موضوع پروژه: عملیات آماده سازی ، احداث ، تجهیز و تامین تجهیزات ، نصب و استخراج از  معدن مس چهل کوره

کارفرما: شرکت ملی صنایع مس ایران

مشاور: شرکت کاوشگران

نحوه اجرا: PCC  (تامین- ساخت ، نصب ، راه اندازی- بهره برداری)

کنسرسیوم:

شرکت صنایع فولاد گسترش

شرکت کان آذین

شرکت توسعه سیلوها

محل اجرا: 110 کیلومتری شمال غربی زاهدان-  استان سیستان و بلوچستان

احداث جاده دسترسی  معدن مس چهل کوره

موضوع پروژه: عملیات احداث جاده دسترسی به معدن مس چهل کوره

کارفرما: شرکت ملی صنایع مس ایران

مشاور: شرکت کاوشگران

نحوه اجرا: پیمانکاری

کنسرسیوم:

شرکت صنایع فولاد گسترش

شرکت کان آذین

شرکت توسعه سیلوها

شرکت ساختمانی ست

محل اجرا: 110 کیلومتری شمال غربی زاهدان-  استان سیستان و بلوچستان

عملیات ساخت، نصب و راه اندازی کانوایر شماره 50 فولاد خوزستان

موضوع پروژه: ساخت-نصب و راه اندازی کانوایر شماره 50 شرکت فولاد خوزستان

کارفرما: شرکت فولاد خوزستان

مشاور: شرکت مهندسین مشاور زاویر

نحوه اجرا: تامین- ساخت

کنسرسیوم:

شرکت صنایع فولاد گسترش

شرکت رویان صنعت ایرانیان

محل اجرا: اهواز- کیلومتر 10 جاده اهواز- بندر امام خمینی- استان خوزستان

طرح کنسانتره سنگ آهن گهرزمین

موضوع پروژه:  فرآوری و تغلیظ 4 میلیون تن سنگ آهن در سال با عیار 69% به ترتیب مراحل زیر:

آماده‏سازی و اجرای کلیه مراحل ساختمانی ناحیه خردایش و دانه‏بندی مواد اولیه ورودی (شامل سنگ‏شکنهای اولیه و ثانویه)

آماده‏سازی و اجرای کلیه مراحل ساختمانی ناحیه ذخیره، همگن سازی و برداشت مواد اولیه

آماده‏سازی و اجرای کلیه مراحل ساختمانی سالن تغلیظ تر

آماده‏سازی و اجرای کلیه مراحل ساختمانی ناحیه ذخیره‏سازی کنسانتره

کارفرما:  شرکت سنگ آهن گهرزمین

مشاور: شرکت مهندسی برسو

نحوه اجرا: EPC  (مهندسی- تامین- ساخت و نصب و راه اندازی)

کنسرسیوم:

شرکت صنایع فولاد گسترش

شرکت فکور صنعت

شرکت آسفالت طوس

محل اجرا: سیرجان – استان  کرمان

استاندارد و گواهینامه‌ها

استاندارد و گواهینامه‌ها

گواهینامه صلاحیت

ردیف

شرح

واحد صادرکننده

مدت اعتبار

1

صلاحیت پیمانکاری

پایه 1 – رشته صنعت و معدن

پایه 1 – رشته ساختمان و ابنیه

پایه 4 – رشته تأسیسات و تجهیزات

پایه 5 – رشته نفت و گاز

پایه 5 – رشته نیرو

معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور

از 01/04/1391 تا 01/04/1395

سیستم‌های مدیریت کیفیت

ردیف

شرح سیستم مدیریت کیفیت

تاریخ استقرار سیستم

1

ISO 9001- 2008

JULY18,2010

2

ISO 14001- 2004

JULY 18,2010

3

OHSAS 18001- 2007

JULY 18,2010

تقدیرنامه‌ها

ردیف

شرح

صادرکننده/ تائید کننده

1

تقدیر نامه حضور در کنگره جهانی مس

شرکت ملی صنایع مس ایران

2

تقدیرنامه استقرار نظام مدیریت پروژه

سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران

عضویت در انجمن‌های تخصصی

ردیف

شرح عضویت

مدت

1

گواهینامه عضویت در انجمن آهن و فولاد ایران

سالهای 90 و 91

2

گواهینامه عضویت در انجمن شرکتهای پیمانکار تاسیسات و تجهیزات صنعتی ایران

سال 1390

نام استاندارد یا رویه

شرح

ISO 9001:2008

Quality Assurance / نظام کیفیت

QC Plan (ISO 9001:2008)

Quality Control / کنترل کیفیت

PMBOK

Project Management / مدیریت پروژه

ISO 9001:2008

ISO 14001:2004

ISO / استاندارد نظام کیفیت

ISO 14001:2004

OHSAS 18001:2007

Health, Safety and Environment (HSE)  /      بهداشت، ایمنی و محیط زیست

Civil & Structure: / کارهای سازه و ابنیه

ASTM, ACI, BS, DIN, AISE, AISC, AWS, AASHTO, AREA, UBC, ABA, ISIRI, IASCO

Iranian National Building Code volume

 1 to 20

Iranian Code for Seismic Resistant Design of Building, Standard No.2800, 2005-3rd Edition

Publication No.55, 264, 228 of Management and Planning Organization

Asphalt Institute Handbook

ASTM, BS, ASME, DIN, ISO, ANSI, API, AWWA, TEMA

Mechanical  / ____

IEC, VDE, NEMA, IES, NEC, DIN, ISO, CSA

Electrical  / ____

ISA, DIN, API, IEC

Control and instrumentation  /

 کنترل و ابزار دقیق

ASME, ASTM, ANSI

Piping: / …….

شرکت توسعه واحداث نیروگاهی توان به عنوان پیمانکار عمومی (GC)دراحداث نیروگاه های تولید برق به روش طرح و ساخت(EPC)، جهت حضور درپروژه های نیرو گاهی شامـل نیروگاه های حرارتی ، سیکل ترکیبی، برق آبی و انرژی های نو تاسیس شده است.

پروژه ها

• اجرای عملیات ساختمانی نیروگاه 1000 مگاواتی متمرکز پارس جنوبی.

•  اجرای عملیات ساختمانی پست GIS کیلوولت نیروگاه متمرکز پارس جنوبی.

•   انجام مطالعات فنی و اقتصادی احداث نیروگاه 25 مگا واتی در منطقه عسلویه ب

•  انجام مطالعات مهندسی پایه و طراحی تفضیلی احداث نیروگاه 500 مگا واتی زنجان.

شرکت فراب در زمینه ارتباطات با استقرار شبکه گسترده (WAN) زمینه برقراری ارتباط بین شبکه‌های داخلی (LAN) خود را فراهم نموده و موجب تحقق مفهوم ارتباطات بهینه در اجرای طرحها گردیده است. فراب در حوزه ارتباطات، دارای امکانات و توانمندیهای ارتباطی ذیل می‌باشد:

     شبکه محلی پرسرعت مستقل در کلیه دفاتر و کارگاه‌ها

     شبکه منطقه‌ای پر سرعت بی سیم بین دفاتر

     شبکه گسترده ماهواره‌ای بین دفاتر و کارگاه‌ها

     مرکز تلفن VOIP در دفاتر

     تبادل داده، صوت و تصویر بین کلیه دفاتر و کارگاه‌ها

      برگزاری جلسات ویدئو کنفرانس بین دفاتر و کارگاه‌ها