عضو هییت مدیره پتکو سدید/ اهمیت توسعه کسب و‌کار

اهمیت توسعه کسب و‌کار

مدیریت توسعه ی کسب و کار، برنامه ریزی برای رشد بلند مدت با بهره برداری از فرصت های حاصل از مشتریان، بازار و روابط سازمان (فردی) است.
مفهوم “توسعه ی کسب وکار” برای افراد گوناگون، معانی و تفاسیر متعدد و متنوعی دارد، لیکن تمرکز آن بر سه حوزه فعالیت اساسی می باشد:

1-مشتریان: یافتن مشتریان جدید و ارزش آفرینی بیشتر از مشتریان کنونی
2-بازار: شکل دادن به فضا و مکان مشتریان جدید (از نظر جغرافیایی، ذهنی، مالی و غیره) و تلاش برای یافتن راه های دستیابی به آن
3-روابط: ساختن و بهره برداری از روابطی که برمبنای اعتماد و اتحاد شکل گرفته و به دنبال ارزش آفرینی از فرصت هاست

البته فروش محصولات و ارائه ی خدمات بیشتر به مشتریان موجود یا پیدا کردن مشتریان جدید تحت عنوان “بازاریابی و فروش” شناخته شده است ولی برای “توسعه ی کسب و کار” با به کارگیری رویکردهای درست و مناسب و نیز ترکیبی از مهارت ها و تکنیک ها در زمینه ی استراتژی، فروش و مدیریت ارتباطات، از پایداری ارزش یک فرصت؛ اطمینان حاصل می گردد.
– شرکت پتکو یکی از شرکتهای تابعه گروه صنعتی سدید میباشد.

مدیرعامل شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید/ تسدید بزرگترین شرکت پیمانکاری هولدینگ سدید در حوزه نفت و گاز

به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی سدید، مهندس امامی طی گفتگویی از آخرین وضعیت پروژه های این شرکت گفت.

امامی گفت تسدید به عنوان بزرگترین شرکت پیمانکاری گروه صنعتی سدید در حوزه نفت وگاز، با بررسی وتحلیل محیط کسب وکار وبعد از رکورد مناسب وانجام پروژه های مختلف در حوزه نفت وگاز فراساحل؛ از دوسال قبل وارد حوزه خدمات عملیات تعمیرات و نگهداری (O&M) در صنایع بالادستی و پایین دستی نفت وگاز شده است.

وی ادامه داد در اولین تجربه، شرکت تسدید در مناقصه تعمیرات ونگهداری یکی از بزرگترین پالایشگاه های گازی کشور با دو فاز(15و16) در پالایشگاه ششم پارس جنوبی، شرکت نمود و برنده شد و به این ترتیب به این حوزه ورود نمود.

امامی اظهارداشت، البته با توجه به جدید بودن این فعالیت در کشور، تسدید در ابتدا با مشکلاتی روبرو شد اما با اصلاحات و تغییرات اعمال شده در تیم اجرایی، خوشبختانه بعد از گذشت 23 ماه از پروژه وضعیت مطلوبی از نظر عملیاتی حاصل شده است.

وی گفت انجام دو بار تعمیرات اساسی پالایشگاه در هر دو فاز که در دومین اورهال تنها 14روز زمان صرف گردید و نیز با توجه به ۳۰۰۰ هزار پرسنل مرتبط و با صرف کمترین زمان و ‌هزینه و انجام تعهدات در بازه زمانی مقرر، شرکت تسدید موفق به دریافت چندین تقدیرنامه از کارفرما (SPGC)درخصوص حسن انجام کار گردید.

با توجه به عملکرد مناسب شرکت تسدید دراین پروژه، خوشبختانه در حال حاضر در مقابل رقبا دارای مزیت های رقابتی بالا بوده که موید آن دعوت و تایید حضور در مناقصات منطقه پارس جنوبی و فرا منطقه ای در این حوزه می باشد.

امامی در انتها گفت، با توجه به عملکرد مناسب در حوزه نگهداری وتعمیرات و نیز باتشکیل تیمهای تخصصی بررسی و ارزیابی و در نهایت ارایه پیشنهاد فنی ومالی مناسب؛ تسدید در تعدادی دیگر از مناقصات در حوزه مذکور شرکت نمود که خوشبختانه موفق به اخذ پروژه تعمیرات اساسی پالایشگاه گازی فجر جم در فروردین 98 و اخذ پروژه خدمات تعمیرات پالایشگاه فرآورش گازی هنگام در قشم در اردیبهشت 98شد که هردوپروژه در حال تجهیز کارگاه و سایر امور اجرایی می باشد.

یادآور میشود شرکت تسدید بعنوان یکی از شرکتهای تابعه گروه صنعتی سدید در بخش پیمانکاری صنایع بالادست نفت، گاز، پتروشیمی و بهره برداری و نگهداری پالایشگاه ها؛ فعالیت دارد.

رییس هییت مدیره شرکت فالق صنعت، فالق پیمانکاری با سابقه ای درخشان

به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی سدید، دکتر کاویانی رییس هییت مدیره شرکت فالق صنعت؛ از پیشینه تاریخی این شرکت و سوابق عملیاتی مرتبط گفت.

کاویانی اظهار داشت، شرکت فالق صنعت در سال ۱۳۶۹ با انگیزه ارائه خدمات فنی و مهندسی مورد نیاز برای اجرای طرحها و پروژه های صنعتی، طراحی تفضیلی پروژه ها و ارائه طرحهای بهسازی و افزایش ظرفیت خطوط تولید کارخانجات و طراحی و اجرای سیستم های اتوماسیون صنعتی، در تهران تاسیس گردید.

 وی گفت، پس از ایجاد ساز و کارهای مناسب و افزایش کیفی وکمی امکانات ومنابع، شرکت #فالق_صنعت_بعنوان_پیمانکار_عمومی در سال ۱۳۷۴؛ فعالیت های عمده خود را در زمینه احداث کارخانجات صنعتی به روش EPC در قالب اجرای کلید دردست پنج واحد کارخانه استحصال شکر از نیشکر مجموعاً به ظرفیت ۵۰۰,۰۰۰ تن در سال آغاز نمود.

کاویانی اظهار داشت، شرکت فالق صنعت در سال ۱۳۷۸ با توجه به اجرای موفقیت آمیز واحدهای واگذارشده، ماموریت احداث دو کارخانه استحصال شکر از نیشکر دیگر را به صورت کلید در درست در قالب قرارداد الحاقی، دریافت نمود.

در واقع شرکت فالق صنعت، سازنده هفت کارخانه استحصال شکر از نیشکر بصورت کلید دردست بوده است که خود یک‌ رکورد دست نیافتنی دربین سایر پیمانکاران محسوب میشود.

رییس هییت مدیره فالق صنعت ادامه داد، این شرکت بواسطه ی تجارب ارزنده ی خود در عرصه احداث کارخانجات و همچنین ارائه خدمات فنی مهندسی، در سال ۱۳۸۶ تصمیم به فعالیت در زمینه ی بالادست نفت و گاز گرفت که حاصل آن انجام موفقیت آمیز پروژه هایی همچون ساخت و نصب فلر فازهای ۱۵ و ۱۶ ، یونیت های ۱۴۰ و ۱۴۱ و ۱۴۲ این فازها و نیز N-OSBL فازهای 15 و 16 پارس جنوبی و … بود.

اکنون شرکت فالق صنعت افقی بسیار گسترده و روشنتری را نسبت به قبل در پیش روی داشته و با داشتن سابقه ای طولانی، پتانسیل عملکردی دلچسب در عرصه پیمانکاری صنایع مختلف و رزومه ای درخشان و با انجام اصلاحات ساختار مالی، قرار گرفتن در وندورهای وزارت نفت و تجدید رتبه های مرتبط از سازمان برنامه و ‌بودجه؛ آماده حضور در پروژه های مختلف ملی و‌توسعه ای کشور میباشد.

لازم به ذکر است شرکت فالق صنعت یکی از شرکتهای پیمانکاری گروه‌ صنعتی سدید بوده و بعنوان پیمانکار عمومی در اجرای پروژه های صنعتی به روش EPC در زمینه ساخت کارخانجات شکر، صنایع نفت و‌گاز و پتروشیمی، آب و فاضلاب و همچنین اجرای کارخانجات سیمان فعالیت دارد.

هولدینگ‌ گروه صنعتی سدید، سازنده سازه فلزی راس برج میلاد

هولدینگ‌ گروه صنعتی سدید،سازنده سازه فلزی راس برج میلاد

این سازه، شاهکار طراحی، مهندسی، ساخت و نصب از خانواده بزرگ مهندسین سدید بوده و برگ زرینی از افتخارات این مجموعه عظیم صنعتی بشمار میرود.

از نظر وسعت کاربری، سازهٔ رأس‌برج با ۱۳ هزار متر زیربنا؛ در میان تمامی برج‌های مخابراتی دنیا مقام نخست را دارد.

این برج با ارتفاع ۴۳۵ متر، بلندترین برج ایران، ششمین برج بلند مخابراتی جهان و نوزدهمین سازهٔ بلند نامتکی جهان است.

روابط عمومی گروه صنعتی سدید

رییس هییت مدیره شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید ازآخرین فعالیتهای این شرکت گفت

رییس هییت مدیره شرکت توسعه سازه های دریایی تسدید در گفتگویی با روابط عمومی‌گروه صنعتی سدید از اتمام مراحل مهندسی، خرید، حمل،ترخیص و مونتاژ گوی شناور و زنجیرها و لنگرهای مربوط به SPM بزرگ پالایشگاه جم خبر داد.

مهندس فیروزی همچنین در ادامه گفت طبق برنامه موجود، مراحل نصب و راه اندازی نیز تا پایان خرداد ماه سال جاری انجام میپذیرد.

وی در انتها ضمن قدردانی از تلاش پرسنل شرکت، در خصوص انجام پروژه های مرتبط؛ محقق شدن پروژه های این شرکت را در شرایط کنونی، شاخصی جهت سنجش عملکرد موفق هولدینگ گروه صنعتی سدید و شرکت تسدید برشمرد.

یادآور میشود شرکت تسدید بعنوان یکی از شرکتهای تابعه گروه صنعتی سدید در بخش پیمانکاری صنایع بالادست نفت، گاز، پتروشیمی و بهره برداری و نگهداری پالایشگاه ها؛ فعالیت دارد.

مهندس عنایت الهی عضو هییت مدیره شرکت تسدید، از مهمترین چالش ها در سطح شرکتهای هولدینگ گفت

به گزارش روابط عمومی گروه‌صنعتی سدید، مهندس عنایت الهی گفت با توجه به سابقه طولانی و موفق هولدینگ سدید و خصوصآ امکانات و توانمندی های این مجموعه عظیم صنعتی و نیز قرار گرفتن در بین مجموعه هولدینگهای بزرگ گشور، مناسب است تامهمترین چالش ها در سطوح هولدینگها مورد بررسی قرار گرفته، نقاط قوت وضعف احتمالی؛ تحلیل و ‌مورد بهره برداری قرار گیرد.

وی در ادامه موارد ذیل را بعنوان چالش های مهم در سطوح هولدینگها برشمرد:

1 تبعات دولتی بودن اقتصاد واثرات آن بر هولدینگهای صنعتی

2 عدم حرکت در جهت اقتصاد مقاومتی و استفاده حداکثری از توان و تولیدات داخلی هولدینگها و ایجاد سینرژی لازم

3 تعیین، دسته بندی، ‌بررسی و اثربخشی گواهی نامه های مختلف سازمانی

4 تدوین و ارائه سند چشم انداز کل هلدینگ و تک تک شرکتهای زیر مجموعه

5 دستورالعمل های لازم در جهت پایش مستمر عملکرد هر شرکت در راستای سند چشم‌انداز کل هولدینگها بصورت سیستماتیک در حوزه های مختلف، خصوصا حوزه تولید و پروژه

6 دستورالعملهای مشخص در راستای تدوین بودجه های شرکتهای تابعه هولدینگها

7 آموزش و توانمند سازی پرسنل جهت مسئولیت‌های جاری

8 برنامه ریزی لازم برای واگذاری مسئولیتهای جدید با نگاه شایسته سالاری

عنایت الهی در انتها گفت در خصوص هر یک از موارد یاد شده توضیحات مرتبطی وجود دارد که در فرصت مقتضی ارایه می گردد.

یادآور میشود شرکت تسدید بعنوان یکی از شرکتهای تابعه گروه صنعتی سدید در بخش پیمانکاری صنایع بالادست نفت، گاز، پتروشیمی و بهره برداری و نگهداری پالایشگاه ها؛ فعالیت دارد.

مهندس قربانی مدیرعامل شرکت صبا نیرو، از آخرین وضعیت این شرکت گفت

به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی سدید، مهندس قربانی در گفتگویی با این حوزه؛ به مهمترین اخبار اخیر این شرکت اشاره داشت.

قربانی گفت در راستای توسعه سبد محصولات و خدمات موجود این شرکت و نیز مسیر درآمدی جدید، امروز( ۳۱ اردیبهشت) جلسه ای با حضور مدیران شرکت بینالود مشهد برگزار گردید. موضوع اصلی این جلسه ارتقای سطح همکاری در حوزه تولید با تمرکز بر روی تعمیر و‌نگهداری توربین های موجود و پایش و بروز رسانی پره های مرتبط بود که در نهایت منتج به برگزاری جلسه ای در هفته آتی با حضور کارشناسان فنی خواهد گردید.

وی در ادامه گفت، در راستای بومی سازی توربین بادی؛ جلسه ای در پژوهشگاه نیرو با حضور مدیران ارشد صمت به ریاست مهندس صادق زاده؛ رییس سازمان انرژی های تجدید پذیر و بهره وری انرژی برق(ساتبا) برگزار گردید. در این جلسه شرکت صبا نیرو ضمن ارایه قابلیتها ‌و توانمندی های موجود موفق شد نظر مساعد اعضای جلسه را کسب نماید و در نهایت مقرر شد جهت تعیین درصد بومی سازی صبا نیرو، کارشناسان مرتبط بازدیدی از این شرکت داشته باشند.

قربانی ادامه داد، افزایش هرچه بیشتر بومی سازی توربین ها برای شرکتهایی نظیر صبا نیرو و توان باد، منجر به رشد در قیمت خرید برق تضمینی تا ۳۰ درصد بالاتر خواهد شد.

وی در انتها از اخذ مطالبات شرکت صبا نیرو از شرکت های ون ارمنستان توسط نماینده شرکت خبر داد.

کارخانه تولید توربین های بادی صبا نیرو سدید اولین کارخانه توربین بادی در خاورمیانه بوده و یکی از شرکتهای هولدینگ گروه صنعتی سدید میباشد.

گفتگوی خبری رییس هییت مدیره گروه صنعتی سدید

در یک گفتگوی خبری؛

مهندس محمدنژاد، رییس هییت مدیره گروه صنعتی سدید مطرح کرد:

هولدینگ گروه صنعتی سدید با در اختیار داشتن دو شرکت سازنده لوله های قطور فولادی، تامین کننده هزاران کیلومتر لوله های خطوط انتقال گاز (IGAT)  بوده و همچنان در بخش گازرسانی و توسعه و آبادنی کشور می کوشد.

مشروح این گزارش خبری بزودی از شبکه سراسری ملی، پخش می گردد.

گفتگوی خبری مدیرعامل گروه صنعتی سدید

مهندس امیرحسین کاوه ، مدیر عامل گروه صنعتی سدید مطرح کرد:
هولدینگ سدید با چهار گروه پیمانکاری عمومی؛ گروه لوله و تجهیزات؛ گروه نفت و نیرو؛ گروه بازرگانی، متشکل از شرکت های تابعه خود در سال ۹۸ آماده انجام پروژه های بزرگ تر می شود.

مشروح این گزارش خبری بزودی از شبکه سراسری ملی، پخش می گردد.

صادرات غیر نفتی، رکن توسعه و پیشران رونق تولید

صادرات در لغت و در تجارت بین المللی، اشاره به فروش کالا و خدمات به بازارهای خارج از قلمرو گمرکی کشور تولید کننده، می نماید.

 با توجه به کاهش ارزش پول ملی، وجود تحریم های ظالمانه،کاهش فروش نفت و کم شدن درآمدهای ارزی کشور؛ افزایش صادرات غیر نفتی علاوه بر سایر دلایل علمی و توجیه اقتصادی؛ در شراط آرایش جنگی دشمنان بعنوان یک وظیفه ملی و میهنی بر عهده شرکتهای تولیدی و خدماتی بوده و در نهایت بعنوان یکی از مهمترین ارکان توسعه کشور، سبب رونق تولید و توسعه صنایع و کسب و کارهای کشور خواهد شد.
اهمیت این موضع تا جایی است که معاون اول ریاست جمهوری به کرات صادرات و توسعه آن را از اصلی ترین و حیاتی ترین اولویتهای کشور دانسته و وظیفه خطیری را بر عهده وزارت صمت بعنوان فرمانده صادراتی کشور، گذاشته است.

البته ذکر این نکته الزامی است که پرهیز از خام فروشی، صادرات محصولات نهایی زنجیره های تولیدی و صنعتی کشور، پرهیز از واردات کالاهایی که مشابه داخلی آن تولید میشود و نیز واردات مواد اولیه صنایع که در داخل با کمبود مواجه می باشد و نیز عدم واردات کالاهای لوکس،قطعا بعنوان رویکردهای وزارت صمت شناخته شده و اجرا می گردد.

در این میان گروه صنعتی سدید بعنوان یک #هولدینگ صنعتی که بیش از 50 سال سابقه حضور در عرصه صنعت کشور را دارد همواره به صادرات و حضور در بازار های بین المللی توجه ویژه ای را داشه است. بگونه ای که در آخرین حضور خود در بازار های بین المللی در سال 1394 موفق به انعقاد قرارداد با شرکت ملی گاز ترکمنستان در خصوص تولید و ارسال 200 کیلومتر لوله 56 اینچ گاز ، گردید و بر همین اساس نیز بعنوان #صادر کننده نمونه ملی لوح تقدیر را از وزیر اسبق صنعت و معدن و تجارت دریافت نمود.

موضوع مهم اما در این میان مشکلات متعدد و ویژه ای است که در خصوص صادرات وجود داشته و دارد. بگونه ای که امیر حسین کاوه مدیر عامل گروه صنعتی سدید در آذر ماه سال 1397 طی مکاتباتی به مسئولان مختلف در حوزه صادرات کشور، چالش ها و نیز تسهیلات مورد نیاز درخواستی تولیدکنندگان جهت حضور در بازار های بین المللی را ارائه نمود تا فرآیند حضور در بازارهای بین المللی در این شرایط جنگ اقتصادی برای تولیدکنندگان کالا و خدمات، تسهیل گردد.

مروری بر این چالش ها و تسهیلات درخواستی مورد نیاز خالی از لطف نبوده و در این روزهایی که مسولان صنعتی کشور تاکید موکدی بر صادرات غیر نفتی دارند، میتواند بعنوان آسیب شناسی در بخش صادراتی، مد نظر قرار گیرد.
از جمله مهمترین این موراد می توان به بخش های ذیل اشاره نمود:
1 برطرف نمودن مشکلات نقل وانتقال پول، ضمانت نامه ها، وام ها و … در راستای کاهش هزینه های مرتبط ونهایتا کاهش هزینه های فروش محصولات و خدمات در جهت افزایش رقابت پذیری با سایر شرکتها و توجیه پذیری اقتصادی حضور در بازارهای هدف
2 بررسی دقیق بازارهای هدف از طریق وزارت خارجه و ارائه به شرکتهای داخلی همچون چاپ بولتن و سایر گزارشات مورد نیاز
3 تسهیل در اخذ بیمه نامه های معتبر دولتی مرتبط با کاهش ریسک صادرات در بازارهای هدف بین المللی
4 تسهیل شرایط صادرات محصول و خدمات از منظر استانداردهای موجود در بازارهای هدف
5تسهیل در تامین مواد اولیه مورد نیاز جهت تولید و صادرات با شرایطی مناسب
6تهاتر کالا و خدمات با بازارهای هدف
7تسهیل در بازاریابی و امکان پرزنت توانمندی های داخلی به طرف های خارجی از طریق رایزن های تجاری و سفارتخانه ها
8بررسی امکان تسهیل قوانین تجاری کشورهای هدف از طریق عقد قراردادهای ترجیهی مورد نیاز با مشورت بخش خصوصی
9تسهیل قوانین مرتبط با بخش های گمرک، حمل و نقل، صدور ویزا و …
10تسهیل در اخذ مجوزهای مرتبط در بازارهای هدف

در انتها امید است با اتکال به پروردگار متعال و با تکیه بر توانمندی های داخلی ،بهره گیری از کلیه پتانسیل های صنایع و اعتماد به متخصصین این مرز و بوم، داخلی سازی تجهیزات و ملزومات صنایع کشور بعنوان یک اصل اساسی همواره مد نظر تصمیم گیران حوزه صنعت قرار گرفته و با خودکفایی در حوزه های مختلف و با بهره مندی از مزایای صادراتی، خانواده صنعت کشور هر روز گام های محکم تری را بردارد انشاا… .

روابط عمومی گروه صنعتی سدید